企业施工定额编制应用

　　摘要：随着我国经济的快速发展以及工程量计价方法实施步骤的不断加快，施工企业将面临日愈严峻的挑战。

　　施工企业需及早更新观念，提高市场竞争意识，在企业的竞争中形成自己成熟而有效的价格体系，方能在日渐激烈的市场竞争当中立于不败之地。

　　因此，企业应如何结合自身企业的特色及经营状况编制企业的施工定额，现已成为当务之急。

　　针对这一现状，本文对了编制企业施工定额的意义、原则以及方法等内容进行了阐述。

　　研究发现：在企业施工的定额编制中需遵循实事求是、平均先进、动态发展、方便实用等基本原则;企业施工定额的编制方法包括：抽样统计法、定额换算法、现场观察测定法等。

　　关键词：企业施工;定额编制;应用研究

　　引言

　　在日愈激烈的市场竞争下，施工企业需及早更新观念，提高市场竞争意识，在企业的竞争中形成自己成熟而有效的价格体系，方能在日渐激烈的市场竞争当中立于不败之地。

　　因此，企业应如何结合自身企业的特色及经营状况编制企业的施工定额，现已成为当务之急。

　　针对这一现状，本文对了编制企业施工定额的意义、原则以及方法等内容进行了阐述。

　　1企业定额编制的意义

　　(1)建立企业内部的施工定额

　　工程量清单计价模式是由施工企业自主报价，而通过市场竞争形成价格。

　　因此，在工程量清单计价的模式下，各施工企业需建立内部定额，再根据本企业的施工水平、装备水平、管理水平以及对人工、材料、机械价格等内容的掌握情况，结合自身对工程利润的预期要求来进行工程报价的计算。

　　(2)规范施工项目的承发包行为

　　由于市场竞争的激烈，企业以预算定额为基础进行的报价被严重地下浮或压低，这种恶性的市场竞争使得施工单位偷工减料，或层层转包，甚至拖欠工资。

　　使工期和质量得不到相应的保障，一些新的工艺或新的材料也得不到推广与使用，施工企业本身得不到应有的充足利润，甚至亏损，从而阻碍企业的进一步发展。

　　在施工企业建立了内部定额后，需根据自身实力以及市场价格的水平参与竞争，反映企业自身的成本，保证获得相应的利润，规范招投标市场，这也有利于施工企业在建筑行业的激烈竞争中稳定、健康发展。

　　(3)管理水平的提高、新技术的推广

　　要使施工企业在激烈的市场竞争中处于优势，最主要的就是必须降低成本，提高效益。

　　在企业定额编制的管理过程当中，正好能直接对企业的技术、管理水平以及工期质量等因素进行准确的测算与控制。

　　还可结合企业自身的技术力量，运用科学的管理方法，以提高企业的竞争力与经济效益，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

　　2企业施工定额的编制原则

　　企业施工的定额编制是一个相对复杂的系统工程，在编制的过程中会遇到各种困难，因此，需坚持以下的原则：

　　(1)实事求是的原则。

　　企业施工定额需本着实事求是的基本原则，根据企业经营与管理的特点，确定人工、材料、机械等消耗的数量。

　　对于影响及造价较大的项目，还需考虑施工、组织、设计的先进性，使定额更贴近实际，在技术上更先进，在经济上更合理，从而使工程单价真实地反映企业的个别成本。

　　(2)平均先进的原则。

　　平均先进原则指的是在正常的施工条件下，生产者大多数在经过努力后能达到或超过的水平，企业施工的定额编制应能反映较为成熟的先进技术与先进经验，这有利于降低工料的消耗，提高企业的管理水平。

　　(3)与国家标准一致的原则。

　　企业施工定额中所采用的施工与验收规范、质量评定标准与安全操作规程须符合国家相关法规和标准，各分项工程项目的划分、包含的工作内容以及工程量的计算规则必须与国家标准相一致。

　　只有在统一的标准的基础上，方能使企业的定额之间、由企业定额所确定的产品价格之间具有可比性。

　　(4)动态性和发展性的原则。

　　由于市场行情的瞬息万变，企业的管理在不断地提高，施工技术在不断地更新。

　　因此，企业施工的定额要进行动态的管理，在施工中不断地作出相应的调整和完善，以适应新的要求。

　　(5)方便实用原则。

　　企业施工的定额设置需简单明了，以便查阅和计算，且能满足劳动组织分工、核算个人生产成本以及投标报价的需要。

　　3企业施工定额的编制方法

　　企业施工定额的编制方法可根据子目的特殊性，所占工程造价的比重以及技术含量等因素选择不同的方法，主要包括以下3种方法：

　　(1)抽样统计法

　　抽样统计法是运用抽样统计的方法，从类似工程施工的竣工结算资料以及典型的设计图纸、资料和成本核算资料中抽取若干项目的资料，进行相应的分析。

　　该方法的运用，需首先建立一系列的数学模型，通过对以往不同类型样本工程项目的成本降低情况进行统计和分析，得出同类型工程的成本平均值或平均先进值。

　　(2)定额换算法

　　该方法是根据工程预算的计算程序计算出工程项目的造价，分析出相应的成本，然后结合具体的工程项目施工图纸、现场条件及企业劳务、设备和材料储备状况以及实际的施工情况，对定额的水平进行增调或减调，从而确定工程实际成本。

　　(3)现场观察测定法

　　现场观察测定法为我国专业测定定额的常用方法。

　　通过密集抽样及粗放抽样等技术进行直接的时间研究，以确定人工消耗与机械台班的定额水平。

　　该方法的主要特点，是能将现场工时的消耗情况与施工组织的技术条件联系起来，并加以观察、测时、计量及分析，以获得该施工过程的技术组织条件及工时消耗的有技术根据的基础资料。

　　4编制企业施工定额应该注意的问题

　　(1)编制企业施工定额要合理、实用

　　企业施工的定额涉及到企业重大的经济利益，合理、实用的施工定额水平能支持企业的正确决策，提升企业的市场竞争能力，从而给企业带来一定的经营效益。

　　所以，从企业施工定额的编制到施行，需经过科学、审慎的论证，从而编制出合理、实用的施工定额。

　　(2)企业施工定额的编制需要灵活及高效

　　在工程量清单的计价方式下，由于不同的工程会有不同的工程特征，且报价的方式上也有所不同，因此，需要对企业的施工定额进行科学、有效的动态管理，对于不同的工程而言，需灵活地使用企业的施工定额，建立较为完整的工程资料库。

　　另一方面来说，需保证企业施工定额编制的高效性。

　　需用先进的思想与科学的手段来管理企业的施工定额，施工单位应通过先进的计算机技术建立较为完善的工程测算信息系统，从而使企业定额编制与管理的工作效率及管理效能得到提高。

　　4结语

　　企业施工可通过定额的编制建立企业内部的施工定额、规范施工项目的承发包行为以及提高企业的管理水平和推广新的技术。

　　在企业施工的定额编制中需遵循实事求是、平均先进、动态发展、方便实用等基本原则。

　　企业施工定额的编制方法包括：抽样统计法、定额换算法、现场观察测定法等。

　　参考文献

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　　[5]李文.编制建筑企业内部施工定额方法分析[J].中国高新技术企业，2010，(6)：132-133.

　　摘要：建筑企业施工定额的建立和完善，将对企业带来巨大的收益和提高企业的竞争能力，也是适应建筑市场发展的需要。为此结合自己的一点体会与大家一起探讨，望能引起建筑企业的高度重视。

　　关键词：施工 定额 方略

　　0 引言

　　建筑企业施工定额是企业参与工程投标报价、下达工程成本目标、进行项目成本考核、计算工人劳动报酬等内部生产经营活动的基础和依据。随着《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施，企业要适应当前“政府宏观调控、企业自主定价、市场决定价格”的市场价格体系，准确地衡量企业的成本水平，科学地确定项目的成本目标，保持稳定的市场竞争能力，就必须制订和完善企业内部施工定额。

　　1 组织与分工

　　由于许多建筑企业都涉足铁路、公路、市政、工业与民用建筑等多个领域，因此建立企业施工定额的工作量非常大，必须认真地组织和策划，成立企业定额编制的专门机构，实施具体负责落实。企业在编制定额过程中，既要考虑按工程专业划分，又要按层次落实任务、分工协作，抓好工作落实。

　　集团公司(或母公司)——负责下达编制任务，制订编制计划、程序和办法，确定直属项目部的现场管理费的取费标准，指导、协助基层单位定额消耗量的测定，整理汇总及分析各单位和直属项目部上报的资料，组织专家对各专业定额测算进行会审定稿，负责企业施工定额的发布和修改。

　　子、分公司——负责制订定额编制深度和方法，确定数据收集项目，确定项目部的现场管理费的取费标准，收集、分析和整理项目部上报的资料，建立工料机消耗量和实时价格的数据库(需人力资源、物资、设备、财务等有关部门的配合)，及时上报集团公司(或母公司)汇总。

　　项目部——负责划分定额子目，下达分部分项工程责任成本计划，指导协助作业班组对各工序间工料机的消耗量、辅助及周转材料的测定和记录，收集项目部的物资、设备、财务等部门的材料采购发放，设备的使用、周转期，以及工资、管理费的发放和使用等数据，建立工料机消耗量和实时价格的数据库和台帐，及时分析分部分项工程责任成本的超支和节余情况，上报各种工料机的实际消耗量、实时价格及各种管理费用的支出。

　　作业班组——根据项目部下达的分部分项工程责任成本计划，测定、统计各工序人工消耗量(含人数和工作时间)，以及技工和辅助工的搭配人数，领取材料的种类、名称、规格和消耗量，机械种类、名称、型号和实际使用台班数，辅助及周转材料使用次数和消耗量，工地范围内的材料搬运等等，做好每天有关数据的上报工作。

　　2 施工定额的测定

　　企业施工定额的测定应贯彻“量”、“价”分离的原则。“量”是指工程消耗量，它应包括实际消耗量和措施性消耗量两部分。实际消耗量是构成工程实体的工料机的消耗量，其中材料消耗量应包括施工及运输时的材料损耗率，机械使用消耗量应考虑机械摊销率。措施性消耗量就是指为保证工程正常施工所采用的措施消耗量，应包括模板(钢模或木模)的选择、配置与周转，工字梁的合理使用与搭拆，以及各种机械设备的合理配置等措施性项目。这些经测定的企业定额消耗量在一定时期内应保持相对的稳定，企业施工定额应以工程消耗量的形式表达。而对于直接费中的人工、材料、机械使用“价”的部分，因施工地点不同，各地区的市场价格也不尽相同，应随着市场价格的变化而变化，即实行“量”、“价”分离的原则，以适应责任成本管理和市场竞争的需要。对项目部的现场费用、间接费、利润等，应根据工程的难易、技术的复杂程度、企业的管理和技术水平来确定，税金按国家的规定计列。

　　企业施工定额测定是一项复杂的系统工程；既需要项目部管理人员对测定的分部分项工程的定额子目进行分解落实，又需要作业班组在各个工序中直接测定。在信息化技术高速发展的今天，应用计算机和网络技术来传输、汇总和统计定额测定后的数据，可改变传统的管理方法和数据传递方式，提高信息传递和数据处理的速度。现大部分企业都有自己的局域网，应利用局域网通过互联网与项目部(现场)建立定额测定的统一数据管理系统，即建立快速便捷的上级和基层定额测定与管理的传输通道，和实现数据实时处理与自动存储的信息系统，各业务部门的科目、台账、统计报表和定额测定的数据等均在此系统上流转、生成，并根据不同的权限设置，达到数据信息实时上传、汇总、分析、应用和监控，克服过去技术经济数据无人收集和统一管理的弊端，使企业施工定额的测定始终处于积累和更新状态，成为企业长年的一项日常工作。

　　3 建立企业施工定额体系

　　确定企业施工定额含量时，应结合企业测定的劳材机的实际消耗量，掌握各工序的人工、材料和机械使用的消耗量必须普遍比社会平均消耗水平要低，而且要考虑企业大多数生产者通过努力能够实现的原则，对照定额子目，录入测定或计算调整后的施工定额含量，没有或不便实际测定消耗量的子目可以通过对各类典型工程的项目责任成本进行分析，确定企业工程实体消耗量与各行业定额之间的幅度差，进行调整后作为企业的施工定额含量，确保定额含量的经济性和先进性，从而建立起企业的施工定额体系。

　　4 施工定额的修订与完善

　　为了使企业施工定额能够准确直接地反映企业真正的工程成本水平，企业施工定额在建立后应在实践中不断进行修订和补充，使其更加完整及准确。因此，要不断通过对有代表性的工程项目进行成本测算和分析，收集、积累系统的成本消耗资料，进一步检验定额中有关数据的准确性和代表性，做到随时积累数据，定期组织修订。经划分确定为企业施工定额子目的定额，要与项目部下达的工序责任成本进行多次对照和实际测定比较，如与施工定额子目中工料机的消耗量不符时，要随时做好记录，定期汇总修订。同时，要结合新工艺、新技术、新材料、新设备的应用，补充新增的子目，调整相应的定额含量，进而逐步完善企业的施工定额体系。在修订企业施工定额时，一定要注意将不正常施工状况下的特殊数据予以剔除，如施工过程中出现技术失误、工程质量事故、赶工等情况造成人工、材料、机械设备使用的消耗量增加，或因客观条件巨大变化产生损益的，均不能作为修订定额的参考依据。

　　5 结束语

　　企业施工定额的建立虽然是一项复杂的工作，但只要认真地组织和策划，循序渐进，是可以逐步建立和完善的。建立后的企业施工定额是动态发展的，在应用中必须随时监测，定期地进行修订与补充，逐步予以完善，使其更加科学合理，符合和体现企业的实际水平。企业施工定额的建立和完善，对企业参与工程竞标时的准确报价，科学地控制工程实际成本，增加经济效益，促进企业管理水平的提升，适应建筑市场的发展和竞争，都将起到越来越重要的作用。因此，建立和完善企业施工定额应当成为建筑企业当前比较迫切的一项重要工作。