综合办年度工作计划

时间:2023.7.5

综合办年度工作计划1

  1、推行“5S””管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

  2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

  3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

  4、抓好通讯费用管理,根据单位具体情况按照定额,落实到部门。

  5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分单位、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

  6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

综合办年度工作计划2

  基于单位综合办公室职责和近一年的工作情况,结合单位发展计划,制定本工作计划。

  20xx年综合办公室的工作方向:

  (一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;

  (四)努力改进工作方法,提高工作效率;

  (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;

  (六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;

  (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

综合办年度工作计划3

  为完善工作作风,提高企业品牌。20xx年单位综合办公室以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕单位的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:

  1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

  2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

  3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

  4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

  5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

  6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

综合办年度工作计划4

  1、理顺单位宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《XX新闻》的水平。

  2、结合单位实际,强化单位形象宣传工作。重点理顺单位内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用单位统一色、统一尺寸等。

  3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。

  4、配合单位其他部门做好宣传报道工作

  如:单位重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽单位外新闻单位来单位采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

综合办年度工作计划5

  1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

  2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

  3、结合单位生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

综合办年度工作计划6

  1、从进一步完善单位安全保卫工作制度入手,结合单位实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立单位治安保卫大队,健全、完善单位安全保卫系统。

  2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好单位办公秩序、生产秩序。

  3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

  4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

  5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

综合办年度工作计划7

  1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

  2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

  3、做好单位货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

综合办年度工作计划8

  1、规划单位绿化区域,并组织实施。做好单位内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

  2、划分单位内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保单位内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

综合办年度工作计划9

  (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;

  (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;

  (四)进一步完善单位各项管理制度,并监督检查单位各项管理制度的执行情况;

  (五)负责企业固定资产的管理工作,完成单位固定资产的定期盘点;

  (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练单位员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我单位优良的企业文化。

综合办年度工作计划10

  1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

  2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏

  3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

  4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。


第二篇:综合科年度工作计划


  由于工作竞争激烈,为了满足社会的 生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。下面小编为大家搜索整理了综合科年度工作计划,希望对大家有所帮助。

  依据综合科职责和近一年的工作情况,结合宾馆20xx年度工作,特制定本部门工作计划。

  一、20xx年综合办公室的工作方向

  (一)努力提高自身素质和业务水平,切实起到表率作用;

  (二)努力提高政策理论水平,为领导决策提供准确的信息;

  (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;

  (四)努力改进工作方法,提高工作效率;

  (五)营造团结互助、倾力协作的工作氛围;

  (六)加强制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  (七)加强质量监督的力度,提高宾馆各项规章制度执行力;

  (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,为各部门顺利开展工作提供必要保障。

  二、20xx年度综合办公室重点工作

  (一)企业管理:

  1、做好对20xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;

  2、根据油田公司要求,结合宾馆实际,做好 三基 工作;

  3、完善会议制度,做好领导班子会的组织工作,落实会议决议执行、督促与反馈工作,及时办理领导交办的事宜;

  4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系;

  5、进一步完善宾馆各项管理制度,监督检查宾馆各项管理制度的执行;

  6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作;

  7、通过组织学习、开展实操训练等方式,培养宾馆员工的团队协作能力;通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。

  (二)文件管理:

  1、规范宾馆行政公文和公函的管理工作,做好油田公司下发文件的传阅工作;

  2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作;

  3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴(授权)的管理,做好年检工作;

  4、做好宾馆档案管理,建立、健全和完善档案管理。

  (三)人事管理:

  1、根据宾馆的发展需要及各部门职责,做好宾馆人事、劳资管理工作;

  2、加强宾馆绩效管理,组织完成宾馆20xx年度的绩效考核工作;

  3、做好人才储备工作,招聘工作做到全方位、多渠道、多途径,切实解决宾馆用工的问题。

  4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。

  (四)党务工作:

  1、抓好基层党组织建设工作,对党支部决定、决议负责落实和执行;

  2、完成宾馆党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;

  3、按照上级党组织的要求,按时完成上级党组织交办的任务;

  4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作;

  5、做好油田动态和党的大政方针的发布和宣传工作;

  6、组织党员学习及其它活动

  (五)离退休管理工作:

  1、建立健全在京油田公司离退休职工档案;

  2、做好离退休职工管理拜访工作;

  3、做好离退休职工服务工作。

  (六)总务工作

  1、加强宾馆日常物资采购管理工作,为宾馆控本降费和正常运营提供基础保障;

  2、做好宾馆突发应急事件的处理工作,

  3、做好员工宿舍的管理工作。

  (七)商务工作

  1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成;

  2、做好新项目的服务工作。

  (八)企业文化

  1、在宾馆党支部坚强领导下,充分发挥党员的先锋模范作用,积极开展共青团工作,想方设法丰富员工文化生活;

  2、安排好员工旅游及体检活动;

  3、组织开展宾馆技能比赛,提高员工业务素质及企业凝聚力。

  (九)质检培训工作

  1、逐步修改宾馆质检条例,进一步明确质检工作职责;

  2、细化培训管理流程,监督检查各部门培训效果;

  3、组织宾馆基础知识培训及基本技能培训;

  4、开展质量主题月活动,全面提升宾馆工作。

  (十)完成领导交办的其它事宜。

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