座谈会会议方案

时间:2023.7.5

  座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。座谈会会议方案怎么做比较好?以下是小编准备的座谈会会议方案范文,仅供参考。

  座谈会会议方案【1】

  一、会议名称(会标)

  xx省xx局20xx年工作会议

  二、会议时间

  20xx年0月0日(星期x)上午9时,会期1天。

  三、会议地点

  机关x楼会议室

  四、参加人员

  序号 单位 人数 姓名

  1 厅领导 1 xxx

  2 局领导班子成员 6 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 3 副处级干部 3 xxx xxx xxx

  4 各科室负责人 18 xxx xxx xxx ……

  5 其他干部职工 70 (姓名略)不含驾驶员

  6 xxx处 20

  7 xxx处 21

  8 xxx处 26

  9 xxx处 22

  注:各处参加人员:

座谈会会议方案

  1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;

  2、各所所长、书记;

  3、获奖集体代表和个人。

  总计约:000人,人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。

  五、会议日程

  主持人:xxx(一般为常务副局长)

  一、xxx同志宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;

  二、xxx同志宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;

  三、xxx同志宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;

  四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;

  五、xxx同志与各处处长签订20xx年工作目标责任状;xxx同志与各处党委书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;

  六、xxx同志传达全省xxx工作会议精神;

  七、xxx同志做工作报告;

  八、厅领导xxx同志讲话。

  六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)

  1、会议须知——《会议须知》包括:①注意事项;②会议日程;③人员名册。

  2、工作报告——xxx同志讲话;

  3、传达提纲——全省xxx工作会议、全省xxx祝捷表彰大会、全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会,共三个传达提纲;

  5、目标管理卡——机关各科室20xx年工作目标管理卡;

  6、表彰决定——《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;

  7、奖励决定——《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;

  8、光 荣 册——xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册。

  七、会议组织

  成立xxx局20xx年工作会议筹备小组:

  会务组

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx xxx xxx

  1、安排食宿

  安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。

  (xxx)

  2、布置会场

  ①组织卫生员全面清扫会场卫生;(xxx)

  ②制作、悬挂会议的会标;(xxx)

  ③调试灯光、麦克;(xxx)

  ④制作、摆放主席台桌签;(xxx)

  ⑤设置签责任状用桌椅;(xxx)

  ⑥划分与会代表座位区域,并贴好标签;(xxx)

  ⑦根据颁奖顺序,逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。

  (xxx)

  3、负责先进集体和个人的评比和颁奖

  ①起草下发《关于印发20xx年先进集体和个人评比方案的通知》,下发的方案须经局党委会通过。

  通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(xxx)

  ②审核基层单位上报的名单,并经局党委会通过;(xxx)

  ③印刷《xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册》;(xxx) ④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(xxx) ⑤负责大会颁奖现场的组织工作。

  (xxx xxx xxx)

  4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(xxx xxx)

  5、购买材料袋;(xxx)

  6、照相、摄像、录音;(xxx xxx xxx)

  7、引导各级领导入场;(xxx)

  8、安排主席台和各所领导会议用水;(xxx)

  9、维护会场秩序。

  (xxx xxx)

  材料组

  组 长:xxx

  副组长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx xxx

  1、起草下发通知

  起草下发《关于召开xxx局20xx年工作会议的预先通知》,通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。

  要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务,含司机)。

  (xxx)

  2、制作《会议须知》;(xxx)

  3、起草主持辞;(xxx)

  4、起草xxx书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;(xxx)

  5、起草xxx同志在工作会议上的工作报告;(xxx)

  6、起草全省xxx工作会议传达提纲;(xxx)

  7、起草全省xxx祝捷表彰大会传达提纲;(xxx)

  8、起草全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(xxx)

  9、起草《20xx年工作目标责任状》;(xxx)

  10、起草《20xx年党风廉正建设责任状》;(xxx)

  11、起草《20xx年综合治理工作目标责任状》;(xxx)

  12、收集汇总《机关各科室20xx年工作目标管理卡》;(xxx)

  13、起草《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;(xxx)

  14、起草《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;(xxx)

  15、起草《关于20xx年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(xxx)

  16、会后编发会议《简报》;(xxx)

  27、印刷、分发材料。

  (xxx)

  座谈会会议方案【2】

  一、活动目的:

  1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

  2、增进员工之间感情。

  3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

  4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:综合楼二楼培训室

  三、时间:20xx年5月20日下午18:00~19:00

  四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

  特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管 、刘总

  主 持 人:人力资源部单晓文

  五、议程流程

  1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

  2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

  3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

  4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。

  针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

  5、刘总总结发言。

  六、费用预算

  座谈会会议方案【3】

  一.活动背景及主旨:

  现在企业竞争越来越激烈,内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。

  而对于企业来讲,人才是企业的核心竞争力,“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题,为此公司决定开展一次座谈会,要求各相关领导立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,

怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展,民主管理等方面内容,让每位参会者根据自身实际感受直言不讳,提出行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展系员工,员工进步依靠公司的良好环境。


第二篇:员工座谈会会议方案


  一、目的:
  
  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
  
  2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
  
  2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
  
  3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
  
  二、地点:四楼大会议室
  
  三、时间:2010年5月19日(暂定)
  
  四、人员名单:暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
  
  1、生产一线老员工
  
  A、先进劳模、技术人员
  
  B、有带头作用或有代表性的老工人
  
  C、敢于提问、沟通较好的老工人
  
  D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
  
  2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
  
  A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工
  
  B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
  
  C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。
  
  3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生
  
  五、议程(约2:30-5:30)
  
  1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
  
  2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
  
  3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。
  
  4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个
  
  老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提
  
  6\问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认
  
  真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当
  
  面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。
  
  5、总经理发表讲话。
  
  七、组织工作
  
  1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
  
  2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。
  
  3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。
  
  4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。
  
  4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。

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