总经理个人总结

时间:2024.3.20

总经理个人工作总结

20xx年是“十一规划”的最后一年,是关键之年,也是“十二五”准备之年,是不寻常的一年,更是务实工作、开拓奋进、加快发展的一年。这一年来,本人在局领导的正确领导、亲切关怀和同志们的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,本着团结拼搏、攻坚破难、求真务实、开拓创新的精神认真履行职责,与公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初制定的各项工作任务和经济指标,为“十二五”时期的可持续发展打下了良好基础。

一、坚定发展,经营业绩不断提高

20xx年,面对严峻的经营形式与发展挑战,公司全体干部、职工紧紧围绕“十一五”工作规划与年初制定的发展思路、经营目标,坚持“客观、公正”的经营理念,坚定信心、迎难而上,把提升经营业绩作为公司发展的要务,求真务实、真抓实干,取得了卓然的业绩。20xx年全年实现经营收入***万元,原计划收入为****万元,完成率为***%;完成利润指标***万元,原计划为****元,完成率为***%,可支配利润达***万元,职工平均收入达到***万元,同比20xx年实现了***%的增长,实现了经营业绩再上新台阶。

二、进一步加强和完善管理措施,向管理要效益

企业兴衰,三分技术,七分管理,这便是管理对生产重要性的一个侧面的描绘。一年来,我与公司领导班子成员,强化管理意识,注

重管理科学,为切实提高管理水平、完善组织构架推出多项举措。1、完善内部管理制度,健全按制度办事、以制度管人机制,培育和创新和谐管理、文明管理机制。2、继续强化内外部质量管理和技术管理工作,加强对全体职工管理体系和职业道德教育培训工作,进一步完善质量控制程序,严格执行考核制度及奖惩制度。3、做到岗位细化、职责、权力明确;个人的管理和技术能力与工资奖金挂钩,提高绩效考核的权威性和有效性,充分体现民主,进一步提高员工的工作热情,提升经营效益。

三、切实抓好人才队伍建设,强化年轻干部的培养

发展、创新、奠定丰厚的人才基础是加快企业发展的根本之路。全面推进人才队伍建设又要求我们既要重视人才的选拔和扶持,也要重视人才的后期培养。从公司近几年发展过程中发现的问题来看,中青年干部已经出现了断层,如果,不加快年轻干部和技术骨干的培养,将严重影响煤炭检测事业的发展。20xx年,经研究决定,公司考选提拔了***名年轻干部,为公司领导班子增添了生机与活力。

四、积极发展新项目,努力拓宽业务渠道

为满足总公司****工作的需要,20xx年,我公司开展了****等项目。这些新项目的开拓,不仅为总公司的****工作提供了有力保障,也为公司未来的发展开拓了新的空间。

五、做好职工政治思想工作,增强干部职工凝聚力

在过去的一年中,公司领导班子在职工中广泛开展了政治思想教育,使思想工作深入人心,并有效地与安全生产、经营效益紧密地结

合起来。同时广泛地开展了学习活动,并指导了党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神,先进的理论深入人心,鼓舞了干劲。在实际工作中,公司领导班子安排了内容多样的集体活动,组织党员和青年同志进行了一系列调研学习活动,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了员工的凝聚力和向心力。

有人说:“一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥。”有效积极的指导,是公司成功运作的重要因素,作为总经理,我深知自己在公司管理中的地位,我的指导工作恰当与否及领导活动的效能高低,是直接关系到公司能否茁壮成长的关键因素,我会在未来的工作中积极尝试、努力探索,开拓创新,扎实工作,争取做出更大的贡献。


第二篇:总经理秘书个人总结


My name is PengBin., I come from a beautiful city-JiShou. I graduated from. JiShou university..,and my major is Two years age, I worked as a general manager secretary in ..TCL AV Unit company. In the company, I earned a lot of experience, and now I master basic accounting skills and i am very

capable of deal with some administrative affairs. I think i am a very aggresive and responsible and hardworking person, and with great capability to

overcome high pressure. I am good at Microsoft office sofware . My motto is: Where there is a way, there is a will.

Job Descriptions:

1. Arranging the daily work and agenda for GM, including air

flight/hotel/picking up.

2. Arranging meeting schedule for GM and preparing necessary documentations for the meetings/events.

3. Taking minutes of meeting and preparing the summary of the meeting.

4. Assist GM to manage all kinds of emails, faxes and letters.

5. Keeping good communications with all of Departments in company, Coordinating and following up work progress assigned by GM.

6. Dealing with other relevant work of GM office, Executing other work assigned by GM.

Qualifications:

1. Majored in English or related specialty, Bachelor degree or above.

2. Be good at presentation and Mature, Strict, Responsibility, Steady,

Careful and Activity,and can work under high pressure.

3. Over 3 years working experience as GM secretary; CET 6 level or above and be good ability for listening ,speaking ,reading and writing English.

4. Good communication skills, organizations and coordinating skills, good written skills.

5. Be familiar with Word, Excel and Powerpoint skill. 总经理秘书岗位职责

基本工作职责:

1、协助领导合理安全每天的日常安排及每天的工作计划;这是总经理秘书中最基础和最主要的工作内容之一。

2、负责协助领导起草及打印企业相关文件或函电。

3、负责协助领导安排各类会议、准备资料、做会议记录以及做好会议接待等工作。

4、负责协助领导日常接待及函电文件的处理。

5、负责监督企业内各部门落实各项制度或决议的执行情况。

6、协助领导处理企业公共关系和外联事务。

7、负责有关文件资料和档案的整理、归档和管理工作。

8、处理领导临时交办的工作。

特殊工作职责:

1、协助总经理对公司的日常经营管理和投资项目的运作。

2、协助总经理协调公司内部各部门的关系,尤其是业务部门与公司其他部门间的日常关系及事务处理。

3、在总经理授权下,负责总经理外出期间的企业有关日常管理工作,并对授权范围内的事情负责。

4、协助总经理处理公司与政府、重要客户等外部公共关系。

5、根据公司总体工作计划准备好总经理周工作计划和月工作计划,及时提醒。

6、根据总经理的指示起草各种文稿,并且及时向各部门传达总经理的各项指示。

7、参加公司相关部门会议,向总经理汇报公司日常运营中出现的各种问题和情况。

8、受总经理委托出席各种会议、活动,处理有关事务等。

9、随总经理出席各种会议、活动等,并且做好会议记录。

10、根据总经理的需要,准备和收集各种相关资料。

11、做好总经理各项事务的保密工作。

12、协助总经理灵活妥善地应对各种突发事情。

13完成总经理交办的其他工作任务。

14、公司赋予的其他特殊工作职责。

HR ASSISTER

1.work out the hiring plan according to each function department's request,and arrange various training for new employee.

2.check on the staff work attendance, and manage on employee's social insurance/contract/resignation etc.

3.Assist with each department's head on HR related affairs, participate in establising and implementing the staff performance evaluation& incentive program.

岗位职责

1、负责新入职员工的培训并建立员工培训档案;

2、定期开展培训需求调查,开发和设计培训课程,编写培训教材,制定切实有效的基于绩效的培训计划;

3、负责组织实施公司培训及培训考核,协调跟进各部门级培训及考核,及时向上级提交培训总结和优化报告;

4、协助上级建立公司培训体系,制定或修改培训管理制度并监督执行;

5、根据公司人力资源规划,结合员工素质制定员工培训规划;

6、负责进行年度和月度培训预算,编制培训预算报表;

7、负责公司外部培训的联络和组织,根据需要引进培训项目。

岗位职责:

1、负责全体员工月度培训及培训体系的制定;

2、负责汇总培训需求,并能根据培训需求制定年度、季度培训计划;

3、负责培训师的开发,并协助上级对培训师进行管理和培养;

4、协助培训讲师根据培训计划开发课程,包括课程设计、PPT制作;

5、负责跟进年度和月度培训计划的实施,包括课程及讲师的安排、培训资料的准备、培训的全程跟进;

6、负责对培训效果的评估;

7、协助上级推动公司各部门向学习型团队的转化。

主要工作职责:

1、根据部门的发展战略及需求制定培训计划,组织并实施各项培训计划;

2、通过培训需求分析,选择合适的培训课题及培训形式;

3、按照企业文化需求,进一步策划、组织、执行部门的各项文化活动。

1、负责组织实施公司内部培训项目,包括培训前的准备工作、培训中的助教工作、培训后的物品归还工作,并向培训主管实时反馈培训过程中出现的问题;

2、负责实时了解受训学员的思想动态,及时向培训主管与HR经理反馈;

3、协助高级培训助理完成各类培训课程的调研及实施过程;

4、协助培训主管完善公司的培训体系;

5、完成HR经理及培训主管交待的其他工作。

1、协助领导合理安排及拟制周工作计划及月工作计划。

2、负责协助领导安排各类会议、准备资料、做会议记录以及做好会议接待等工作。

3、负责协助领导日常接待及函电文件的处理。

4、在总经理授权下,负责总经理外出期间的企业有关日常管理工作,并对授权范围内的事情负责。

5、根据总经理的指示起草各种文稿,并且及时向各部门传达总经理的各项指示。

6、随总经理出席各种会议、活动等,并且做好会议记录。

7、协助总经理灵活妥善地应对各种突发事情,完成总经理交办的其他工作任务。

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