GN物业管理项目部
20xx年物业服务工作总结及20xx年工作安排
20xx年,AAA物业公司GN物业管理项目部在油田公司相关部门和领导以及AAA物业公司的监督、指导、帮助下,以服务GN的开发建设为指导思想,以“真诚、尽心、价值源于满意”为服务理念,以完成各项服务工作和建章建制为主线,在全体员工的共同努力下,抓住机遇,顺势而为,较为顺利地完成了综合服务区物业服务项目的前期准备、项目验收及正常服务工作,保障了综合服务区的正常运营;较为顺利地完成了开发区驻GN办公楼区的物业服务工作,得到了甲方的认可。
总结今年的物业服务工作,通过以下五个方面可以简要概述:
1、开发区驻GN办公楼区的物业服务正常进行。
2、GN综合服务区物业前期介入和项目接管验收较为顺利完成。
3、GN综合服务区物业服务工作正常进行。
4、物业服务广度和深度不断拓展,今年在GN拓展了文体活动中心运行服务业务、JW等几家单位的室内保洁业务,20xx年可预见收入350万元。
5、在GN区域,20xx年物业服务收入超过800万元。
第一部分、GN物业项目基本情况
* 基本情况:GN综合服务区主要有办公楼、综合楼2栋建筑,建筑面积2万余平米。
* 主要服务项目:保洁、绿化及时花租摆、前台接待、水电气等设备设施管理、中央空调运行维护、房屋资产管理及其维修维护、房屋附属设施维修维护管理、水电气等设备设施维修维护管理、租赁管理、能源收费管理。
* 综合服务区物业服务从20xx年x月x日起正式启动,截止到目前,综合服务区共有21家单位入住。
* 在主合同的基础上,今年新增物业服务业务有:综合服务区保安业务、文体活动中心管理业务、10家驻GN单位的室内保洁及文员业务等。
第二部分、20xx年物业服务主要工作
一、认真组织物业前期介入和项目接管验收
物业前期介入的主要目的,一是了解项目进度情况,二是了解和记录施工情况,三是为后期管理做必要的准备工作。
…… …… 余下全文