浅谈兴化交通安全文化建设
安全监督科
新时期的兴化交通文化是忧患为本、创新至上。围绕“忧患为本、创新至上”我们应该打造什么样的交通安全文化呢？
一、围绕“忧患为本”打造交通安全预防文化
古人曰：“生于忧患、死于安乐”。要实现安全生产，就必须树立忧患意识，就必须做到预防为主，要做到不安全不生产、隐患不处理不生产、安全措施不落实不生产。
（一）安全工作零起点。交通安全是落实科学发展观的重要保证，是实现交通稳定和发展的前提和基础，必须始终毫不动摇地坚持“安全第一、预防为主”的理念，安全责任重于泰山的意识牢固于心，做到安全工作关口前移、重心下沉，移到以预防为主上来，做到防患于未然，才是安全生产的治本之策，要做到安全工作只有起点，没有终点，时时处处把安全生产放在首位不动摇，不能有一分一秒地松懈，才能杜绝事故发生。
（二）安全责任零盲区。要将安全生产责任制作为安全管理工作最基本的制度，通过安全文化的作用在人们的意识中固化、在企业的制度中深化、在员工的行为中强化。抓好安全生产责任制就是要建立健全各级安全管理和监督组织体系，强化安全生产责任主体，坚持谁主管谁负责的原则，逐级落实各级领导者的安全生产责任制。形成“主要负责人负总责、分管负责人具体负责、其它负责人一岗双责”的安全生产责任体系。同时严格执行安全生产目标责任制，对安全目标进行层层分解，将安全生产指标纳入年度考核，使安全责任层层分解，压力层层传递，形成一级抓一级、一级对一级负责、分层次管理、层层抓落实的安全生
产工作格局。做到人人有专责，事事有人管，共同承担起安全生产责任，构建起全员全过程的安全生产责任网络体系。
（三）安全管理零死角。一是完善安全管理制度。让职工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么？不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。二是落实安全管理措施。要层层级级落实安全培训教育、安全检查、安全奖惩等行之有效的措施，通过严格的安全管理措施，约束和引导职工逐步克服不良的生活习惯，进而逐步克服不良作业习惯，以此逐步提升职工在作业中落实标准的自律能力和日常工作中的自为能力。从而实现安全管理工作常态化、制度化、规范化，促进安全生产。
（四）安全检查零容忍。“千里之堤毁于蚁穴”。安全检查是做好交通安全工作的重要手段，安全检查就是要寻找问题、堵塞漏洞、消除隐患，要建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，定期实施安全检查，要消除检查人员不深入现场、到现场发现不了问题、检查不细漏掉问题等情况，要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，调动每一名员工的工作积极性，形成全方位的安全预防体系。对检查出来的安全隐患要实施零容忍，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要限期整改并落实监控预防措施，确保不发生事故。
二、围绕“创新至上”打造交通安全快乐文化
安全工作绝不应该仅是危险与隐患，也绝不应该仅是批评与处罚，我们应该创新工作思路，要让职工认同我们的安全管理，主动遵守规章制度，杜绝“三违”发生，打造安全快乐文化。
（一）营造安全文化的浓厚氛围。把营造安全的浓厚氛围作为推进安全文化建设的重要任务，持之以恒地对干部职工进行安全文化的灌输和薰陶，通过贴标语、挂横幅、树戗牌、立宣传栏、开班组会，让干部职工牢固树立“安全至上”
的安全价值理念，“以遵章守纪为荣、以违章违纪为耻”的安全荣辱观和“关爱自己、切莫违章蛮干；关爱他人，务必从严遵章”的安全行为观以及“安全是岗位、安全是责任、安全是效益、安全是幸福”的安全价值观，在潜移默化中树立并不断深化安全价值理念和安全责任意识。
（二）拓展安全文化的教育载体。在推进安全文化建设的过程中，充分发挥安全文化的凝聚导向、激励约束、协调融合的功能和作用，利用讲评、分析会、安全通报、考核揭晓等方案，有重点、分层次进行安全工作评价，使作业人员熟悉现场环境，熟知安全条件，规范自己的安全行为。要进一步利用手机、电脑等新老媒体平台，利用贤内助、安全专家、安全歌曲等手段，开展正面引导、事故警示、生命健康、安全诚信等主题教育活动，使员工在浓厚的文化氛围中得到启迪，明确了“我”在安全生产的责任、地位和价值，明白了安全究竟是谁的事、为了谁、谁来管，从而变“要我安全”为“我要安全”。
（三）打造安全文化的和谐理念。一是实施平安创建，形成安心的氛围。新形势、新时期对安全工作提出了新挑战、新课题，迫切需要我们在推进安全文化建设的进程中，坚持把稳定工作臵于更加突出的位臵来研究，拿出新方法、新手段，创建平安交通打造安心氛围。二是着力改善硬件，建成舒心环境。推进安全文化建设就要致力于不断改善职工的生产和生活条件，努力做到优美的工作环境使职工舒心愉快，加大科技兴安的投入提高本质安全度。三是拓宽沟通渠道，形成同心的目标。在推进安全建设的过程中，立足于宣传群众、教育群众，又联系群众、服务群众的原则，倾听职工群众的呼声，不断拓展与职工群众沟通的渠道，大力营造民主和谐的氛围，为不断深化安全文化建设，确保安全稳定奠定了坚实基础。
第二篇：浅谈电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设
电力企业安全文化，是推动电力企业安全文明生产的根本途径，是建立电力安全生产长效机制的基础，是电力安全生产诸多要素中的首要因素。
一、安全文化的起源
安全文化概念起源于20世纪xx年代的国际核工业领域。19xx年国际原子能机构召开的“切尔诺贝利核电站事故后评审会”上，与会专家们认识到核安全文化对核工业事故的影响。当年，美国宇航局就把安全文化应用到航空航天的安全管理中；19xx年在其“核电的基本原则”中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以落实，并渗透到核电厂以及相关的核电保障领域。国际原子能机构在19xx年的一份报告中，首次定义了安全文化的概念。受国际安全文化和安全思想的影响，我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业安全的发展，把国际原子能机构的研究成果和安全文化的理念介绍到国内。19xx年《核安全文化》一书的中文版出版。我国的安全科学界把“核安全文化”这一高技术领域的安全思想引入了传统产业，把核安全文化深化到一般安全生产和安全生活领域，从而建立和逐步形成了一般意义上的安全文化的科学理论体系。
二、电力安全文化的重要性
电力行业作为国家的重点支柱行业,涉及到整个国家的经济发展、事关社会稳定,在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用。电力行业属于高危行业，因此安全工作就显得尤为重要，现在的电力安全文化建设的基础都是用血的教训和生命的代价换来的；同时，也说明了安全文化的重要性和形成的长期性、艰巨性。
树立大安全观,它是构建人、设备、环境三者安全文化和谐统一的安全文化理念,其中蕴涵着安全的精髓、诚信、执行、责任和细节。电力企业安全工作的对象是人与设备、人与环境，环境与设备，相互交织的紧密关系。我们在思想上，不能简单的认为，安全就是人身安全和设备安全，应重视到安全事故载体之间的必然联系。
坚持不懈的不断融合、创新、发展，形成自身特点的企业安全文化。电力企业安全文化的形成，是一个复杂的过程，照搬、硬学是行不通的，只有脚踏实地的针对企业现状，分析、调研、学习、借鉴、实践、创新、发展才能形成有效的安全文化体系。
电力企业要健全制度，规范技术。针对安全文化中的安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化三个重要组成内容，电力企业应结合本企业的实际，不断借鉴学习同类企业先进的安全管理经验，不断总结自身安全工作的教训，健全完善了安全工作的各种制度、安全规定和技术规范，在规范安全行为上下功夫。
三、如何建设电力企业安全文化
安全文化建设是一个系统工程,单单依靠某个领导或安全部门是无法实现的,它需要电力企业上下一心齐抓共管,更需要电力企业广大职工群策群力。
安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围，就需要电力企业结合自身特点进行“造势”；要通过开展形式多样“造势”活动，激发职工的安全责任感。
1.要定期组织技术比武、技术练兵、反事故演习、事故报告会等，利用好宣传这块阵地，宣传报道安全生产经验动态，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛围。
2.要在办公区域、工作场所和职工活动比较集中的宿舍、食堂悬挂或张贴安全警示牌和安全标语，使企业职工能时时感觉到安全，处处拥有安全。
3.要加强安全文化建设的基础培训工作。通过培训,可以增强职工的安全意识,提高职工的安全技能，充分实现从“要我安全”到“我要安全”直至“我会安全”的全面转变。
总之,在电力企业安全文化建设中,既要继承优良的文化传统,又要适应社会发展要求和职工需要变化,不断创新工作思路,丰富和发展安全文化建设的手段和内容,使安全文化充满生机与活力,发挥先进文化促进作用,不断提升安全管理水平,确保电力企业长治久安。
电力企业安全文化要与时俱进，不断创新。时代在前进，文化也在更新，现今倡导的“以人为本”的安全文化核心理念中，作为电力企业，应形成自身的企业安全价值观，从而使职工自觉的把安全的价值观和安全行为准则上升到人的自我实现的需要，上升到成为激励职工为之奋斗的目标动机，调动职工的潜能、理想、抱负和意志，主动自我完善“安全第一”的观念，建立起真正意义的“安全第一，预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“珍惜生命，文明生产”的电力安全文化。