陕西省电力公司部门文件

陕电基建综?20xx?号

关于开展《国家电网公司建设工程施工分包安

全管理规定》执行情况专项检查的通知

各供电局（公司）、直属基建施工企业、陕西省电力设计院、750千伏及跨区电网建设部：

国家电网公司年初发布了《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建?20xx?174号，以下简称《规定》）。为检查各单位对《规定》发布半年来的宣贯落实情况，研究解决存在的问题，确保《规定》执行到位，根据公司加强基建安全管理的要求，决定开展对《规定》执行情况的专项检查工作。

一、检查重点

1、《规定》发布后宣贯培训工作开展情况。

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2、各直（下）属单位以及工程项目的业主、施工、监理项目部对照《规定》要求采取的具体措施。

3、各单位及工程项目部针对《规定》中分包方式与范围、合格分包商准入、分包合同与安全协议、劳务分包管理等新要求的执行落实情况。

4、《规定》在本单位执行是否存在困难的条款，执行过程中存在的具体问题。

5、落实《规定》要求、加强施工分包安全管理的有效经验，对公司施工分包安全管理工作的意见建议等。

二、工作要求

1、各单位应结合本次专项检查活动，组织对《规定》的宣贯执行情况进行全面回顾、梳理，将本次专项检查活动延伸到每一管理层、每一在建工程，逐层反馈梳理结果，保证各级管理人员准确掌握《规定》基本内容，并有效执行。

各单位要于8月底前组织一次针对分包安全管理的集中宣贯培训，保证本单位主管领导、相关管理部门负责人、专责、在建工程项目经理、安全专责、技术负责人等全部纳入本单位的培训之中。集中培训要有书面通知、教材教案、考试成绩等相关培训记录。

各在建工程业主、监理、施工项目部必须按要求组织分包安全管理专题集中学习，保证参与本项目建设的全体管理人员（含分包单位管理人员）全部参加学习。其中分包单位管理人员的学 － － 2

习由施工项目部组织（不得由分包单位自行组织）。学习要有书面记录、考试试卷、合格人员名单等材料，确保学习不走过场。

2、认真组织好针对《规定》主要内容的专项测试工作，全面掌握各级安全管理人员、施工人员、分包单位人员对《规定》的学习理解情况。

各单位对照公司《建设工程施工分包安全管理规定专项测试安排》，组织本单位各级人员做好专项测试工作。要求8月x日前完成测试工作，并结合本次专项检查总结一起上报测试结果。要注意保留好各种测试的原始记录。公司《建设工程施工分包安全管理规定专项测试安排》另行下发。

3、各单位和业主、监理、施工项目部（含承揽系统外工程和境外工程项目部）要针对《规定》条款开展一次全面自查。自查采取公司统一的检查大纲（见附表1），分层开展、不留死角。

公司投资的电网建设工程分包安全管理自查由各工程建设管理单位负责组织，各工程业主项目部负责实施，监理、施工项目部配合完成本项工作；非公司投资建设项目（含系统外工程和境外工程）分包安全管理自查工作由承建单位负责组织，现场项目部负责实施。

各单位、项目部分包安全管理自查工作必须有书面安排、自查记录、问题整改计划及整改结果总结等过程资料。

4、各单位要认真治理专项检查中发现的问题，对存在违反《规定》的行为严格考核，对限期不完成整改工作的单位和个人要进 － 3 －

行通报，并按规定严肃处理。要对本单位的项目现场存在的共性问题进行专题研究，提出解决措施，制订专项整改计划，随总结上报公司基建部。

5、认真做好合格分包商资质审查及备案上报工作。各单位对年初以来开展的合格分包商资质审查工作进行回头望，对资质不满足《规定》要求的分包商坚决予以清退。8月x日前将“建设工程施工合格分包商备案登记表”（见附表2）报公司基建部。

三、时间安排

1、各单位在收到本文后，立即按要求组织开展专项检查工作。8月x日前完成本单位相关培训和自查工作，形成书面自查工作总结（模板见附件），连同本单位的“建设工程施工分包安全管理规定专项测试结果”、“建设工程施工合格分包商备案登记表”一同上报公司基建部（邮箱：zwh590720@163.com）。

2、各单位要持续跟踪自查发现问题的整改工作，并在8月份的上报的“基建安全月报”中说明本项工作的执行进展情况。公司将在9月份组织专项检查，国家电网公司将于9、10月份组织对我省的专项督查。

附件：建设工程施工分包安全管理专项检查工作总结大纲。 附表1：建设工程施工分包安全管理检查表。

附表2：建设工程施工合格分包商备案登记表。

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主题词： 城乡建设 建设 工程 施工 通知

抄送：西北电建监理公司、陕西诚信监理公司、陕西银河监理公司

陕西省电力公司办公室 20xx年x月x日印发

打印：份

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第二篇：开展《国家电网公司建设工程分包安全管理规定》执行情况自查工作汇报

开展《国家电网公司建设工程分包安全管理规定》

执行情况自查工作汇报

瑞光工程项目部

一、本项目落实《规定》工作总体情况

1、 截止8月底瑞光项目部未新进分包队伍，尚在执行的分包合同12个，其中专业分包商8个，劳务分包商4个。

2、《规定》宣贯彻执行情况

开展3次对于《规定》宣贯工作，采用会议、考试等形式，参加人员大约100名，通过宣贯大家对分包管理有了深刻的理解，知道项目管理存在的差距和应该采取的整改措施。

二、分包队伍专项检查活动开展情况

1、无主体工程分包情况，分包合同及分包安全协议按照国网公司范本签订，签订了22家，不存在越权签署分包合同和安全协议的现象。

2、劳务分包无再次分包现象，劳务分包纳入专业分公司班组管理，技术方案由专业分公司技术人员编制，审批，劳务分包人员具有独立承担专业性或危险性大的施工作业的能力。

三、主在存在的问题及原因分析、整改措施

1本次自查发现11问题。主要表现在合同和协议签定不及时，专业和劳务分包界限划分不明确，个别分包队伍资质未年检，无施工简历和授权委托书等方面。

2主要原因分析及整改措施。项目建设时间较长，分包单位承担的风险增大（利润较少），对项目部的管理存在应付的现象，

同时项目管理人员要求提交的有关资质资料力度不够。按照项目管理制度及时要求分包队伍上报有关资料，加大考核力度，对不配合的分包商予以通报批评，直至清退出场。

四、执行《规定》中的困难及建议

1、项目部审查的分包队伍的资质与公司入围的资质存在差异。工程款结算不及时，过程管理存在漏洞。

2、建议预支工程款部门会签，以便实施过程管理考核。

20xx年x月x日

第三篇：安全生产大检查通知

关于开展安全检查活动的通知

各科、室、部门：

根据油田公司开展安全生产大检查活动的要求，为深刻吸取大连石化火灾事故教训，进一步强化企业“三基”工作，办事处决定从9月x日至9月x日，在全处范围内开展安全生产大检查活动。现将有关事项通知如下：

一、组织领导

成立安全生产大检查活动领导小组。

组 长：陈秀芬

副组长：郭守业

成 员：尹玉梅 钦 伟 高春莎 徐化军 赵利权

解雪芳 陈振强

设立安全管理办公室。

主 任：赵利权

副主任：尹玉梅

成 员：张 强 李微微

二、时间安排

此次检查活动分为两个阶段。

第一阶段：9月x日至9月x日，动员，各部门自查。

第二阶段：9月x日至9月x日，办事处检查、复检，

迎接上级单位检查。

三、检查内容

1、防泄漏。检查锅炉房和后厨天然气管线和阀门有无泄露情况。

2、防触电。检查餐厅、厨房、客房、办公区域所有线路、开关和电器设备是否有漏水漏电等安全隐患。

3、防高空坠落。检查空调外机、七楼顶有关物品坠落隐患。

4、消防安全。检查消防控制设备、烟感器、消火栓、灭火器等消防设备完好情况，检查安全出口指示牌完好情况及安全出口有无障碍物等情况。

5、交通安全。检查所有运行车辆有无安全隐患，加强维修保养和驾驶员安全教育工作。

6、结合落实“三基”工作、岗位责任制等工作，开展全员参与查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施工作。结合岗位日查、班组周查、办事处月查活动，开展全员风险识别，隐患整改活动，全面增强员工的责任感和紧迫感。

7、员工安全教育培训情况检查。各部门是否按计划实施了员工安全教育培训工作。

四、有关要求

1、对检查出的问题，要限期整改，并落实责任人。

2、月底前办事处统一组织两次检查，对各部门自查未发现的问题，按《考核办法》双倍扣分。

3、各部门检查要形成文字材料，要进行总结。

沈阳办事处

二〇20xx年x月x日