信息中心工作总结
领导们:
本年度,信息中心在全局的正确领导和支持下,在全体领导的理解和配合中,以全局科室及职工的需要为出发点和工作动力,团结内部成员,分工协作,求真务实,开拓进取,紧紧围绕优质服务这一中心,努力提升服务水平,圆满地完成了各项工作任务。如今用三份感谢来总结我们本年度的工作。
要感谢局领导的大力支持。“巧妇难为无米之炊”,我们再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。新配置的先进设备,使得全局内的信息传播更加完美。这些投入,在丰富全局信息技术硬件设备的同时,也大大拓展我们发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代,既改善了办公环境,同时也适当减少我们以前过重的维护压力,使我们有更多的时间投入研究和深造,进而使我们的服务的能力更上一个台阶。
要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。虽然我们只有三个人,但全局工作地点最多的应该算我们了,除了办公室以外,还有基层的各单位及公检法的设备。全局200多台计算机,几公里长的网络线路,一个林业局的网站,它们是否工作正常,我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和管理环节,落在我们三个人的肩上,我们不会说我们够累,但与其他林业局相比,我们可
以很自豪地说我们够强,因为我们是一个会分工协作,会忘我工作的团体。一年中全局内多少次大小活动,每次活动前我们都要安装和调试好相关设备,活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不出差错。录音、播音,网络的顺畅,展现在别人面前的只是一个结果,但这个结果里包含着信息中心成员无数的汗水、智慧、时间。
要感谢全体领导及职工对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮忙的时候,我们会像电视中的超人一样立刻落在你身边,但实际上我们也只是普通人,对大家提出的要求不能立刻作出响应,甚至忘记掉的也有,由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音,所以要感谢全体领导及职员对我们工作的理解和支持。
以上就是我代表局里信息中心作的本年度工作总结,谢谢大家。
第二篇:信息中心工作总结
以大情报系统建设为龙头,以全县扁平化、立体化、可视化指挥调度体系建设为重点,通过开展全省县级公安机关信息化等级评定工作,充分发挥我省主要应用系统“一级建库、统一部署”的优势,围绕旅店、网吧、日租房实名管理全覆盖,重点部位、公安内部、城际卡口视频监控全覆盖,实有人口、实有房屋、实有案事件信息采集全覆盖,确定合理的指标体系,加大考核的工作力度,以评促建、以评促用。
信息化应用技能及培训工作
信息化基础建设情况
警务综合平台
主要考核各地围绕案事件和日常管理等各项公安业务,开展基础信息的采集录入工作情况。包括:系统中受理案件数、结案数占办公室统计报表同类案件数的比例;抽查系统中案件、案卷、人员、物品等项目的数据质量,考评采集各类数据是否完整、准确、鲜活;抽查系统中事件登记情况、行政案件、刑事案件的办理情况,考评各类案事件登记是否全面、流转是否规范等。
情报平台
主要考核情报平台中在逃人员成功抓捕率和吸毒人员尿检呈阳性率,重大事件预警省厅采用率。
警用地理系统
主要考核标准地址、派出所辖区划分以及上图标注数据的完整
鲜活情况。是否实现实有人口和实有房屋的“双实全覆盖”。 移动警务系统
树立核查即录入的理念,重点考核基层民警利用警务通终端核查的数量,以及取得的成效。