个人述职报告

-------太平镇卫生院卫生院副院长

20xx年x月，我有幸被提拔并担任太平镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责药品、医技、后勤等相关业务工作，半年来在院长的督促和帮助下，以及各位同事的支持和配合下顺利完成了各项业务工作，现将工作、学习情况汇报如下：

一、思想政治方面

在院长的带领下，院班子紧密团结，坚持以十八大精神为指导，坚持贯彻党的路线、方针、政策，认真学习实践科学发展观，积极参加上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训，不断提高自己的政治素养和专业技术及管理技能水平。

二、履行本职工作情况

1、药事管理

（1）严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，科室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。坚决实行药品零差率销售，定期抽查处方药品，我院未发现未实行零差率销售现象。

（2）及时掌握各临床科室药品需求，密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。

（3）狠抓药品购销领域不正之风，严禁医护人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。严格执行特殊药品的管理制度，确保用药安全。

（4）本院药房与收费为同一窗口，为能更好的进行管理和提高服务质量，定期组织人员加强专业知识的学习，提高业务水平。时刻提醒员工要微笑服务，注意与患者间的沟通，创造良好的工作氛围为患者提供优质的就医环境。

2、医技科管理

医技管理工作上，在科室全体同志的大力支持下，带领全科顺利完成了全年的各项工作。首先 20xx年我院检验科的室间质控成绩全部合格，并认真做好了每天的室内质控，从而保证了每天检验结果的准确性，定期校准各种仪器设备，做好仪器维修维护工作。本科室能积极与临床科室进行沟通，听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增加检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，对不方便的病人，一定到病房抽血、采血、测血糖、收取标本等，努力满足临床的检验需求。 其次质量管理方面严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据，本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。 提供亲情服务，本年度科室的整体素质有了很大提高，对待病人服务热情，认真解答，未发生延误病人、慢待病人和病人吵架事件。

3、新农合管理

20xx年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人

分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。

4、后勤管理

保洁是本院的后勤工作弱处之一。为能进一步做好本院的环境卫生保洁工作，作为分管领导，本人也是煞费苦心，经常和保洁人员沟通，通过各种方法提高保洁人员的个人意识，我相信今后能把这项工作做的更好。

安全生产是保持医院安全发展的重要工作之一，在这项工作上，要求相关人员严格遵守安全生产各项规章制度，定期组织人员进行全院安全生产自查，发现隐患限期整改。组织全院职工进行消防演练及突发公共卫生应急事件处理演练等，加强员工安全意识，有效防范事故发生。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

太平镇卫生院副院长：蒙晓斌

二〇20xx年x月二十七日

第二篇：卫生院院长个人述职报告

卫生院院长个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是xxx卫生院院院长，名叫xxx我自20xx年x月通过竞聘担任河东乡卫生院院长一职，现一年的试用期已满，在过去的一年里本着兢兢业业干工作，踏踏实实为人民服务的原则，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下， 以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度要求，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设的工作；努力做好本职工作，为维护群众利益，构建和谐的医患关系，提高农村居民看病就医环境贡献自己的一份力量。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院整体形象，扎实地推动了我院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强我院内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就近一年来的工作汇报如下：

一、遵纪守法，廉洁奉公 。以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学

习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共 产 党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。

二、业务管理方面：充分发挥党员带头作用，以身作则，组织全院党员加强自身业务能力及水平，树立院内职工良好榜样。抓管理，出效率，促发展，结合本院实际情况制定合理工作安排，建立长效监督机制，严格按章办事，有计划的、有组织的协调、控制院内诊疗的各个环节衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，从而提高自身工作效率及业务水平，为人民群众提供更好的医疗服务。制定完善的学习制度、进修制度，加强绩效考核，督促院内职工不断完善自己，从而进一步的提高自身业务水平。

三、在医疗服务方面 ：加强与上级医疗机构的技术合作模式 定期召开全院学习研讨会，鼓励老职工通过“传、帮、带”的方式不断提高我院年轻人员的业务水平。在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识，并参加了全科医师培训班，带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并收到了良好的效果。 每月定期组织医务人员在下村开展巡回，监督管理各村卫生室的实际工作。继续落实新型农村合作医疗制度 按照区合管局的安排，我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理

制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。为广大人民群众的看病就医提供良好环境。全面落实基本药物制度 继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品网上采购及售出“零差价”，并组织专人在院内及各村卫生所每月检查处方用药安全，真正把实惠带给了农民。定期总结常用药物，监督全乡各村卫生室的合理用药，杜绝假药及非法用药的情况发生。

四、在公共卫生服务方面 严格要求自己，定期主持由全体人员参加的公共卫生工作会议。组织村医学习居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作，全院职工实行包村责任制，充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。 同时，我院积极完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生科各项工作稳步推进。 我院长期开展健康宣教活动，主要通过下村及乡医集中讲座等宣传途径，向广大农民群众宣传疾病预防知识。

五、乡镇卫生服务管理一体化 乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网络的一项行之有效的手段。村卫生室一直是农村卫生网络管理的薄弱点，无证行医，非法行医等情况时有发生，我院为继续推行、完善乡镇卫生服务管理一体化，安排专人监督管理镇内所有村卫生室。制定全面、合理的奖惩制度。

六、在后勤方面。 严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。

以上是我试用期一年的工作总结，不妥之处请各位领导和同事批评指正。