排水公司20xx上半年综合治理工作总结

时间:2024.3.23

沈阳市排水公司20xx年度上半年

综合治理工作总结

20xx年度上半年,排水公司综合治理工作开局良好。在集团的正确领导和上级有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以维护社会和公司的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高” 的要求,不断加强对综合治理工作的领导,全面落实综合治理各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作的深入发展,确保了政治治安和员工的思想稳定。

现将公司上半年综合治理工作的具体开展情况总结如下:

一、领导重视,健全机制,确保综合治理工作顺利开展

在工作中,公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核心,始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综合治理工作的落实。并将综合治理工作与生产经营工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个环节,真正实现了公司工作不忘综合治理,综合治理工作服务公司,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,公司成立了综合治理工作领导小组,积极开展创建综合治理合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到各部门、各工程处,层层签订责任状,在全公司形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工范围内相应负

责的责任体系,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综合治理工作的开展,有力地维护了公司的稳定。

二、加强宣传教育、强化培训,确保队伍素质全面提高

始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《道路交通安全法》等相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综合治理工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护公司生产经营和生活秩序的良好氛围。坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,全面推动综合治理工作的进程。

为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化施工现场安全生产和安全管理的效率和效力,定期组织安全管理人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,使员工熟练掌握施工现场安全管理、消防安全等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,为社会治安综合治理做好人才保障。

三、落实责任,防患未然,确保综合治理效果明显增加

制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,领导经常指导督促各单位、各部门做好综合治理工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。落实好施工现场及办公场所安全值守和巡检

工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务、仓库的安全保卫管理,认真做好公司内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作。全面落实人防、物防、技防、保密措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综合治理安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综合治理工作做到了最基层,做到了每名职工身上。

“无事常如有事时,提防才可以弥意外之变;有事常如无事时,镇定方可以消局中之危。”,以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,公司制定了各项应急处理预案,积极实行应急演练,提高对突发事件的应急处理能力,促进应急工作的规范化、制度化、保障公司安全生产工作顺利进行。

认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各工程处和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保办公场所、施工现场的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。“安全月”期间组织全体员工进行消防器材使用、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基础。

四、与时俱进,开拓创新,确保综合治理工作跃上新台阶

20xx年度上半年,排水公司认真贯彻落实上级综合治理工作精神,通过全体员工的共同努力,取得了一定成绩。但同时,我们也要清楚地认识到新时代下的新形势、新任务和新要求,今后我们将突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和服务水平,与时俱进,开拓创新,使排水公司的综合治理工作跃上一个新台阶,为企业的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。

沈阳市排水公司

20xx年x月x日


第二篇:公运公司20xx年上半年综合治理工作总结


公运公司20xx年上半年综合治理工作总结

20xx年上半年以来,公运公司认真贯彻党的十七届五中、六中全会和辽宁省社会治安综合治理委员会20xx年第一次会议精神,紧紧围绕北营“创建平安单位,构筑平安北营”的目标要求,强化综治工作的组织领导,制定详细工作方案,充分履行成员单位职责,开展打击违法盗窃行为,维护正常经济秩序;坚持预防为主的方针,加强治安综合治理基础建设,深化综治宣传教育。通过公司全体职工的共同努力,半年来未发生一起个、群体上访事件,无重大治安刑事案件,公司政治大局稳定,治安状况良好,在圆满完成治安综合治理各项工作任务的同时,取得了较好的成绩。现将我公司上半年治安综合治理工作情况总结汇报如下:

一、领导高度重视

一是我公司领导高度重视,始终将治安综合治理工作放在重要位置,列入年度工作计划,将综治工作作为一项重要的政治任务来抓。公司经理、党委书记亲自主管综治工作,大大增强了综治工作人员的责任感、使命感、紧迫感。二是层层签订了综治工作责任状,将上级下达的各项工作任务,层层分解到各作业区和科室。签定综治责任书1份,内部单位责任书8份。使各项工作有章可循,有法必依,有实效性的开展了各种活动。

二、组织机构健全,规章制度完善

为把治安综合治理工作落到实处,我公司切实加强治安综合治理工作的领导,成立了治安综合治理委员会,组长由经理、书记担任,副组长由副经理担任,成员为各科室负责人及各作业区一把作业长。办公室设在保卫科,负责各项工作落实。在规章制度完善方面,我们结合工作实际,制定和完善了工作机制,主要有:一是制订了组织机构,并研究落实方案。二是制订了工作职责,对重大信访问题,明确专人,限时办结,加大督办力度,努力把群众信访问题解决在本单位、本部门。三是制订矛盾纠纷排查制度。坚持每月组织一次矛盾排查,加强动态情况掌握和分析预测。除此之外,还制订了20xx年治安综合治理工作要点,平安创建活动方案及考核细则,使综治工作真正做到了领导重视,人员落实,制度健全,工作有保障。

三、法制宣传取得了实效

年初以来,各作业区经常性地开展法律法规宣传,切实抓好思想教育工作,使全体干部职工都清楚地认识到治安综合治理工作确实是一项建设和谐单位、维护单位稳定的要素。在5月综治宣传月,各作业区制作条幅8幅,发放创建平安手册200余册。发放宣传材料8份。人均法律教育面达到95%以上,由于贴近实际开展法制宣传,形式多样注重教育效果,广大干部职工的法律意识有了较大提高。

虽然我们在综治工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:对员工法制宣传深

度广度还不够,一些员工的法律意识不强,矛盾纠纷时有发生。

在今后工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏,制定措施,抓好治安防范措施落实;做好矛盾纠纷排查、调解工作,在工作中不断创新;使我公司治安综合治理工作取得更大的成绩。

二〇20xx年x月x日

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