安源区科技局20xx年科技工作总结

及20xx年工作安排

今年以来，安源区科技局紧紧围绕省政府科技创新“六个一”工程的总体部署和要求，根据年初制定的工作计划，以科技创新为切入点，全力实施“创新型安源”战略，促进产业转型升级和企业自主创新，安源区经济正逐步由资源型向科技型转变，一批以光伏、半导体照明、金属新材料、非金属新材料、电子信息等新兴产业正在兴起。在科技创新的推动下，通过贯彻落实科技创新“六个一”工程，安源区连续五届十年获得“全国科技进步先进县区”、“全国科普示范城区”的荣誉称号。现将20xx年开展工作情况及20xx工作打算汇报如下：

一、20xx年工作情况

(一)加强创新体系建设，着力培育创新主体。

一是加强平台建设，完善创新环境取得成效。为促进科技资源高效配置和共享利用，提升中小企业自主创新能力。今年，我局对已认定的6家省、市级工程技术研究中心，进一步加强指导，截止目前，研发新产品16项，实现成果转化14项。同时，“高坑经济转型生产力促进中心”、“萍乡市煤化工研发中心”、 “中国安源水稻扩繁种研发工程中心”、“萍乡安源玻璃新材料工程技术研究中心”、 “萍乡市动漫软件制作研发中心”、“基于物联平台的网站管理系统”、“江西大唐新材料研究院”、“金刚石线切割工程技术研究中心”等8个研发中心申报市级创新平台。

二是科技创新人才及团队的培养及建设。以高科技人员为引领，筛选推荐萍乡市中天化工填料有限公司“环保催化剂工程技术研究团队”申报省级创新型团队并获批，同时推

荐金葵能源、春蕾公司、浮玻公司、科环、大唐等5家企业研发团队申报市级创新团队。申报“赣鄱英才555工程”项目3人，孙新宇、李顺清2位博士列为考察对象。

(二)突出高新技术产业发展，助推经济发展转型。 一是培育了创新型企业。萍乡市中源瓷业有限公司、环球化工填料有限公司、科环环境工程有限公司3家企业获批省科技创新试点企业；同时推荐环球化工填料有限公司、江西四通重工机械有限公司、科环环境工程有限公司、金葵能源科技有限公司、江西大唐新材料开发有限公司申报市科技创新试点企业。

二是组织协调好高新技术重大专项。以创新型企业为主体，实施科技创新重大项目。协调好江西睿能科技有限公司“采用MOCVD方法生产外延片”项目申报省高新技术重大专项项目，已通过省科技厅专家评审和现场考察并获批。

三是引导高新技术特色产业基地建设。以丹江为中心建设玻璃新材料基地，目前有新材料玻璃企业8家落户基地，其中投资亿元有3家。同时，光伏玻璃有限公司正在与武汉理工大学合作筹建玻璃新材料工程技术中心和产业联盟。

四是培育壮大了战略性新兴产业。引进江西大唐新材料开发有限公司，5月x日正式通过权威部门检测与用户的试用，已达到国际一流标准，进入正常投产期，将填补国内电子级硅微粉空白，纯度达99.99%。江西睿能LED外延片项目生产已进入试产阶段。

(三)帮助指导技术创新，推进项目申报工作。

一是积极组织申报省级以上科技项目。我局通过深入调查研究，寻找项目亮点，到目前为止，申请专利80项，已组织申报国家中小企业创新基金4项；省级对外合作项目2项；省级重点支撑计划2项；省级新产品鉴定暨市级成果鉴定各3项、“赣鄱英才555工程”项目3项。获批国家重点

新产品1项；国家创新基金1项；省重点新产品9项；省级星火计划1项；省重大专项1项；省节能减排科技创新示范企业1家；省科普惠农兴村“基地”计划项目1项；省优秀科技新产品奖2项；市科技成果进步二等奖2项。

二是认真组织实施已批准立项的各级各类科技项目。加强跟踪管理和协调服务，及时发现和研究解决项目实施过程中的各种矛盾和问题，确保各级各类项目按计划任务要求完成，并及时验收结题。

（四）创特色，加大科技服务力度

一是开展科技特派员创业行动，帮助农民学习科学技术，探索致富门路，引进新技术、新品种，开展科技攻关，转化科技成果。我们共选派63名具有专业技术的科技特派员下到基层服务农户及企业，帮助解决种养、生产等技术问题。组建了8个专业合作社，发展专业种、养殖户650余户，农民人均创收500余元，帮助企业申报重点新产品15项，引进科技新品种10余项，逐步实现了科技特派员与农户、企业形成“利益共同体”。二是开展科技大开放“院企对接”活动，引进高端技术人才及新技术、新成果，为企业与大专院校、科研院所建立长期合作关系牵线搭桥，大力实施"院士经济、博士经济"。组织企业参加“中国（长沙）科技成果转化交易会”、“战略性新兴产业发展专家行动”等对接活动3次，与中科院、武汉理工、华中农大等40多家高等院校和科研单位建立了长期合作关系，引进高端技术人才，建立了6个工程技术中心和10多个柔性科研合作平台。促成金葵能源科技有限公司与武汉理工大学就太阳能光伏硅片金刚石线切割技术（含硅粉回收技术）达成建立长期科研合作及签定了合作协议。光伏玻璃有限公司与武汉理工大学加强了人才服务合作。

（五）广宣传，营造科普工作新氛围。

今年，成功举办了以“携手建设创新型安源”为主题的科技活动周、“科普进社区活动月”、“科技三下乡”和“4.26知识产权宣传日”等科技宣传活动，张贴科普挂图180多幅，更新科普宣传栏、编刊科普板报30余期，整合、新建和改造科普宣传设施10余处。同时充分发挥离退休人员中科普志愿者的作用，为科普宣传和“全国科普示范县”、“党员科普致富示范村”工作提供智力保障。

二、20xx年工作打算

20xx年工作思路：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届六中全会以及中央经济工作会议，坚持“自主创新、重点跨域、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，紧紧围绕鄱阳湖生态经济区建设和科技创新“六个一”工程，以支撑经济发展方式转变为主线，以提高自主创新能力为核心，继续深化科技管理改革和扩大科技对外开放，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优科技发展环境，全面提升发展质量，为实现我区科学发展、进位赶超、绿色崛起提供强有力的科技支撑。践行科技创新、富民强区的发展理念，继续保持科技进步先进县区，为建设“六个安源”奠定坚实基础。

（一）抓好战略性新兴产业创新能力的提升，从三个方面入手。一是抓好现有省级产业特色基地和省级农业科技园区建设，不断壮大基地和园区规模，提高基地和园区建设运营管理水平，创出特色，创出品牌，争取20xx年创建1个省级高新产业特色基地；二是重点培植有较强技术创新能力的行业龙头企业，尤其扶持LED、单晶硅、超细高纯硅微粉、环保催化剂和新型材料、文化创意、电子商务等重点转型高新企业，力争培植2个省级创新企业。

（三）抓好条件平台建设和创新型人才培养，从五个方

面着手。一是，加强已获批省市级研发平台建设，加大投入改善条件，不断增强其持续创新能力；二是，在已批市级研发平台中，筛选中天环保催化剂工程中心和睿能光电材料研究院力争获省批准；三是，组建10个区级企业试验室和工程技术研究中心，力争创建3个市级试验室和工程研究中心；四是，抓好工程玻璃产业联盟和光伏玻璃技术工程中心建设；五是，加强创新型人才队伍建设，设立企业专家工作室，支持引进人才创新创业，鼓励企业创新技术团队创新，切实抓好“555”人才工程计划，争取培养2个省级企业技术创新团队，同时做好 “555”人才工程计划申报工作。

（四）抓好一批重大科技项目。围绕我区LED、多晶硅、单晶硅、超细高纯硅微粉、光伏玻璃、环保新材料、文化创意、电子商务、安源煤都生态建设，力争在省政府高新技术重大产业化项目立项有突破，力争在国家科技部重大项目支撑计划立项有新突破。

（五）抓好科技入园工作。策应省科技入园，做好科技入园工作总结，依靠生产力促进中心加强对企业需求调查，建立资源、需求和服务台账，开展科技人员入园入企和技术人才项目对接活动；其次，引导支持园区企业建立研发机构、技术机构，组建产业协会，完善服务体系和管理制度，特别抓好安源生态农业科技园的市农科所、菜科所、畜科所、林科所联建工作，做好有队伍创新、有项目载体、有发明成果。

（六）抓好科技大开放。巩固提升现有合作水平，加强院士合作。继续加强与颜龙安、彭苏萍、熊远著、陈望春、简水生等院士的联系，通过院士做好我区城市经济转型的文章，打造“六型安源”。继续支持王鑫、陈峥、费景浩等博士创新创业，营造好的氛围，争取政策，招智引才。加强与清华大学、南京大学、湖南大学、北京理工大学、东北大学、上海硅所等院所合作，支持武冠集团和中源瓷业“靠近院所

搞研发，拿回成果为我用”的新模式，做好柔性引进人才这篇大文章，为我区科技创新、经济转型增彩。

（七）抓好知识产权工作。一是从专利宣传和培训入手，增强全民专利意识。二是从政策引导和资金扶持入手，鼓励发明创造和技术创新。三是从实施知识产权战略入手，推动专利技术产业化。四是从加强体系建设入手，培训专利人才。五是从加强专利行政执法入手，优化技术创新环境。

（八）抓好地震工作。进一步做好防震减灾知识宣传，提高广大人民群众防震减灾意识和应急避险能力。进一步加强地震宏观观测点建设工作，切实做到人员明确，责任到位，起到地震宏观异常测报和防震减灾宣传的示范效果。

（九）抓好科普宣传工作。多渠道加大科技宣传力度，继续组织好“科技活动周”、“科技三下乡”、“科普进社区活动月”、“知识产权宣传日”等活动，大力推广科技新技术、新成果，增强全民科技意识，更好地服务社会，服务三农。

（九）抓好其它工作。加强机关效能建设，强化科技服务意识，完成上级交办的各项工作任务。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年采区工作总结及20xx年工作打算

20xx年采区工作总结及20xx年工作打算

矿行政：

20xx年采区工作总结

一、任务情况：20xx年元月到11月份采区煤碴合计126666吨，其中407面出煤57789吨、339面出煤37092吨、333面出煤22471吨。407面出煤碴1782吨、339面出煤碴7421吨；进尺165.8米：其中407面切割进尺111.3米、339面切割进尺54.5米。

二、事故统计：元月x日，339面早班陈礼生、卢雪保发生打架事件 。 4月x日东二斗皮断主滚。

4月x日东一4101一部减速机坏二轴

5月份4101第一部烧电机，6月339顺槽烧电机，11月份407第五部烧电机

工作面垮顶二次：4月x日339面垮顶20架、8月x日333面垮顶6架。

工作面发生火灾一起：3月x日339面顺槽落山角起火。

8月x日中班岩上山发生跑车一次。

全年断皮带5次。

全年发生工伤11起比20xx年增加了4起

三、20xx年主要工作：

407面：1、407元月份采上山煤、坡度大、煤墻难以控制，确保了安全生产。

2、3月份407面渗水安装维护排水设备，保证了407面的正常推进。 3、3月、4月、5月份407工作面第一部薄煤带、第三部保前直式开采、尾上留保留巷、在多种不利的因素下实现了407面上段的安全收尾。

4、5月下旬开始407下段初采初放，克服了顶板烂、构造多等困难。 5、7月份小三角面切割，由于CO等原因小三角面未采完。

6、11月份小面安装及初采初放。

339面：1、从元月份开始，工作面第一部薄煤带、重点采第二部，致使顺槽落山角3月x日内面起火。

2、四月份由于工区管理放松，导致4月x日第一部放炮时垮顶。

3、经过二次切割后、于8月份安全收尾。

四、好的方面

1、采区有一支团结协作的领导班组，大家懂管理、精诚团结，不管遇到什么事情都能发挥团队和集体的力量，一家出谋献策，一起商讨和解决问题，能认真落实公司的各项制度和要求，特别是现场管理，大家都能认真把关、解决实实在在的问题、工区干部能做到和员工同进同出。

2、采区的员工队伍是一支特别能吃苦，特别能战斗的队伍，不管工作面出现什么情况和困难，大家从不退缩、迎难而上。333面的破碎顶板管理、过构造多等困难、407面水的影响、407上段放关门顶、顺槽、回风巷大坡度回铁支架都确保了安全生产，333面尾上打密闭确保了防火到位。

3、年初工区对员工签订了安全承诺书、员工与家庭签订了夫妻安全契约、努力提高员工匠安全意识，使广大员工均能爱岗敬业，按章操作。

4、工区经常性地对各工种召开各种专业会议，经常给他们灌输公司和工区的各种要求，大家互相提意见、相互制约、互相监督，特别是对单独作业人员和边远地区作业人员作了规范和要求，强调了工作中的注意事项，干部

每天对边远地区作检查，并有记录。

5、加强了培训力度，进班会的每日一题，安全学习，现场师带徒活动，落实了师徒责任，员工素质得到提高。

20xx年工作目标及打算

20xx年的工作目标是完成矿下达的任务计划。消灭重伤及一级非人

身事故，轻伤同比下降50%，工作面力争全年达到优良品的标准。

围绕安全生产的目标提升工区管理的能力，提升全员素质，为此：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实做到不安全不生产、不安全就停产，，隐患不排除不生产，措施未得到落实不生产，感觉到不安全就停下来。一切工作首先服从安全。一切以安全工作为中心，把安全当作政治任务。加大“三违”的查处力度，倡导群防群治，做到自保互保，实行安全承诺，实现个人保班组，班组保工区，工区保全矿的安全氛围。。安全管理做到：想在前、防在前、做在前。

二、加强班组长、验收员等管理人员的责任感，实行全员签订安全生产责任状、把责任状张贴在进班室。

三、定期组织召开各工种的专业会，杜绝管理中的盲点。

四、加强安全管理，从管理人员开始自查自纠，现场督促，下班的跟班干部进班查找上班存在的问题，对查出的问题及时安排处理，出班后在进班室公布查出问题的处理结果。。

五、开好每天的进班会，安排工作力求细致。在职工入井前，值班区长向作业人员点评前一天工作中存在问题，产生问题的原因，解决的方法；阐述当班安全工作中应注意的事项和各种质量要球，预想工作中可能出现的困难，提出处理的方案，使职工在开完进班会以后对当班自己要做的事情清楚明白。

执行好班前的情结问责，把好职工入井安全关、班前喝了洒的人员不能上班，心情不好情绪不稳定的人员不准上班，对当班自己要做的安全工作不明白、对自己安全没有信心的人员不准上班，不熟悉本岗位安全确定：“手指中述”操作法的人员不准上班，不参加进班会的人员不准上班。从而在员工入井前构筑了第一道安全防线。

六、抓现场管理。跟班区长到作业现场后：首先对辖区内的设备情况，作业地点的环境状况进行全面评估，发现隐患及时安排处理，只有确认作业地点的安全后才允许当班的作业人员进入工作面作业，跟班区长上岗做到“三个一”即：第一个到作业现场，第一个发现隐患、处理隐患，最后一个离开作业地点。

作业过程中，跟班干部来回巡查，盯关键部位、对重点地段、重点的人员安排班组长重点协助操作，对不规范的操作，不安全的行为现场纠正，切实做到全员全过程的安全确定落实在现场。

本班作业完毕，检查当班的工程质量，确保工程质量达到优良品的标准。排查安全隐患，做到治理隐患不过班，整理作业现场，保证良好的作业环境，同时希望机关查岗人员到作业现场多查问题，弥补工区管理中存在的漏洞。

七、总结、反馈、布置、落实。每天晚上18点30分，由区长组织工区干部、班组长、验收员召开评述会，反馈工作的落实情况，对作业地点出现的问题进行分析处理、传达上级的指示精神、安全要求，总结当天的安全工作，对

下班的工作环境进行评估、对不同的人和事调整相应的管理办法，布置第二天的工作，并提出安全要求，层层落实责任。从而保证工作中人、机、环境的和谐统一。

九、学习、培训。坚持每日一题、每周一天的安全学习培训，每月一次的安全大讨论，培训法律法规、操作规程、各工程的操作方法岗位责任制，讲解事故案例让大家对事故发生的原因进行分析，吸取事故教训从而增强员工的安全意识，转变安全观念，自觉抵制违章违纪现象、尊章守纪、干标准活，同时重视作业现场的传、帮、教，对技术好的大小工鼓励其带徒弟并进行相应的奖励。强化安全培训教育，突出人的本质安全。提高职工安全技能。提升全员素质。增强每个人的安全责任感。打造一支能安全、懂安全的本质安全型队伍

十、 完善、强化管理制度。工区在不同的时间段，针对不同的作业环境适时调整相应的管理制度，完善各项制度的考核机制，促使制度的人性化和可操作性，真正形成靠制度管人、照标准做事的管理机制，同时维护制度的公正性、严肅性。

十一、强化干部作风及现场管理，做到了责任分解，责任到人，谁签字、谁安排、谁过问结果、谁跟班、谁现场落实，起到了事事有人管、事事有人抓、事事能落到实处的效果。从而变被动为主动管理：治理隐患关口前移，重心下移，掌握安全工作的主动权，做到日事日清，自己的事自己做好。

十二、做到合理用工、合理用人，提高工效，杜绝窝工现象

十三、抓好质量标准化工作、努力创造精品工程。确保作业现场的安全生产。 十四、抓好材料节药，搞高材料的复用率，降低生产成本。

十五、继续抓好员工队伍的稳定工作