调度室工作汇报材料
(一)调度室建设情况
严格按照上级有关要求开展了调度室质量标准化工作,成立了调度室,现调度人员9名,文化程度:大专2人,中专7人,设主任一名,负责调度室全面管理工作;设2名副主任,分别负责采、掘、运管理工作,主任不在家时负责管理调度工作;设6名调度员,负责具体调度业务工作。
(二)调度工作各种规章、制度制定和执行 情况
调度室自成立以来,各方面的工作制度逐年完善,现执行的有调度工作程序及交接班处罚规定、安全隐患追踪调度管理制度、生产会议工作安排落实管理规定、调度室逐级汇报制度、领导干部24小时调度值班制度、调度资料保管制度、雨季防排水值班制度、调度责任追究制度、调度室岗位责任制、工程开工、停工复工许可制度、 电传或调度指令处理规定、重点专项调度制度、管理人员下井带班暂行规定、停产撤人制度、业务保安责任制等调度工作规章、制度。
(三)调度报表台帐的种类、编制及管理情况
现调度报表台帐实现了档案化管理模式,调度资料分三大种类:
调度管理资料 1、重点工程、水患专项调度记录,2、生产调度综合台帐、3、人身事故与非人身事故记录,4、各种矿用图
纸, 5、产运销存台帐,7、调度月报,8、班日汇报表,产煤进尺表9、各区队大型机电设备台帐,10、通防隐患排查及水情分析,
11、采掘机运通措施,12、重点文件,13、突发事件应急办公室文件, 1,4、矿井灾害预防及处置预案。
调度汇报资料
1、生产调度日报 ;
2、事故汇报;
3、专题、季节汇报。
安全监控系统安装使用情况
一、 瓦斯监控、电视监控系统:
我矿原有KJ76瓦斯监控系统于20xx年x月份开始安装使用,原系统KJ76随着煤矿技术装备进步及上级部门的工作要求,已不能适应现场管理工作的发展要求,20xx年x月份对我矿瓦斯监控系统进行升级改造,由原有的KJ76升级为现用KJ76N型监控系统。监控分站由原来的5个增加为现在的8个监控分站。实现了对井下所有工作头面的实时监控。并按上级要求对监控分站的各项功能正常运用。原由电视监控系统于20xx年x月施工完成投入使用。原所用1台54寸背投电视,6台21寸彩色电视,地面4台监控摄像机,井下6台监控摄像机。由2芯光纤传输。20xx年x月份我矿对电视监控系统进行升级改造,在原有监控的基础上更换21.78平方米电视墙一座,2.31平方米LED屏及控制软件一套,
21寸彩色工业监器18台,120寸合金硬幕一块,四立多媒体液晶投影机一台,新增加彩色红外摄像机5台,360度广角旋体摄像机1台。现在已正常使用。实现了对我矿井上下全面无死角的监控。
二、瓦斯智能巡检系统:
根据上级领导要求及矿井生产需要,我矿于20xx年x月份安装了K20xx型矿井瓦斯智能巡检系统。该系统极大地提高了各类巡检工作的规范化及科学化水平,杜绝了对巡检人员和被巡检对象无法科学、准确考核与监控的现象,有效地保障了被巡检设施经常处于良好状态,同时也对巡检人员起着有效的监督作用。
三、人员定位系统:
20xx年x月份安装KJ66型监控系统。于20xx底正式投入使用。KJ66监控系统与KJF23X监控分站配合使用。KJ66中心站对矿井环境参数及工况参数进行监测与控制。实现对所有上下井人员的实时监控。并准确传送到监控中心,使监控人员能实时准确的对井下每一名工作进行实时监控。进一步的保障了每一名职工的人身安全。KGE101—TX无线编码发射器,用来向KGE101—RX无线编码接收器发射编码信息。
当人员携带KGE101—TX无线编码发射器在矿井中行走时,会被安装在矿井中的KGE101---RX无线编码接收器接收器发出的编码信息,这样就实现了井下人员的考勤,跟踪和定位。无线编码发射器共计发下178个,现已全部使用。
四、无绳通讯系统:
20xx年x月份安装使用无绳通讯系统,型号为KTW13型矿用基站。具体安装在主付井底扒钩至-130运输大巷及211采区。并全部敷设到位,共计10台通讯基站。小灵通型号为斯达康UT117型。正使用60部,7部备用。
五、语音广播系统:
20xx年x月份安装使用语音广播系统,型号为KTK113型。安装使用广播音箱7台,对井上下实现全部覆盖。
六、监控系统安装分布情况:
付井底扒钩:监控摄像头1台,人员定位机站1台,人员定位接收器1
台.语音广播喇叭1台.小灵通通讯机站1台
主井底扒钩:监控摄像头1台,人员定位接收器1台.小灵通通讯机
站1台,小灵通通讯机站1台
中央变电所:监控摄像头3台,瓦斯监控分站1台.温度传感器1台,
水位传感器1台.设备开停传感器4台.
强排泵房、水仓:监控摄像头4台.人体安全警戒系统1套,瓦斯监
控分站1台,温度传感器1台,水位传感器1台,设备
开停传感器3台.语音广播喇叭1台.
炸药库: 语音广播喇叭1台.
西采区变电所:人员定位机站1台,人员定位接收器2台.瓦斯监控
分站1台,温度传感器1台,甲烷传感器1台,风门传
感器2台.小灵通通讯机站1台
211运输巷:小灵通通讯机站4台
21105工作面、回风巷:瓦斯监控分站1台,甲烷传感器2台,风筒传
感器1台,设备开停传感器2台,矿尘传感器1台,一
氧化碳传感器1台,馈电状态传感器1台,风门传感
器2台.人员定位分站1台,人员定位接收器3台,语
音广播喇叭1台.
21108掘进工作面:瓦斯监控分站1台,甲烷传感器3台,馈电状态传
感器1台,人员定位接收器1台.语音广播号喇叭1
台.小灵通通讯机站1台
211变电所:瓦斯监控分站1台,温度传感器1台.人员定位按收器1
台.小灵通通讯机站1台
第二篇:办公室工作汇报材料
办公室工作汇报材料
一、主要工作
1、加强文字综合,提高以文辅政水平 我们不断强化对市局工作思路的把握和理解,注重提高行文质量,积极推进市局各项决策和部署的贯彻落实。前9个月,共完成全市司法行政会议工作报告、“严打”整治斗争第一阶段总结、打击整治“******”专项行动方案、市局机关和窗口单位接受社会公开评议实施方案、操作方案等全局性综合材料30余份;完成《关于贯彻落实“4·1”市委政法工作会议精神的情况报告》、《关于编制我局二OO二年预算有关问题的说明》、《关于20xx年全局综合治理任务实施方案》、《关于做好“******”类劳教人员收教转化防控工作所需经费的请示》等上报材料47份;创设《沈司办通报》并制发13期,《督查专报》3期;制发《会议纪要》5期;起草《市局行政工作规则》、《车辆管理使用办法》、《局域网管理办法》等规章制度30多项;核稿118件;完成打字、印刷380余万字;接待上级单位及外地同行24批278人次。
2、 突出重点工作,注重沟通协调服务 围绕市局各时期中心任务的安排部署,及时抓好了各项衔接、协调、综合和服务等方面工作。特别是全市司法行政工作会议、首次国家司法考试沈阳考区考务工作、全市开展“四五”普法推进依法治市工作会议、全市法制专题研讨会、市局接受社会公开评议系列座谈会、市律师参与信访工作会议和局内各项政务工作等重要活动和会议,我们精心策划方案,统筹协调,大到文件制发、会议日程、人员落实,小到会议用品的配置分发,每个环节力求不出纰漏,精益求精,各项工作有条不紊,井然有序,完成了应承担的任务。办文、机要通讯、打字、复印等工作克服了人员少、急特件多等困难,做到了及时准确,不误不压,不拖不失,保证了服务,适应了要求,达到了领导满意和各部门的认可。
3、严格执行制度程序,确保高效运转 为强化依法治局,落实执行用制度管班子、管队伍、管财务、管行政的要求,我们参与制定了一系列规章制度。同时,以落实、执行制度,遵守规定为前提,结合办公室实际,制定和细化了工作规范和工作流程。制定和完善了文件、文稿处理,印鉴使用规定,车辆调度、油料追加、路桥费等审批手续和定期检查制度;进一步完善了文件收发、处理、督查、归案“四位一位”的工作机制;加大了办文责任、落实、督查和考评的工作力度,提高了办公自动化程度;明确了车辆管理运转、机关保卫、消防安全和环境建设的要求和责任。
4、积极转变作风,强化队伍和支部建设 在新一轮思想解放学教活动中,我们深刻的体会到,对于既是全局中枢,又是窗口部门的办公室,必须在这方面花大力气,作全局的表率。根据市局的总体要求和部署,结合办公室人员多、分布广、工作责任大等特点,一是多次召开了各个层面的会议,研究工作,制定措施。除召开支部大会和全体人员会议外,以科为单位,查找思想、作风和工作上存在的差距和不足,逐项制定整改措施。如在办公室
内部实行了“举牌制”,一次失职黄牌;第二次,年末不能评优。通过近一时期的努力,取得了较好效果,一些问题得到了切实解决。二是加大了学习力度。学教活动开展以来,在综合、秘书、督查、档案科开展了每周一次的政治、业务学习活动,在机关车队、总值班室开展了定期或不定期业务会议。这一做法我们将坚持开展下去。三是加强了形象建设。要求每一位同志,特别是处于窗口位置的同志,必须注重自己的工作态度和言行,确保在这方面不出现任何问题。前9 个月发展党员2名,培养5名。同时,注重发挥党员和骨干的模范带头作用。目前,办公室的工作质量和效率、整体和形象、纪律和作风得到了明显改善,形成了良好的发展态势。
二、存在的主要问题 一是工作效率低,办事拖拉;二是工作质量不均衡,超前不够;三是程序不规范,有时忙乱;四是解决个别时候服务不到位,质量不高的问题。
三、第四季度主要工作
1、加强和改进局域网建设。一是要确保网络全线畅通;二是加强信息录入工作,本月底将主要信息全部录入完毕;三是修改和完善版面,使其更加美观、科学。
2、加强档案救护管理工作。一是尽早完成档案室的搬迁工作;二是加强对档案的编辑、整理、救护工作;三是强化档案管理,使之达到规范化、科学化。
3、筹备召开全系统公文处理工作会议。会上,将对我局常用公文种类、公文适用范围、行文规则、报送渠道、审批程序等进行规范。
4、加强车辆管理。一是进一步加强安全教育,强化责任;二是严格执行有关规定,降低消耗,节约开支。