杭州天溪湖旅游度假酒店工程

监理例会纪要 NO、74

地 点：现场办公室

主 持：金亮

施工单位施工情况汇报：

一、本周工作情况：

土建完成情况：

1、1#、4#楼内外墙粉刷施工完成100%；

2、2#楼垃圾用房墙体砌筑施工完成95%；

3、5~8#楼屋面防水施工完成100%；

4、5~8#楼内墙粉刷施工施工完成80%；

5、19#楼屋面防水施工完成65%；

6、4#楼屋面防水施工及保温板铺设完成90%；

7、18#楼屋面浇筑40厚细石混凝土完成100%；

8、20#楼屋面浇筑40厚细石混凝土完成100%；

9、9~12#楼屋面砂浆找平施工完成100%。

水电安装完成情况：

1、提供人员组织机构及人员联系表；

2、提供甲供材料进场计划表；

3、与幕墙施工单位现场确定风口位置；

4、1#、2#、19#楼出屋面复核，缺少部分机械开孔，完成；

5、18#楼雨水立管Y1~Y6灌水试验完成；

6、完成F版图纸会审（对于上次会审问题补充、外墙风口配合定位、室外管道现场勘察）；

7、3#楼屋面防雷小针放样、定位施工。

幕墙安装完成情况：

1、1#楼石材幕墙角钢安装完成70%；

2、2#楼石材幕墙角钢安装完成60%；

3、18#楼石材幕墙角钢安装完成40%；

4、19#楼石材幕墙角钢安装完成40%。

二、下周工作计划

土建下周工作安排情况：

1、1#楼屋面找平、防水、保温施工完成找平1350m2；

2、2#楼垃圾用房围墙基础拆模施工完成钢筋绑扎，支模；

3、5~8#楼屋面找平施工完成找平650m2；

4、5~8#楼墙体打灰饼施工；

5、19#楼屋面找平施工完成找平350m2；

6、4#楼屋面防水施工及保温板铺设完成防水卷材600m2；

7、3#、4#楼外墙保温板铺设完成保温板350m2；

8、18#楼屋面保温板铺设完成保温板620m2；

9、20#楼屋面保温板铺设完成保温板500m2。

水电安装下周工作安排情况：

1、提供18#~20#、1#楼专项施工方案；

2、提供整体进度计划表；

3、提供18#楼走道深化方案；

4、提供19#楼、20#楼立管安装深化方案；

5、完成20#楼雨水立管灌水试验；

6、完成18#楼东南侧沉降卫生间污水、废水出建筑物倒翻梁机械开孔；

7、3#楼防雷小针施工；

8、1#、2#楼配合总包屋面施工；

9、18#~20#楼立管井施工准备。

幕墙单位下周工作安排情况：

1、1#楼石材幕墙角钢安装完成90%；

2、2#楼石材幕墙角钢安装完成90%；

3、18#楼石材幕墙角钢安装完成90%；

4、19#楼石材幕墙角钢安装完成90%。

三、需要业主配合的工作：

土建单位：

1、3#楼泳池、4#楼增加水泵房、15#楼增加水箱基础尽快确认；

水电安装单位：

1、请业主尽快提供施工蓝图。

2、请业主决定室外雨水管是否可以安装。

诸安公司：

1、业主是否有消防图审报告，如有请提供，消防报批需开始准备工作；

2、文件形式明确一次机会与二次机电工作面界面、机电与装修工作界面；

3、图纸的深化需要结合二次机电图，尽快提供二次机电复核版图纸（目前制定的18#

楼走道深化方案的依据为F复核版一次机电图、二次机电图（无复核章）及各项规

范）

4、协调风口结构开孔及加固工作。

投资监理：

1、现场产生工程签证的，需要现场确认的，必须通知我投资监理单位一并前往现场进行确

认。

2、长城监理公司对收到施工单位上报的工程进度款需要前往现场进行确认的，请提前通知

我投资监理单位一并前往现场进行确认。

监理单位：

建设单位：

1、屋面防水施工完成后，现场检查发现的渗漏部位要尽快安排修补及复查，沿沟、落水口

等部位必须按图集、规范要求铺设附加层。

2、2#楼屋面防水施工已具备条件，根据施工进度计划安排，优先对2#楼屋面防水进行施工。

3、土建防水及保温施工材料样品尽快取样确认，保存至现场材料样品间。

4、9#~15#楼主体施工已完成，请监理、龙元尽快组织、安排主体验收。

5、针对15#楼边坡存在石块松散的问题，施工单位应编制一份可行方案，并尽快实施。

6、F路40-60、 A路20-40边坡处理要编制一份专项施工方案。

7、现阶段土建工程已基本完成，施工单位对各单体的修补收头工作需尽快安排。

8、诸安公司、信安公司的防雷接地资料一定要完整，相关数据要经过监理签字确认。

9、诸安公司屋面避雷针安装施工时，必须做好安全措施，确保施工人员施工安全。

10、信安幕墙钢结构防雷接地施工，诸安公司要对其进行提醒监督，发现相关问题及时反馈

给业主。

11、诸安公司施工材料进场前将需求报至公司采购部后，将贵公司采购部确定的时间节点反

馈给业主。

12、目前机电安装工作量较大，对施工中存在的问题进行梳理，对需要配合的问题整好后上

报。

13、前期雨水代用材料仅用于配合幕墙和总包出屋面部分施工，后期不许使用，监理做好代

用管材料样品和质量文件审核事宜。

14、11月x日设计交底现场会议机电问题，诸安下周抓紧联系汉嘉设计院回复确认。

15、诸安抓紧施工材料和人员进场，下周提供乙供材料计划，施工计划，图纸深化工作要全

面开展。

16、风口和需要开口打洞的问题要统一汇总落实到位。

17、信安幕墙上报的任何施工方案在报至监理单位的同时报至业主，以便加快对施工方案的

审批流程。

18、信安幕墙样品的取样签字确认后，要将该材料的检测报告、合格证附后，再封样放入样

品间。

19、信安幕墙要对屋面原先预埋好的预埋件进行核对，查看有无缺漏及预埋不到位的，并尽

快修补。

20、信安幕墙对需要业主协调及配合解决的问题整理好后汇总上报，我公司工程技术部每周

会来现场进行解决。

21、以后凡是牵涉到工程变更的，监理单位在接到施工单位通知前往现场确认前，要预先通

知我公司现场成本部、投资监理一同前往确认。

22、为加快工程进度款审批流程，工程监理对审批后的工程进度款先送至我公司现场成本

部、投资监理，同时送一份至我公司现场工程部。

23、监理单位收到工程款及工程签证单的日期必须以最后收到的日期为准。

24、施工单位对需要封样的施工材料进行取样确认，在送至现场样品间前要将该材料的技术

参数、出场合格证、材料检测报告附后，并注明使用部位。

25、施工单位将需要业主及设计单位协调解决的问题在每周一整理好上报我现场工程部，工

程部会将相关问题反馈至我公司技术部及设计单位，我公司技术部及设计单位会在每周三前

往现场对相关问题进行解决。

22、施工单位应加强对现场安全文明施工管理工作。

浙江长城工程监理有限公司 项目监理部整理

20xx年x月x日

第二篇：监理工作总结(土建)

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一

期工程

监

理

工

作

总

结

（熟料线土建）

编制人： 方锡鹏

监理机构：马鞍山迈世纪工程咨询有限公司

20xx年x月

熟料线土建监理工作总结

一、工程概况

济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程，由济宁海螺水泥有限责任公司兴建，安徽海螺建材设计研究院设计院设计，山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。

本工程项目总投资约2.1亿万元，合同工期为17个月。

二、监理机构及其监理人员

本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。

监理形式：公司总工办巡视检查，项目总监全全负责，即总监负责制。

本工程项目总监：公司委托张达纹为项目总监，主持现场监理项目工作。 总监代表：吴康

土建监理工程师：肖福万、丁世清

监理员：胡磊、许化涛、方锡鹏。

20xx年x月进场进行监理工作。

三、监理合同履行情况

已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作（由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长）和附加监理工作。

四、监理工作成效 监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细

则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通，让业主满意。

在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，制定土建专业监理细则，确定各专业工程质量控制点；督促施工单位建立健全完善的施工管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场村料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度；监理人员及时组织图纸会审，整理图纸会审记录，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检，材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理，如对生料库、水泥库滑模、土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《 报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，一项分

部分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。在单位工程完成后，督促施工单位先自行检查，检查合格后，施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件；审核施工单位的竣工图，并与有关的技术文件（设计图纸、设计变更、施工记录等）对照进行核查；对拟验收工程项目进行初验，对发现问题指令施工单位进行处理，监理工程师验收合格后，上报业主，组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。

在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于隐含在工程造价内的工程量不予签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的原因，制订赶工措施。

在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技

术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。并且每周五由监理公司组织安全大检查，各相关单位参加，针对现场问题，现场解决、落实。对施工单位未及时解决的安全问题，监理部将会以监理通知、合同违约通知单等形式对施工单位作出处理。

在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

在协调方面，监理部每周六召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，各参建单位之间基本上能够密切配合。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议：

施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益。

济宁海螺5000t/d熟料生产线一期工程，在施工、监理过程中，得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使本工程熟料线得以圆满竣工验收并交付业主使用，在此，济宁海螺项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意！

济宁海螺项目监理部

20xx年x月