20xx年度安全质量环境管理工作计划

时间:2024.4.8

20xx年度安全质量环境管理工作计划

为了继续推动、完善公司安全质量环境管理工作规章制度和各类应急救援体系,深化安全生产专项整治,提高员工安全生产技能和管理水平,增强整体安全生产素质,有效预防各类大小事故的发生,特制订20xx年度工作重点和计划:

一、指导思想和工作目标

根据总公司20xx年度安全质量环境管理《目标责任书》和《考核评分标准》的内容和要求,公司20xx年度安全质量环境管理工作的指导思想和工作目标是:

1、以总公司20xx年度安全生产目标管理责任为指导,以安全管理制度为标准,积极落实治本之举,强化源头管理,加强对责任人、责任岗位的直接监督,使之形成以发展为目的、为主体、为规范,为保障的安全监管机制。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真贯彻落实总公司安委会和管辖区管委会安全生产工作意见,健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,切实做到管辖区内安全管理的全覆盖。

3、积极深化和完善各部门、管理处主管负责制,强化员工安全生产工作技能和教育培训,深入工作一线强化现场管理,纠正岗位违章指挥和习惯性违章操作行为,查找、预防存在的不足和安全生产事故隐患,使整改率达100%。

4、切实履行“一岗双责”和责任追究制度,以实现安全生产发展为首要前提,逐步形成高效务实、规范有序的安全生产监管体系。按照“严、细、实”的要求,积极预防、控制死亡、重伤、火灾、爆炸、交通、食物中毒和重大传染病等事故的发生。

5、以创新的精神做好安全生产工作,并着力提高检查工作的针对性和有效性,加强调查研究完善隐患整改反馈和实施跟踪督查制度。强化动态管理,落实长效机制,总结经验教训,通过典型引路、以点带面积极推进安全生产标准化工作。

6、建立和完善安全生产工作台帐,认真落实安全生产应急救援责任和防范措

施,进一步修订和完善应急救援预案,并组织员工开展培训和演练,积极提高员工安全生产防范和处置事故隐患的能力。

7、积极做好员工职业病防治保护和员工安全健康保障工作。 认真贯彻《职业病防治法》的贯彻落实和强化员工的职业病防治工作。不断改善工作作业场所条件和定期对危险源的监控,并在关键要害部位,增设醒目的安全标识。

8、严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,积极营造有序的安全生产工作环境,提高全员安全生产本质化水平,努力塑造公司安全生产企业文化。

二、安全生产工作的重点

1、确立公司安全生产指导思想和明确管理目标,按照安全生产“四不放过”的原则引领安全工作,大力倡导“安全生产荣辱观”,规范和强化安全生产隐患治理,积极引导公司员工自觉承担安全生产方面的社会责任。

2、公司安全生产综合管理部门安保部要加强对各管理处安全生产工作的指导、协调、监督、服务,支持、配合等,注重责任落实,加大问责力度,努力形成各司其职、各负其责、明确分工,相互协作、齐抓共管的工作格局。

3、进一步完善公司安全生产例会制度和专职联络员制度,不断提高自身管理水平,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。并细化规范公司安全生产管理职责和建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。

4、积极强化日常安全和节假日安全检查工作力度,及时上报安全生产管理信息,虚心接受改进意见,将好的方法和整改措施应用到安全生产日常管理中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

5、重视和完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理员的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理员,使之更好地为公司的发展服务,全面完成总公司和管辖区管委会下达的各项安全生产工作指标。

6、每月定期召开安全生产防范工作会和专项整治会,由公司经理召集各部门、管理处副主管、主管参加,分析、布置、落实、督促、检查管辖区内安全生产应急处理预案,宣传、贯彻安全生产的政策、法规和明确各级有关人员的安全责任。

7、加强对换岗、转岗、复工员工安全技能和岗位操作方法的再培训,始终把安全生产工作放在心头,强化员工对安全工作的认识和责任的落实,始终把安全生产责任贯穿于管理的每一个环节,实现安全生产的全过程控制。

8、认真贯彻落实安全生产目标责任制的层层签订,并落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的安全管理原则和安全责任。

三.主要工作计划和措施

1、提升安全管理理念,用新思维、新思想、新理念指导安全生产。

针对不断出现的新情况、新问题、新挑战,要研究成因和客观因素。并立足于解决公司各级人员安全意识问题,在员工心目积极贯彻“安全生产人人有责”的思想来指导员工在自己岗位上认真履行安全生产职责。

2、从完善公司安全管理基础入手,与时俱进抓好和定位安全工作。

针对员工在安全生产工作的整体素质和工作作风,要从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实和定位安全责任。

3、增强安全生产工作责任感和主动性,解决安全问题,消除隐患。

积极发动员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,会对本岗位和周围岗位危险因素的辨识,会针对成因提出或采用什么样的控制措施,以达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

4、强化责任、程序、操作意识,进一步提高安全生产制度执行力。

认真做好每月安全检查,及时发现并解决安全隐患,开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:

抓好隐患治理整改)。

5、重点抓好安全生产责任的分解与落实,促进各项工作长治久安。

认真组织好每月安全生产活动,并以此为主线开展好管辖区内的安全生产宣传教育活动,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

7、采取普训、轮训、特训相结合的方式促进全员整体素质的提高。

加强员工安全生产培训和应急预案演练是一项基础性任务,必须抓好抓实和摆在安全日常工作“第一”的位置上,才能使员工在工作中具有一定的安全技能和事故处理、急救知识,才能积极有效地控制违规、违章操作事件的发生。

8、通过安全专题会和研讨会等形式,探寻存在的问题和薄弱环节。

根据公司现状,积极采取会议、简报等形式对员工存在的问题和不足进行教育,积极倡导员工的安全文明和行为规范在安全管理中的基础作用。并掌握其员工心理波动对安全工作造成的影响,及时做好预防工作。

9、强化现场检查日常化和现场的监督落实,杜绝各类隐患的发生。

注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。各管理处的安全隐患,必须严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不得以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对一时整改不了的隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

物业管理有限公司

二O20xx年x月x日


第二篇:20xx年度安全质量环境管理工作方案


20xx年度安全质量环境管理工作方案

为了加强和确保公司在20xx年度中安全质量环境管理工作目标的实现和有效的落实,提高员工预防、控制安全管理工作中的快速反应和应急处理的能力,现根据公司实际情况,制定本年度安全质量环境管理工作方案,请各部门、管理处严格执行。

一、指导思想和工作目标

1、全面贯彻落实管辖区管委会有关政策法规和总公司安全生产有关规章制度,遵循“公司统一领导,部门依规监管、主管全面负责、员工监督参与、业主商家支持”的管理体制,努力实现公司年度安全质量环境管理目标。

2、积极完善管理资料和台帐建设,强化隐患排查和整改治理,抓好员工管理,定期分析员工思想动态,检查工作中存在问题,做到警钟长鸣。确保公司安全质量环境管理工作持续稳定、健康发展,持续改进提高。

3、以安全质量环境监控为重点,全面落实逐级负责制,积极发挥质检、安全管理人员的监督检查职能,夯实基础台帐管理力度,确保安全生产标准化活动目标的实现。详见《景洪城投安全质量环境管理责任书考核评分表》。

4、杜绝死亡、重伤、火灾、爆炸、污染、职业卫生病、食物中毒等事故的发生。保证公司年度事故率不超过标准3‰,安全隐患排查和治理整改、教育培训率达100%。

二、领导小组和管理职责

为确保公司在20xx年度中安全质量环境管理工作的顺利开展,进一步落实各级安全质量环境管理工作职责,现将各部门、管理处职责进行明确,使之各级人员清楚自己工作职责划分,便于在日常工作中沟通,达到目标管理标准化、规范化。 组 长:公司经理。 副组长:公司副经理。

成 员:综合管理办主任 、行政办主管 、安保部主管 、工程维修部主管、

傣江南管理处主管、傣泐金湾管理处主管、梦云南〃雨林澜山管理处主管。

领导小组日常管理机构办公室:设在综合管理办,由综合管理办主任任办公室主任,安保部负责办公室日常管理、检查督导和汇报总结工作。

各级管理职责详见《20xx年度安全质量环境管理机构职责》。

三、计划措施和工作重点

1、定期召开安全质量环境管理例会、专题会,分析解决问题。

严格与各部门、管理处签订安全质量环境管理责任书,层层落实责任制。每月定期召开例会,总结分析安全质量环境管理形势、不足之处,研究、部署下一阶段工作重点,为有效推进安全质量环境管理工作的开展奠定基础,使存在的隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保公司工作正常运转。

2、狠抓宣传教育培训工作,夯实安全质量环境管理工作基础。

根据公司实际情况和员工作息时间,分期分批对员工进行相关法律法规、公司管理制度、岗位操作规程等的教育培训和宣传管理力度,针对安全质量环境管理领域的薄弱环节和突出问题,及时加以协调解决,总结整改,赏罚分明。持久地开展各种形式的宣传教育和牢固树立全体员工安防意识,把安全质量环境管理工作向前推进,使安全质量环境管理理念深入人心。

3、加强安全防范,积极开展检查,消除不安全隐患。

大力宣传安全生产工作的重要性、必要性、长期性,随时保持高度警惕。对特殊节假日、安全生产月及雨季、冬季等重点特殊时段,有针对性的开展专项检查。对检查中发现的薄弱环节要采取积极有效的整改措施。并形成书面记录,下发整改通知书,不断加强安全防范,维护岗位规范操作,把安全质量环境管理责任制工作落到实处。

4、严格落实各级责任制和带班值班制度。

为进一步完善安全质量环境管理目标和健全安全质量环境管理基础治理工作,领导

小组成员每周深入到员工队伍中至少1次,严格带班制度和24小时值班制度。为防止出现脱岗现象,实行谁主管、谁负责,谁签字、谁负责,谁管辖、谁负责的原则。积极有效地增强各级责任人的责任感和紧迫感。

5、严格巡查制度,保障安全生产工作的顺利开展。

为确保安全稳定,各管理处要及时完善隐患排查,整改报告制度,认真落实督导巡查制度,填写巡逻记录。每周对监控设备运行情况的检测检查必须在2次以上,值班人员要及时对进出人员、车辆进行登记、检查。对易发生安全隐患的区域设立安全警示标志,有针对性地进行检查巡逻和隐患排查,齐抓共管,确保安全畅通。

6、完善和强化安全检查工作责任制的落实。

为防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,领导小组要深入一线现场督导各管理处安全工作,努力提高全员的工作技能素质为重点。做到职能到位,人员到位,责任到位,工作到位。常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,坚持一级抓一级,级级有责任,层层有落实的管理制度,将事故消灭在萌芽之中。

7、抓好重点区域安全监管和专项整治。

积极探索安全监管的科学方式和有效途径,进一步理顺管理处与监管部门的关系,完善协调配合机制,抓好重点区域和人员密集场所的安全专项整治工作,特别是傣江南管辖区的开放式酒吧街,在管理中存在着一定的难度和复杂性,治安事件发案率较高。为防止各种案件的发生。每月计划开展专项检查1次。

8、加大消防管理和员工的安全培训力度。

定期和不定期对消防设施、消防器材的完好、可靠性进行自检。建立消防器材专人负责制和员工持证上岗制度,保证消防设施、器材突发着火事故的可靠性。每季度举办1次消防演练,使消防应急预案具有可操作性,提高员工火灾发生后的快速反应能力。加强公共场所、生活住宿等重点防火区域的日常监督检查工作。保障

各种设施设备达到相应的消防安全要求。

9、进一步强化小区、街区车辆治理。

对各进出口的机动车及非机动车辆执行统一停放和进出管理,严禁6吨以上的大型货车驶入小区、街区,杜绝在车流量高峰期恶行来往车辆调头或逆向行驶的现象发生。严格执行交警划定的路线实行单项行驶和双项通行,禁止消防通道一律泊车,随时保障管辖区路面消防通道和畅通无阻。

物业管理有限公司 二O20xx年x月x日

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