工程技术部20xx年工作总结

20xx年，工程部在公司党支部的正确领导下，以确保公司整体工作健康稳步发展为本，紧紧围绕《河南中建水电工程有限公司工程技术部20xx年责任目标》展开工作，创新思维，开拓进取，认真落实公司工作会议精神和公司领导议定事项，取得了一定的成绩，现把全年的工作总结汇报如下，请领导批评指正。

一、工程管理工作

20xx年，工程技术部以纪律为保障，细化管理，强化责任，狠抓落实，组织本部门职工参加公司组织的职工业务技术培训，先后选派12人员参加外部工程管理。

二、外部工程承揽

围绕公司提出的自营500万展开工作，先后派人到沈阳、上海、河北、焦作、山东等地考察联系工程7项，虽因种种原因没有成功，但宣传了公司，结交了朋友，建立了联系，为下步工程承揽打下了基础。

三、宣传报道工作

加强宣传报道工作，认真抓好本部门的宣传报道工作，结合本部门的实际工作，及时、准确、高效的进行稿件的编写、投稿工作，共在各类媒体发表稿件20余篇，宣扬了企业的优良文化，提高了企业的知名度，有力的配合了企业的自我宣传和推广。

四、安全生产工作

积极落实安全生产责任制和公司各项规章制度，与部门人员签定

安全生产目标责任书，作好安全教育培训，落实各项保障措施，保证了本部门没有发生任何安全事故，有力地配合了公司安全目标的实现。

五、廉政建设工作 按公司制定的学习计划，积极组织本部门党员干部、职工开展理论学习和交流活动，联系实际，落实本部门党风廉政建设责任目标，并将目标细化、量化，分解到人，取得了良好的效果，没有发生一起违法违纪事件。有力地配合了办公室完成上级部署的各项反腐倡廉任务。

六、其他工作

与公司其他部门积极配合，圆满的完成了上级交办的其他工作任务。

总之，在上级领导的关心支持下，经过本部门全体职工干部的共同努力，工程部一年来的工作取得了一定的成绩。但同时我们也应该看到，我们的工作还存在很多不足和缺点，我们以后的工作中，要戒骄戒躁，兢兢业业，发扬优点，摈弃缺点，努力作好各项工作。

工程技术部

20xx年x月x日

第二篇：工程部20xx年工作总结

工作总结

20xx年即将过去，20xx年马上到来，下面我将 20xx年一年来的工作情况做以下总结： 〈一〉20xx年全年工作内容：

20xx年我负责施工的内容是郑州保利百合小区项目现场施工工作。本工程建筑面积约 12.5万平米，该工程为河南公司标准化示范项目。20xx年x月底 正式桩间土开工。目前已经完成了3#楼30层、4#楼30层、5#楼21层、8#楼25层、9#楼24层、10#楼（幼儿园）3层（共3层）主体结构施工，3#、4#楼砌体正在施工中。地下车库已施工约1.4万平米，余下4000多平米未施工。

〈二〉全年各项工作完成情况：

（1）工程生产及进度 项目未开工，即按照公司要求完成了现场策划和施工策划，由公司层面组织完成了策划会，对现场策划和施工策划进行了完善，制定了施工进度计划以及劳动力计划，并下发至两家主体劳务公司。在生产过程中， 根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为周边居民投诉夜间施工噪音，晚上10点以后不允许施工，前期进度影响比较大。对此，项目部多方召集人员商讨对策，并沟通周边居民，经过努力，基本上保证了施工的要求。

（2）安全、设备管理： 施工进场的准备期间，我组织项目部按照市级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。 根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。 群体住宅工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

○1加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整 改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全 部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格 后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现 安全隐患， 及时安排修理更换。 整个施工期间。 未发生重大安全事故， 保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

（3）材料、降本和人工费的管理： 材料管理中，根据施工预算，组织制定了施工

材料需用计划。材料使用中， 我要求大家坚持限额领料制度， 根据施工预算， 安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量， 并且及时与 预算量进行对比分析， 控制各个分项工程的材料使用。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核， 每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。

（三） 全年工作小结

1、工程质量：主体施工期间，工程质量控制严格，工程质量 良好。二次结构后期进场，人员较杂，工程质量虽有一定偏差但也符合规范及图纸要求。

2、施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。 但是还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

（四）20xx年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、做好施工现场工作。

① 继续抓好本项目管理工作：在20xx年的工作重点为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目如期交付使用。

②进一步作好施工管理工作： 20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足， 需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。