四比四赛促提升 套餐管理上水平
积极探索思想政治工作新机制
孤岛分厂压气站 孙燕辉
思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高职工思想觉悟的工作。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好生产工作和其它一切工作的有力保证。
孤岛压气站作为油田大型要害站库和甲级防火防爆单位之一，担负着黄河以北地区四家采油厂的伴生气增压外输、埕岛气和孤岛、孤东气井气的计量外输及轻烃生产任务，是油田黄河以北天然气外输的“咽喉”。负责全站124名职工和协解、内退等各类特殊群体61人的教育管理工作，人员居住分散、队伍素质参差不齐、教育管理难度大，如何做好职工群众的思想政治工作，确保职工队伍稳定，事关重大。实际工作中，站党支部依托“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动，紧密结合队伍管理实际，积极开展“四比四赛”活动，不断细化“套餐”管理体系，多措并举、齐抓共管，有针对性地做好职工群众的思想政治工作，确保了全站职工群众的和谐稳定。本文以基层队伍思想政治工作为出发点，积极探索新形势下思想政治工作新机制。
一、把握主题、结合实际，大力开展“四比四赛”活动
思想政治工作开展过程中，正值“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动如火如荼开展。在现阶段，如何更好的将思想政治工作融入到各项具体工作中，是摆在全站面前的一大难题。为全面推进全站生产经营管理，营造“比学赶帮超、精细我先行”的浓厚氛围，孤岛压气站通过开展“四比四赛”活动，积极组织全站13个班组开展精细管理，进一步推进“比学赶帮超暨精细管理年”活动的深入开展。
活动中，全站以“学、练、争”活动为载体，积极组织开展“四比
四赛”活动，努力培养造就一支“技艺精湛、作风过硬、结构合理”的高素质技能队伍。
一是比学习，赛素质提升。结合队伍素质现状，大力实施“1221”培训，充分利用SW64机组检修和气路大检修的有利时机，积极组织开展实践技术培训和导师带徒活动，把检修现场作为“第二课堂”，坚持以赛促学、以赛促培，不断提升全员业务理论水平，今年x月份，女工范远谋勇夺总厂职工技术比武集输仪表工桂冠。
二是比意识，赛安全环保。结合全站工艺生产高温高压、处理介质易燃易爆的生产实际，在强化干部职工安全意识的同时，积极开展“三找两提高”小指标竞赛，找问题、找缺陷、找不足，提高装臵运行质量，提高安全环保水平。
三是比技能，赛精准操作。实现设备的精准操作，最大程度上取决于职工技能水平的高低。面对全站设备种类多、工艺复杂等现状，全站积极倡导一专多能培训教育，充分利用各种途径，开展争当“优秀操作能手”竞赛，每季度一评比，并给予一定奖励。今年x月份，SW64压缩值班工人在危险点预控巡检时发现，4#机组风扇传动轴点测轴温不断升高，值班工人立即开启备机，停运4#机组，并和保运班职工一起全面检查发现，问题根源在于传动轴后轴承支架松动导致轴温升高，干部职工经过4个多小时的奋战，成功修复4#机组，确保了压缩机组的正常运转。
四是比精细，赛管理水平。全站组织开展了“精管理、争第一、夺红旗”班组对抗竞赛，围绕现场管理、设备管理、岗位标准化、资料录取和节能挖潜五个方面，开展小指标竞赛，分设流动红旗，每周组织一次检查督导，月底组织全面检查考核、评比、排序，对于评比第一名的班组在职工大会上颁发相关流动红旗，并给予一定奖励，对于排序后两名的班组，实行岗点考核，极大地激发了职工的竞争意识和团队意识，班组之间你追我赶，不甘落后。
二、合理分餐、持续改进，不断细化“套餐”管理体系
工作中，我们以“比学赶帮超暨精细管理年”活动为主线，充分发挥“我要安全”、岗位责任制大检查等活动的载体作用，合理分餐、持续改进，不断细化“套餐”特色管理体系，优化轻烃生产运行，注重发挥“套餐”管理优势，促进了全站工作水平的整体提升。
一是强化动态管理“优质餐”。主要从生产运行和思想状况两方面开展，并注重二者的紧密结合。职工工作积极性的提高，也是“比学赶帮超”活动的基础，因此，我们实施了以现场调度为中心、四套运行小班为主体的效益成本竞赛活动，努力实现效益最优化。活动中，每套小班加强对压力、热媒炉温度、螺杆机负荷等指标的控制，对轻烃产量以及水电等成本控制项目，每个班次一统计，月底汇总考核，对于当月生产成本低且产量高的运行班组，实施每人50个岗点的奖励，广大职工比责任、赛落实，比精细、赛管理，比干劲、赛作风，比量化、赛水平，有效提高了生产效率。
同时配以轻烃生产和天然气外输的动态管理。每日根据来气量和轻烃组分情况，由化验人员对来气以及轻烃产品组分进行化验，根据前一日的来气量和组分情况，在当日上午8:00对装臵下达套餐指令，操作工对装臵入口压力、脱乙烷塔提馏段温度等参数进行调整。每周组织干部、技术员对全站的气量、组分、产量进行“会诊”，分析现状，制定相应的调餐措施，通过以上措施的实施，经济技术指标再创新高。针对四台SW64机组超期服役、老化严重、各类新问题不断出现的实际，我们从提高机组开机率入手，全面实施五种不同的天然气外输“套餐式”量化方案，探索出了机组保运与天然气外输的最佳结合点。保运班职工实施二十四小时跟班保运，深入落实“三不过夜”措施，及时处理机组运行中出现的各类问题，确保天然气安全外输。20xx年至今，四台机组故障停机率小于0.5 %，年开工率始终保持在100%。
二是强化安全管理“营养餐”。工作中，我们紧紧抓住岗位责任制
大检查与“我要安全”活动的最佳结合点，精心调配安全管理“营养餐”，注重强化自我预警，持续推进我要安全。通过生产运行晨会、交接班会等途径，站领导带头开展“安全经验分享”活动，学习安全生产知识以及安全生产十大禁令。根据各班组工作性质的不同，拓宽预警机制，在自我预警承诺、装臵危险点预控和岗位应急预警三大体系中，全面实施自我预警。积极开展“三找两提高”小指标竞赛，充分利用互动式的安全活动，找问题、找缺陷、找不足，提高装臵运行质量，提高安全环保水平。
围绕责任落实、隐患查改等具体工作，开展了“我要安全”职工论坛和“安全发展、绿色生活”主题座谈讨论，组织职工开展“如何加强班组安全”论文征集，汇总职工的安全“金点子”，促进岗检和“我要安全”活动的深入开展。定期开展应急预案演练活动，提高了干部职工的应急处理能力。重视广开言路，集思广益，让大家敞开思想，把各自的观点和意见都充分地发表出来，然后加以疏导。还高度重视对自我教育方式的运用和引导，引导职工通过自我反省、反思和自我改造的方式来提高自身修养，同时还注重被教育者的自我管理，通过自律和自制的方式，提高被教育者的自我管理水平。切实开展HSE观察，通过班组自我管理体系的实施，实现了班组管理由“制约+自觉”向“自觉+制约”的转变，充分发挥班组职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、创造性，确保了全站安全、持续、稳定、健康发展。
三是强化队伍稳定“情感餐”。我们以基层党建巡察为契机，进一步完善干部职工的“一对一”帮扶网络，深入落实“情感餐”措施，增强了职工思想政治工作的针对性和实效性。以党员活动室为阵地，积极组织开展党员干部谈心交流和创先争优活动，严格落实“三先”工作制度，在深入落实“我是党员，向我看齐”的党员先锋文化措施基础上，创新推出了党员责任区“1+5”目标管理法，积极开展党员示范岗和“五星”党员竞赛评比，注重科技创新、立项攻关和服务群众工作的绩效考
核，不断激发党员干部先进性的发挥。
在队伍管理上，通过形势任务教育、班组宣讲、情感交流、座谈讨论等形式，不断强化全员大局意识和责任意识，努力培养造就一支“作风过硬、结构合理、技艺精湛”的高素质技能队伍。对于思想上有疙瘩的职工，通过个别谈心、亲属交流、一帮一等形式，理顺思想情绪，达到快乐学习、快乐工作目标。对于有困难的职工，通过住院探望、困难帮扶等途径，摸清并力所能及地解决他们的实际困难，工会、团青小组、女工等积极开展困难帮扶、上门服务、“亲情1+1”等活动，让他们感受到组织的温暖。对于特殊群体职工，党支部通过电话访谈、座谈走访、节日慰问等途径，了解他们的所思所需并加以分析落实，做到每日汇报、每周排查、每月分析，及时掌握动向，确保了全站职工队伍稳定。
三、与时俱进、积极探索，创新思想政治工作机制
建立适应社会主义市场经济需要的新型现代企业制度，必须立足于促进企业全面、健康、快速发展的高度，做到“两手抓、两手硬”，既注意提高企业经济效益，又大力加强和改进企业思想政治工作，使两个文明相互促进，同步发展。为了使思想政治工作落到实处、收到实效，我们开展思想政治工作的着眼点主要有以下三个方面。
一是建立健全强有力的领导机制。在抓经营、抓管理、增效益的同时，针对“人”这个决定性的因素，实施人本工程，事先分析思想动态，搞好宣传教育；事中抓住思想苗头，因势利导；事后认真分析研究，总结经验教训。这样，才能针对职工思想动态，加强思想政治工作，掌握其规律性。支部班子要自觉地肩负起“两手抓”的责任，在抓业务、增效益的同时，定期研究部署并督促检查思想政治工作。
二是建立健全统一协调的工作制度。党政工团要打好思想政治工作的总体战，落实“大政工”责任体系，必须建立统一协调的工作制度。要以生产经营为中心，围绕全站的整体发展目标而统筹运转，使思想政治工作与生产经营管理融为一体，同向发展。定期召开各类职工群体座
谈会，既协调思想政治工作与生产经营步调—致，又共同参与研究搞好思想政治工作的对策；既一起了解把握职工的思想脉搏，又把解放思想与解决实际问题相结合，从而增强思想政治工作的整体效应。
三是建立健全务求实效的考核机制。落实思想政治工作责任制，量化标准，明确任务，分解到位，责任到人，使人人都有思想政治工作的指标和压力。每个人都要围绕自己岗位的思想政治工作目标，强化管理，履行职责，以各自目标的完成来确保总目标的实现。有了严格的考核机制，就会促进思想政治工作好的更好、差的变好，从而添动力、加压力、增活力，使工作不断登台阶、上水平。
从制度上保证、在行动中落实，抓生产经营管理从思想政治工作入手，抓思想政治工作从生产经营实际出发，推动思想政治工作与生产经营管理贯在其中、相得益彰、同步发展。
第二篇：气函1号20xx年思想政治工作总结
气函?20xx?1号
关于上报《年思想政治工作总结》的报告
地区局办公室:
为了不断增强全站职工的凝聚力、向心力，促进精神文明建设的不断进步，提高精神文明建设的内在质量和水平，保持、巩固和发展站精神文明创建工作中取得的成绩，根据年初制订的思想政治工作计划，我站有条不紊地执行，顺利完成各项任务，现将我站20xx年思想政治工作总结如下：
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议及十七届四中全会精神，紧紧围绕地区局会议的部署，认真贯彻执行上级党组织关于思想政治工作的规定，解放思想，实事求是，认真分析研究职责范围内思想政治工作的状况，领会20xx年地区局会议精神，把思想政治工作与业务工作紧密结合起来，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。针对本单位思想政治工作薄弱环节有组织、有重点、有安排进行狠抓落实。
二、逐步落实地区局制定的思想政治工作责任制。认真履行思想政治工作职责，按照职责分工的原则将思想政治工作情
况以及开展思想政治工作的内容、方法、形式等定期向党组汇报。采取集体学习与自学相结合的方式，每周三、五组织全站职工学习，做到有学习，有讨论，有笔记，共计48次。
三、围绕中心任务和重大政治活动积极开展了形式多样的思想政治工作，积极解决职工工作生活的实际困难。采取谈心谈话制度,了解和掌握职工的思想动态，发现问题及时采取措施加以解决。积极参加地区局组织宣传教育活动和形式教育报告会。
四、在精神文明建设中坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，创建文明行业，提高我站职工的思想道德素质。积极开展“岗位学雷锋、行业树新风”活动，开展创文明行业，作文明市民，讲文明语言活动，使文明行业规范化（如在接电话时，使用”您好”、“请问”等文明术语）。在职工中有重点、有计划的进行经常性的“社会公德、职业道德、家庭美德”教育。
五、继续搞好民族团结教育月和经常性民族团结教育活动，结合民族团结教育月活动，组织站职工学习了《维护祖国统一、加强民族团结、反对民族分裂》等教材，进行“三个离不开”思想的教育宣传工作。
六、进一步加强职工的道德素质建设，搞好公民道德建设月各项活动，组织职工认真学习《公民道德建设实施纲要》有关内容，加强职工的“三观”、“六职”等教育。通过学习与教育，要求工作人员在自己本职工作中形成良好工作作风，树
立“”的良好形象，开展“诚信教育，从我做起”的教育活动，全面提高职工的职业道德素质，提高对工作的积极性和热情。
二〇20xx年x月x日