和盛煤业全年安全工作总结

充分发挥监、管、协职能 快速建设和盛煤业保留性矿井 进入20xx年以来，和盛煤业领导班子在集团公司党政班子的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极围绕矿井提前通过复产验收这一中心工作，以加速矿井整改为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”的和盛煤业理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，提前完成了20xx年安全生产目标和投资计划，实现了高品质、跨越式的发展，为和盛煤业早日通过复产验收，打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩

（一）、提前完成计划投资，实现全年安全施工无事故 1、20xx年1—12月份累计完成安全投资 万元，包括各类培训费用285869 元,安全设施费用元,安全基建费用元,其它安全费用元 2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故，实现安全、质量双保险。

（二）、圆满的完成了和盛煤业的前期整改筹备工作。 1、完成了和盛煤业立项、预可研、可研工作，并通过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及矿产资源评估，通过了国家有关部门的审查。 3、完成并通过了初步设计、初

步安全专篇的审查和审批工作。 4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

（三）、井下安全设施工程进展迅速。 1、完成2座风桥的施工。

2、完成5道密闭的施工。 3、完成7组风门的安装。4、完成11组隔爆水槽的安装。5、完成7道挡风墙的施工。6、运输系统挡车器和倾斜巷道一坡三挡的安装。7、完善皮带各类保护和防护设施。8、完善了各类防尘设施。9、其它安全设施类都得到有效完善。

（四）、地面基建安全设施施工工期紧凑。 1、 “雨季三防”工程的完善。2冬季防冻工程预期完成。

二、主要工作和措施

1、完善规章制度，规范员工行为。 矿上领导班子根据矿井复产验收阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有指标，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使矿上的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全 由于保留性矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，矿上要求员工，把质量与安全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。 积极开展安全质量标准化建设。针对井下施工单位多、员工素质差距大、通风系统复杂等不利因

素，矿上领导班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《集团公司工程质量管理办法》，从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。 定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢八进行现场安全质量大检查，组织矿上各施工单位互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚。 深入开展“安全生产年”活动。召开了矿上全体人员和各施工单位主要负责人会议，贯彻集团公司“安全生产年”、“百日安全大会战“活动精神，下发了红头文件，成立了领导小组，加大了监管力度。制定了活动目标和措施，悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线，突出重点，积极开展各种安全生产竞赛活动，努力促进煤矿安全高效生产。 为了加快我矿向现代化矿井迈进的步伐，我矿将围绕安全生产一个主线，突出安全质量标准化一个重点，把安全当作重中之重的工作，并根据矿井安全生产实际，适时开展了“大干六个月”和“决战后40天”、“安全·质量·速度三比”等安全生产竞赛活动。活动取得了良好效果，全矿员工整体素质和安全意识都有了很大的提高，真正做到了从“要我安全”向“我要安全”的转变，向“人人争做安全员”的安全理念又向前迈进了一步

4、加强各类员工的培训工作。六长经山西省培训中心培训合格，全部持证上岗;b类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训，共22人，其中16人持证上岗，6人已培训且合格，证件未回；c类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训，共15人，现正在培训中；特殊工种（安检员、瓦斯员、电钳工、采煤机司机、提升机司机、爆破员）经乡宁、临汾市煤炭培训中心培训，共培训65人（其中安检员13人、瓦斯员15人、电钳工14人、爆破工10人、采煤机司机6人、提升机司机7人），持证人员数44人，其余已培训，21人证件未回；全员培训分两批共660人（第一批321人，第二批339人）。培训覆盖率达99%以上。

5、组织好各类安全自检，包括一班三检、每月逢8的安全质量大检查、各级管理人员不定期的安全质量检查，检查覆盖率达100%；迎接好各级上级领导的安全检查。检查出问题全部进行了三定，并且在预定时间都得到了很好处理。

和盛煤业安监处

20xx年x月

第二篇：年安全工作总结

20xx年安全生产工作总结

经过一年来安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在范围内开展安全生产大检查及整改活动，哈石化所有项目如下：

100万吨/年柴油加氢装置及系统配套工程项目

三催化烟气脱硫项目

增产氢气、优化增效改造项目

污水处理长节能改造项目

汽油储罐隐患改造项目

石脑油储罐隐患改造项目

储运罐区系统隐患改造项目

其中主要以100万吨/年柴油加氢及系统配套工程项目为主，主要工作内容如下：

1、100万吨/年柴油加氢装置及系统配套工程项目，主装置共计120台设备，工艺管线约108000吋口，装置主要是高温、高压、氢气、硫化氢等高度危险因素，再者，装置布局紧凑，施工区域狭小且由多家施工单位同时施工，包括土建施工单位、设备安装单位、保温防火施工单位等。本项目安全主要控制重点60M烟筒的吊装作业、主要对胺液硫化氢防毒作业安全防护措施， R-101上流式反应/分离器的设备吊装作业，胺液部分的防中毒安全措施。装置区内动火作业。F-101

加热炉、F-102重沸炉的受限空间作业，C-201硫化氢汽提塔、C-202产品分馏塔、C-203轻柴油侧线塔吊装作业。现场对高处作业、脚手架搭设、装置区动火作业、临时用电作业等重点监护对象。而且在同一片施工区域内的多套装置也同步施工，这就为现场平面管理、大型设备的站位及吊装带来了很大难度。施工中必须充分考虑到这种交叉作业对本工程施工质量、进度的影响。工程施工周期跨越哈尔滨地区冬季和雨季，因此引起的安全必须重视。本装置联合检查20次，联合例会20次，安全专项检查5次，存在安全隐患共计276项，其中一般性问题243项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知5份，隐患整改通知单31份，工作联系单6份。问题整改率100%。

2、增产氢气、优化增效节能减排项目中，本项目主要有32台设备，工艺管线约108000吋口，装置主要是高温、高压、氢气、氢气等高度危险因素，装置布局紧凑，施工区域狭小且由多家施工单位同时施工，包括土建施工单位、设备安装单位、保温防火施工单位等。重点控制四合一体加热炉的有限空间作业，脚手架搭设作业、大型设备吊装、装置区动火作业、高处作业等。施工中必须充分考虑到这种交叉作业对本工程施工质量、进度的影响。本装置联合检查3次，联合例会3次，安全专项检查1次，存在安全隐患共计56项，其中一般性问题52项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知2份，隐患整改通知单5份，工作联系单3份。问题整改率100%。

3、污水处理厂减排技术完善项目主要设备48台，共计5000吋口。主要是废气塔的塔盘安装有限空间作业，基坑作业、高处作业。本装置联合检查12次，联合例会12次，安全专项检查3次，存在安全隐患共计78项，其中一般性问题65项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知6份，隐患整改通知单7份，工作联系单1份。问题整改率100%。

4、汽油和石脑油罐区，4台5000立储罐，2台3000立储罐，主要是罐区动火作业，装置区南邻汽油储罐，东侧生产装置，西侧渣油罐区，北侧卸车单元。罐区动火作业是本装置的重点监护对象。其中高处作业、临时用电、吊装作业等。本装置联合检查8次，联合例会8次，安全专项检查1次，存在安全隐患共计65项，其中一般性问题52项，当即整改，其余限期整改，对限期整改隐患共计下发监理通知4份，隐患整改通知单6份，工作联系单1份。问题整改率100%。

5、其他装置，其中有储运罐区安全隐患改造项目，消防水项目在半年已经全部中交。

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

在公司高度重视安全工作，周一召开安全工作会议并进行联合检查作业，对施工单位进行明确要求，明确职责，落实责任，为安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，签订安全安全合同。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

20xx年，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定。

（一）认真审批施工方案。结合现场工作实际，针对在易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了安全应急方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“员工安全行为准则”，项目部分工协作，认真排查各项目部治理隐患，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照作业指导书和哈石化安全管理规定已全部整改。

2、安全生产专项行动的开展情况

安全生产专项行动按照分工负责的原则进行，由我哈石化工程部牵头，监理单位、施工单位认真组织对各个施工现场高处作业、脚手架搭拆、大型设备吊装各重点部位进行检查。对检查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，检查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和意见。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）安全培训，增强意识。为提高的安全管理水平和安全意识，每周一积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，提高了员工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。认真学习公司下发的文件精神，认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。节期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日封车制度，切实做好节假期间值班工作。

（二）认真做好安全检查工作。认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，食堂用电用气、职工宿舍、车辆、做到防患于未然。

（三）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。

（四）认真做好行政车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。

全年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。