20xx年度集团公司优秀员工、优秀新人评选实施办法年度集团公司优秀员工 优秀新人评选实施办法
20xx） 金海威国际人字 （20xx）第 50 号

签发人： 尹燕滨 签发人： 一、 成立集团公司评选小组 小组成员：董事会成员、子公司管理团队、职能部门负责人、人力资源管理团队。 集团公司优秀员工、优秀新人候选人提名与评审 二、 集团公司优秀员工、优秀新人候选人提名与评审 1、业务部门 （1）被提名人不包括子公司部门经理以上级别员工。 （2）外地分支机构部门员工（包含业务和职能的所有员工）归口在各外地分支机构对应子 公司内进行参选。 （3）子公司提名人选名单由子公司管理团队填写《优秀员工（优秀新人）提名表》 ，并以 书面形式提交到人力资源部。 2、职能部门 （1）被提名人不包括集团职能部门经理、副经理。 （2）职能部门提名人选名单由职能部门填写《优秀员工（优秀新人）提名表》 ，并以书面 形式提交到人力资源部。 3、其它子公司 （1）南京大汉：提名名额上限 3 人。 （2）天宇物流：提名名额上限 2 人。 （3）南京有机厂、徐州汉威：提名名额上限 2 人。年度集团公司优秀员工额度》 注：具体部门划分与提名名额上限详见附件《20xx年度集团公司优秀员工额度》 具体部门划分与提名名额上限详见附件《 。 评审程序 三、 评审程序 （一）优秀员工评选 优秀员工评选 1、部门（业务单元）内部评审 各部门于 12月x日~12月x日进行本部门优秀员工评选 优秀员工评选 优秀员工评选，并于 12月x日17：30 前，以 书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》 ）将本部门优秀员工名单提交集团人力 资源部。 评选方式： （1）业务单元：子公司管理团队确定 50%候选名额，其余 50%候选名额将由该单元全体员
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工投票选举（如果候选名额为奇数，四舍五入取整） 。 （2）职能部门：职能部门负责人与该部门员工投票确定候选人名单，部门负责人的投票权 为 2 票。 现场进行无记名投票，并当场唱票，统计各候选人得票数，填写《评选结果统计表》 ， 确定初选名单。评选原则详见下表。 （二）优秀新人评选 各部门（业务单元）于 12月x日~12月x日进行优秀新人提名 优秀新人提名，并于 12月x日17： 优秀新人提名 30 前，以书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》 ）将本部门优秀员工名单提交 集团人力资源部。 评选方式： 由各部门经理、各子公司管理团队直接提名。提名原则详见下表。年度个人工作总结” （三）被提名员工书写“20xx年度个人工作总结” 并请于 12月x日17：30 以前提至人 被提名员工书写“ ， ： 力资源部，逾期未提交者，将视为自动放弃评选。 力资源部，逾期未提交者，将视为自动放弃评选。 （四）集团公司评审、确定 集团公司评审、 1、人力资源部于 12月x日17：30 以前，汇总各部门提交的优秀员工、优秀新人名单， 并转呈公司评选小组。优秀新人获奖名单由集团公司总裁确定。 2、公司评选小组审阅优秀员工名单，并按照职能、业务、其它子公司三大部分分别进行差 额评选，于 12月x日前确定最终名单，报集团公司总裁审批。 3、人力资源部根据集团公司总裁的审批结果，向所有员工公示集团 20xx年度优秀员工、 优秀新人名单。 四、 集团公司优秀员工提名原则
序号 奖项分类 优秀员工奖 优秀员工奖 （优秀员工是工作能力超 群、工作态度积极、工作 业绩显著，并为公司做出 1 重大贡献的员工） 5、 工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念与完善 相应的制度； 6、 在工作中一直保持高涨的热情，并取得了良好的业绩； 7、 积极参加公司组织的各项活动。 评选条件 1、 20xx年x月x日前入司的员工，且年度出勤率不低于 85％。 2、 本年度绩效考核的平均分在 70 分以上（含 70 分） ； 3、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被公司采纳； 4、 在工作中积极与团队配合，无私的做出贡献，有良好的业绩；

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序号

奖项分类 优秀新人奖 （优秀新人是工作能力优 秀、工作态度积极、积极 认同公司企业文化、适应

评选条件 1、20xx年x月x日（含）后入司的员工，且年度出勤率不低于 85％。 2、本年度绩效考核的平均分在 70 分以上（含 70 分） ； 3、在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可； 4、在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或 超额完成任务； 5、工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念与完善相 应的制度； 6、积极参加公司组织的各项活动。

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能力强，并在为公司带来 新鲜血液的同时取得良好 业绩） 注：此奖项由各部门各公 司管理层直接提名。

备注： 备注：
1、 在本年度内，曾因违反公司相关制度和规定而受到处罚的员工均不能参加本次评选的提名。 2、 在本年度内，迟到/早退（含未打卡）次数累计达 15 次以上的员工均不能参加本次评选的提名。 3、 在本年度内，请病假天数超过 30 天的员工均不能参加本次评选的提名。 4、 在本年度内，请事假天数超过 10 天的员工均不能参加本次评选的提名。

五、 其它

1、 有关各部门参选人数的相关数据的统计工作由人力资源部、行政部、信息技 术部负责，相关数据如有疑问，请及时与相关部门联系与协调。 2、 本次评选方案由人力资源部负责解释。

南京金海威国际供应链管理股份有限公司 人力资源部 20xx年x月x日

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附件： 《优秀员工（优秀新人）提名表》 优秀员工（优秀新人） 优秀员工（优秀新人）提名表
公司 姓名 部门 职务
可附页说明） 提名理由（可附页说明）

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部门经理 子公司管理团队、 子公司管理团队、集团 职能部门 集团分管副总经理

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《评选结果统计表》 部门： 部门： 姓名 得票数 名次 备注

审核栏
子公司管理团队、集团职能部门经理： 子公司人力资源部： 集团分管副总经理：

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第二篇：20xx年度优秀员工评选草案

20xx年度优秀员工评选方案

为了表扬先进，进一步激励员工的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，即日起开展20xx年度优秀员工的评选活动。

程序说明：

1、 由各部门根据下述评选条件自主提名（形式不限）。

2、 召集各部门负责人会议共同确定公司后勤办公室人员的最终提名。

3、 由管理部人事统一将提名人公示五天，若其他员工存在异议可在公示期之内向管理部人事提出，由管理部再作信息反馈及沟通。

4、 呈报总经理作最后审批，无异议后即为公司年度优秀员工。

提名员工条件：

5、 基本条件：为公司服务满一年以上、属公司正式员工。

6、 出色完成上司安排的各项工作任务，爱岗敬业、认真负责。在部门、班组工作表现突出，有强烈的岗位责任心，在职业道德方面有模范带头作用，无过失记录。

7、 全年无旷工现象。

8、 较好的完成每月目标任务（此项最高比重为70%）。

9、 服务顾问、销售顾问CS良好以上（此项最高比重为30%）。

10、车间技工未有质量返修处罚及无行政处罚。

11、管理干部必须是优秀有效管理干部（服务部、销售部正副部长无资格评选——因为SSI、CSI均未能达到大区和全国的平均水平）

各部门提名人数：

12、

13、

14、

15、 销售部：提名销售顾问一人、后勤办公室一人。 服务部：提名服务顾问一人、车间技工一人、后勤办公室一名 精品部：提名一人（不限岗位） 财务部、管理部：各提名一人（不限岗位）

最终获选名额：

16、

17、

18、

19、

20、 销售顾问 一名 服务顾问 一名 车间技工 一名 精品部全体 一名 所有后勤办公室人员 二名

以上。

14/Jan/20xx