金象物流20xx年驾驶员技术大比武活动实施方案

比技术 显能力 讲安全

——金象物流20xx年驾驶员技术大比武活动实施方案

为了进一步加强交通安全管理，增强全体驾驶员的交通安全意识和业务技能水平，同时激发广大驾

驶员的工作热情，掀起“比、学、赶、帮、超”的安全行车新局面，公司车管部结合集团公司安全会议精

神、总公司“安康杯”竞赛活动要求和全国交通安全形势，决定在20xx年x月x日举行一次“比技术

显能力 讲安全”为主题的驾驶员技术大比武活动。

一、活动指导思想

本次活动以集团公司和总公司20xx年的安全工作精神为指导，以落实20xx年全年安全责任目标为主线，以“安康杯”竞赛为载体，把“优质服务就是经济增长点，目标管理就是经济增长点，安全生产就是经济增长点，节支降耗就是增长点”的思想向纵深推进，采取“以活动代训”的形式，以达到提高每一位驾驶员的驾驶技术水平，增强安全意识的目的，在驾驶员队伍中营造一种“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，为公司的安全行车和规范管理贡献一份力量。

二、活动目标

本次活动以提高驾驶员安全意识、安全技能为目标，紧密结合车管部门安全生产的工作特点，通过

技术大比武活动的开展，来检验全体驾驶员的理论水平和实际操作水平，做到“在比赛中学习技术，在比

赛中提高自己”，逐步形成全员关注安全行车，互相学习，共同提高的新局面。

三、活动时间:4月x日（星期二）上午9时

四、活动参与范围:金象物流全体驾驶人员

五、活动口号:爱岗敬业比本领,练好技术保安全

六、组织领导小组

总指挥：王玉军

组 长：王德智

副组长：左天 军 霍文成

组 员：孙俊海 冯伟 刘俊及车管部管理人员、行政部人员 评 委：军 霍文成 孙俊海 冯伟 刘俊

七、活动考核内容

1、理论考核（闭卷）；

2、车辆故障排除；

3、车辆半坡起步；

4、车辆倒库。

八、活动步骤

第一项 9:00在公司三楼会议室举行安全行车理论考试，闭卷答题，按分数高低取前30名予以奖励

。

第二项 9:40在公司场院内进行车辆故障排除比赛，随机抽取3名驾驶员参赛，15分钟内排除故障者为优胜。由评委综合评定，当场宣布获胜者名单。 第三项

10:10在公司场院内进行车辆半坡起步实际操作比赛，随机抽取人员参赛。考核标准：符合安全操

作，一次起步成功，车辆后溜不超过5cm为优胜者，由评委当场宣布获奖名单。 第四项

10:40在公司场院内进行车辆倒库实际操作比赛，随机抽取人员参赛。考核标准：车辆到位后，车辆距离货位3cm以内为优胜者。由评委当场宣布获奖名单。

第五项 11:20活动结束，为优胜者颁奖，作总结点评。

九、活动奖励标准

1、理论考核优胜者各奖励价值20元的奖品；

2、现场故障排除优胜者各奖励价值50元的奖品；

3、实际操作优胜者各奖励价值50元的奖品；

十、保障措施

1、20xx年x月x日至4月x日为宣传发动阶段，在4月x日驾驶员安全例会上进行动员，并下发活动方案等资料；

２、车管部负责选定笔试试卷考题，制定考核标准；

３、车管部负责准备考试场地安排及考试车辆。

４、车管部通讯员以金象物流专刊、网站为载体，跟踪报道技术大比武

活动的进展情况。

第二篇：信用社20xx市年安全防范技能练兵比武活动实施方案

孝义信用社20xx年安全防范技能练兵比武活动

实施方案

为进一步提高南河渡信用社全员安全防范能力和水平，促进安全保卫各项规章制度和流程的落实，保障资金财产和员工人身安全，确保安全经营，特制定本方案。

一、 指导思想

以深入贯彻科学发展观为指导，以提高防盗窃、防抢劫、防诈骗、防火灾、防破坏、防治安灾害事故的技能为重点，坚持“预防为主、防范在前”的方针，按照“立足岗位、贴近工作、讲求实效”的原则，引导全省农村信用社员工广泛参与，全面开展全省农信社20xx年安全防范技能练兵比武活动，进一步提高一线员工的安全防范意识贺防范技能，推动全省农信社安全保卫工作再上新台阶。

二、组织领导

组长：李铁牛

副组长：郜敏

具体负责练兵比武活动的组织协调工作

成员：李景慈、张勇、郭淑斌、张阁、丁淑华、闫继敏、闫巧兰、张巧玲、康龙涛

三、 时间安排

（一） 练兵时间：20xx年x月——8月

（二） 比武时间：20xx年x月——10月

四、 参加对象

全体员工

五、 练兵比武内容

（一） 金融安全保卫基础知识

日常应掌握的相关经济金融知识贺安全操作规程、流程等。

（二） 安全防范操作技能

1. 消防技能：50米跑步灭火

2. 枪支分解结合：一句《97式防暴枪使用说明书》相关内容操作。

（三） 体能

1.10米*4折返跑

2.800米跑步

主要测试身体体能、耐力、灵活反应等身体情况。

六、 练兵比武方式

（一） 岗位连滨：每个参练人员要按照岗位职责进行自学，

定期进行集中岗位培训，应有笔记和记录。

（二） 集中培训：主要训练体能、擒拿格斗、培训守押知识

等。

（三） 比武竞赛

七、 方法步骤

第一阶段：动员部署（6月）。制定实施方案，确定重点，明确责任，细化目标和任务，层层动员部署。

第二阶段：岗位集中练兵（7—8月）

第三阶段：比武竞赛（9月—10月）

孝义信用社

20xx年x月x日