加工装配车间贯彻学习职代会精神汇报
20xx年公司职代会闭幕以来,车间各级员工深受鼓舞,车间党支部、团支部积极开展各项活动,深入贯彻公司四届三次职代会会议精神,全面细致的为员工解读公司“优势打造年”各项工作部署,充分结合车间目前存在的各项实际情况与班组长、员工们‘走起来’、‘坐下来’,讨论制定了一些措施,并进行了有效落实。下面结合车间的实际工作,进行汇报。
一、职代会精神宣传贯彻学习情况
一是车间职工代表、班组长及管理人员参加公司的形势任务宣讲会,重点学习了赵国总经理在渤海装备公司一届五次职代会暨20xx年工作会工作报告,了解了公司20xx年面临的形势和任务,“优势打造年”工作思路和具体举措。回到车间后通过口口相传,将公司统一思想、凝心聚力的思想和一些涉及职工切身实际的举措进行了传递,为车间顺利完成20xx年工作任务和目标打下基础。
二是车间组织召开了员工大会,学习了公司四届三次职代会工作报告暨20xx年工作会工作报告,重点研究了优势打造年工作重点,结合车间实际,就如何落实公司工作部署和采取的措施,进行详细的分析和积极的讨论。对每个班组细致的提出不同的问题,并就解决这些问题以及提高车间各项管理工作的表现水平提出了切实可行的工作方案,为车间20xx年工作计划的制定提供了有力的支撑。
三是大力宣传,在党政办公室的支持下,利用车间黑板报、宣传栏等形势,积极宣传职代会会议召开情况和会议精神,营造“了解形
势、打造优势”的工作氛围。
二、围绕职代会精神制定措施情况。
经过车间大会的讨论,结合公司“优势打造年”工作部署,20xx年,加工装配车间重点做好以下几项工作。
一是全力支持新产品的生产与研发,打造公司科技竞争优势。车间安排专人负责新产品的生产、试验、质量控制等工作,积极配合公司相关部门做好新产品研发工作。对新产品的相关工作进行全过程监督,确保每一个加工件都达到技术标准和质量标准,每一台电机安全合格出厂。
二是不断完善车间各级管理程序,通过正负激励方式不断提升效益。合理组织生产,提高生产效率为公司创造效益,我车间将全面提前与生产安全科、市场营销科以及各车间积极沟通,通过分析公司生产计划、车间生产能力、各车间配套供给等情况,合理制定每周、每月、每季度工作计划,积极落实协调工作,并且我们将积极推进计件工资制度,拉大员工收入差距,激发员工的劳动积极性,初步实现“按劳分配、多劳多得、多效多得”的原则。我们将持续强化安全管理,确保HSE管理体系平稳运行,实现零事故的目标。其一持续推进HSE体系建设,借鉴先进工作经验和典型做法,不断提高HSE管理水平;其二强化现场管理,落实属地管理,有效实施定置管理,及时排除现场管理死角。加强现场监督检查,实施评比奖惩,促进员工养成良好的生产习惯,不断提高车间现场表现水平。其三强化培训管理,提高人员操作水平的安全能力,不断提高员工的安全意思,使安
全工作从全员参与转变为人人有责,实现车间安全工作的进一步提高。我们将结合车间工作持续推进和鼓励小改小革活动,制定合理激励制度,鼓励员工在生产管理、质量管理、设备设施、现场管理等方面进行革新,提高管理水平,提高工作效率,切实为公司带来效益。我们将继续实施降本增效举措,从节电、节水、节约物料等多方面进行分析,制定可行的措施,不断为公司创造效益。
三是抓好人员梯队建设,实现技术员工的可持续发展。为新晋员工与青年员工寻找技术过硬的老师傅为师,全面学习各项机加工专项操作技能,旨在培养新一代有知识有认识有技术的青年员工,为公司未来更好的发展打下坚实基础,为员工技能鉴定、技师评定做好服务工作,创造良好条件,鼓励员工学技术、练本领,增加技师、高级工的比例,优化一线员工队伍结构。抓好班组长的培训与管理,切实发挥班组长“兵头将尾”的作用,促进班组建设上水平。 抓好员工培训,提高他们的操作技能和协作能力,打造一支技术过硬的团队。
三、职代会以来工作开展情况。
目前,车间积极按照公司的部署,采取多项措施,顺利完成生产任务,1~2月完成包装发货电机 ,控制箱 。强化精细管理工作,各项节能措施得到了有效落实,电能消耗和新鲜水用量都完成在可控范围内,没有超过公司制定的单台用量。完成了年度HSE工作计划的编制,责任状承诺书的签订,并在进行今年的危害因素辨识工作。
第二篇:工会学习贯彻职代会精神心得体会
学习报告体会深 学以致用应认真
——工会学习贯彻职代会精神心得体会
我院第三届一次职代会胜利闭幕后,全院各科室都在深入学习领会党委书记、院长*****同志在大会上所作的《****》的工作报告和闭幕式上的重要讲话精神。院工会也以多种形式、多种学习范围、多次对其进行了学习和讨论,大家一致觉得郝院长所作的工作报告立意高远、思想深刻、内涵丰富,符合医院实际,是一个求真务实、振奋人心的报告。大家有信心和决心,积极行动起来,抓住机遇、迎接挑战,做好工会各项工作,为*****医院二次创业和复兴贡献自己的全部力量!
《报告》首先以客观、公正、务实的态度,认真总结了20xx年医院的各项工作,这是对20xx年工作和经验体会的总结,是指导做好工作的理念,对指导全院工作和科室工作具有十分重要的意义。20xx年,工会在院党委的正确领导下,围绕医院中心工作,突出重点,讲求实效,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,在推动医院持续快速健康发展等方面做出了应有的贡献。在以后的工作中我们将深入落实科学发展观,坚持以人为本,坚持公平、公正、公开、阳光的执政理念,解放思想、实事求是、改革创新,“求是、求实、求新、求和”已经成为我们科室每一位职工共同认同的核心价值观。
《报告》透彻地分析了工作中存在的困难和问题,查找了问
题存在的根源并提出了克服困难和解决问题的方法措施。我们在学习中对医院当前存在的十一项问题进行了认真的分析、认真的思考和认真的讨论,并勇于作自我批评、自我剖析,查找科室和自身存在的问题,努力寻找解决问题的方法,开拓工作思路,寻找下一步工作的努力方向。我们也清醒地认识到工作中还存在许多不足之处,主要表现在:一是工会干部的创新意识还有待于加强;二是工会工作的前瞻性、主动性不够;三是工会干部的执行力、学习力与创新能力还有待提升;四是工会干部的勇于奉献精神还不够;五是工会干部的文字写作水平和表达能力有待提高;六是工作上满足现状,没有进取心,缺乏工作热情;七是工会干部组织各种活动的能力有待提升;八是工会干部的工作效率有待提升;九是工会干部掌握的知识面还不够广泛,综合素质要不断提高,不然就不能适应工作的需要;十是在工作中对自身要求不够严格,工作标准不高,在以后的工作中要高标准严要求。
《报告》还明确提出了“十二五”期间,医院发展的指导思想和目标任务,提出了实现医院二次创业和全面复兴的宏伟目标,同时对20xx年的各项工作进行了重点部署,目标明确,符合医院客观实际,充分体现了科学发展观的理念,体现了全院干部职工积极投身医院改革发展伟大实践的迫切需求。学完这个篇章,我们科室的每一位同志都很激动和感动,郝院长为我们绘就了********医院光明灿烂的美好蓝图,我们为自己是******医院
的一员而感到骄傲!20xx年是实施医院“十二五”规划的开局之年,工会将认真贯彻党的十七届五中全会精神,全面贯彻落实党委书记、院长郝义彬同志所做的工作报告精神,坚持科学发展观,坚持党的领导,坚持民主管理和依法治院的有机统一,在提升职工素质、参政议政能力、维护医院和职工根本利益、关注职工生活等方面,围绕医院工作大局,依法行使职权,全力推进医院的科学发展,不断提高工会自身的建设水平和工作效能,为促进医院科学、民主、规范管理建言献策,充分发挥工会的民主管理作用。
《报告》感染人、振奋人、激励人,是指导医院各项工作和未来发展的纲领性文件。通过这段时间的学习讨论活动,工会的同志们进一步统一了思想,明确了目标,坚定了信心,以实际行动发扬“励精图治”精神,全力以赴做好20xx年的各项工作,努力开创***********医院美好灿烂的明天!