结合实际浅析建筑施工监理
摘 要:文章根据自身的实际工作,就建筑施工中钢结构工程的施工监理这一问题进行分析探讨,结合在建筑施工中所积累和总结的经验,发表自己的若干看法。
关键词:建筑;结构;监理;分析探讨
1.制作及安装单位的考察与选择工作
我们知道,钢结构工程的施工要经过工厂制作和现场安装两个阶段,这两个阶段可由一个施工单位完成,但有时也可能由两个单位分别完成。切实做好钢结构制作单位和安装单位的考察与选择工作,对于确保钢结构工程质量及进度具有重要意义。钢结构制作、安装单位的考察内容主要有:企业资质,生产规模,技术人员数量、职称及履历,技术工人数量及资格证,机械设备情况,以及业绩情况等级。
2.施工组织设计
施工组织设计是承包单位编制的指导工程施工全过程各项活动的重要综合性技术文件,认真审查施工组织设计是监理工作事前控制和主动控制的重要内容。钢结构工程要针对制作阶段和安装阶段分别编制制作工艺和安装施工组织设计,其中制 作工艺内容应包括制作阶段各工序、各分项的质量标准、技术要求,以及为保证产品质量而制订的各项具体措施,如关键零件的加工方法,主要构件的工艺流程、工艺措施,所采用的加工设备、工艺装备等。
3.要充分重视制作阶段的监理工作
如前所述,钢结构工程均要经过工厂制作和现场安装两个阶段,而制作和安装一般是由钢结构工程公司下属的两个基层单位(制作车间和安装项目部)分别负责,有时还可能由制造厂 和安装公司两个单位分别完成(分包)。采用总监下属驻厂监理工程师为主体,探伤、涂装等巡回监理,驻厂监理工程师则选用 复合型人才。总监与驻厂监理工程师充分发挥协调作用。监理工程师要充分重视制作阶段的监理工作,要像其他类型工程的监理工作一样,切实搞好事前控制和事中控制,对各工序、各分项都要做到检查认真而及时、严格而到位。对制造厂所进的钢板要检查其厚度、出厂证明、检验报告、合格证等,制作过程中对焊缝以及腹板、翼板的准确位置,尤其对焊缝进行无损伤探测试验,也要注意梁端同柱头的摩擦系数和钢板的防锈处理,如摩擦系数达不到设计要求,就要对接触面进行磨砂处理来达到设计要求,对构件的截面尺寸、长度等都要进行严格的把关。
4.安装阶段的监理
加工方法,主要构件的工艺流程、工艺措施,所采用的加工设备、钢结构安装阶段的监理工作内容主要是监理人员在工程开工之前尽快熟悉工程图纸、项目有关情况和工程所选用的规范、工艺技术条件。在此基础上,制定较为切实可行的监理实施细则;熟悉图纸和规范、技术条件时除了充分理解消化设计
思想设计意图外,还要了解监督承包单位内部管理体系和质保体系的运行情况,督促落实施工组织设计的各项技术、组织措施,严格 按照国家现行钢结构有关规范、标准进行施工。钢结构安装阶段的监理工作应重点抓好以下几个环节:安装方案的合理性和落实情况、安装测量、高强度螺栓的连接、安装焊接质量、安装尺寸偏差的实测、涂装等。监理工作要加强现场巡视检查、平行检验和旁站监督,尤其是在目前部分钢结构施工单位素质偏低,施工 规范不完备的情况下,切实做好现场巡视和旁站监督。同时,我们注意发挥施工单位主观能动性,督促施工单位,实行自检、互检、专业检验三级检验制度,以有效保证质量。
5.关于钢结构工程的试验检测工作
钢结构工程的制作及安装施工的多项试验检测工作是一般土建工程所没有的,这些试验检测项目主要有:钢材原材有关项温度、湿度符合规范要求;⑤涂刷遍数及涂层厚度要符合设计要目的检测(必要时),焊接工艺评定试验,梁端同柱头的摩擦系数滑移系数检测、网架节点承载力试验、钢结构防火涂料性能试验等。做好这些试验、检测工作要注意以下几点:
(1)要监督委托有相应资质的检测机构进行检测;
(2)要坚持取样、送检的见证制度,要避免试件与工程不一致现象;
(3)对于部分检测项目,具有相应资质的检测机构较少,路程较远,且费用较高,在这种情况下,监理工程师必须坚持原则态度明确,立场坚定,及时督促承包单位落实这些工作,这是确保钢结构制作与安装质量及施工进度的必要措施,也是国家现行钢结构工程施工质量验收规范规定的“主控项 目”O
6.钢结构工程其他几个重要质量控制点
6.1地脚螺栓的预埋
地脚螺栓的预埋质量直接影响钢结构的安装质量,控制好地脚螺栓的位置、垂直度、长度和标高,对于减少扩孔及调整工作量,提高结构安装质量具有重要意义。地脚螺栓的预埋方法可采用直接预埋法,也可采用预留孔法。基础浇筑前监理工程师必须严格检查预埋螺栓施工方法的合理性、可靠性,以及各项实测指标是否在规范规定范围内。
6.2焊接工程质量控制
监理工程师必须做好以下各项工作:①检查焊接原材料出厂质量证明书。②检查焊工上岗证。③督促进行必要的焊接工艺 试验。④施焊过程中加强巡视检查,监督落实各项技术措施。⑤ 严格进行焊缝质量外观检查和焊缝尺寸实测。对一、二类焊缝表 面质量一般100%进行检查签证;全焊透角焊缝抽检;贴角焊缝 抽检。⑥无损检测监理:审查各类焊缝无损检测的类别及长度是否满足技术条件的要求;指定RT,核查RT检测部位是否符合技术条件;复证RT检报告:审查uT(超声波探伤)报告根据业主委 托或业主请第三方,必要时复查部分焊缝。⑦督促进行无损伤检测工作。
6.3高强度螺栓连接工程
工艺技术条件。在此基础上,制定较为切实可行的监理实施细为保证高强度螺栓连接工程的施工质量,监理工程师必须 以高度的责任心,在督促承包单位提高质量意识、加强质量管理、落实质量保证措施的同时,积极采用旁站监督、平行检验等工作方法,只有这样才能使高强度螺栓连接工程的施工质量处于严格的控制之下。
6.4钢结构除锈及涂装工程
钢结构的除锈和涂装是 目前钢结构承包单位较易忽视的一项工作,也是钢结构工程施工的薄弱环节。如这种现象不纠正对 钢结构的施工质量影响甚大。故监理工程师必须对除锈和涂装工作给予高度重视,对各个工序进行严格的检查验收,这是确保钢结构涂装质量的基础和保障。关于钢结构工程的涂装质量,应抓好以下工作:①对钢构件的除锈质量按照设计要求的等级进 行严格的验收;②检查涂装原材料的出厂质量证明书,防火涂料 还要检查消防部门的认可证明;③涂装前彻底清除构件表面的 泥土、油污等杂物;④涂装施工应在无尘、干燥的环境中进行,且温度、湿度符合规范要求;⑤涂刷遍数及涂层厚度要符合设计要求且钢柱的耐火极限达到2h钢梁的耐火极限达到1.5h;⑥对涂层损坏处要做细致处理,保证该处涂装质量;⑦认真检查涂层附着力;⑧严格进行外观检查验收,保证涂装质量符合规范及标准要求。
6.5压型金属板工程
压型金属板工程主要为彩色钢板围护结构,是较新兴的建筑围护结构形式。监理工程师在工作中要注意以下几点:①彩板 (夹芯板)制作安装前一定要督促施工单位制定周密可靠的彩板工程施工方案,尤其是要制定详细的排板方案、建筑构造作法及 质量保证措施;②制作、安装过程中要加强巡视检查、旁站监督和平行检验,使大部分质量问题消灭在施工前和施工过程中;③ 严格进行检验批及分项工程验收,要确保节点构造合理、可靠、无渗漏,观感平整、顺直、严密、颜色均匀一致、板面无划伤、无锈 斑、无污染。
7.结束语
随着社会的不断发展,建筑工程也越来越走向科学化、合理化的路线。作为从事建筑行业的一名工作人员,我们只有在平时 的工作中进行不断的积累和总结,并结合实际情况进行分析探讨,从而为建设出更优质的建筑工程打下有效的保障,建设出更优质的建筑工程。
参考文献
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第二篇:学习6S管理心得
----学习 9S管理心得体会
根据《集团公司关于创建学习型组织的修订通知》要求,20xx年x月x日麒麟煤化工公司组织中层管理人员及党员一起参加了9S管理学习培训,下面我就谈谈本次学习9S方面的一些体会:9S管理的内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全节约、服务、满意,要求公司员工解决好可利用空间,保持工作环境清洁,养成良好生活习惯和工作习惯,从而实现安全高效生产的目的。如果按9S要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。
在公司推行9S管理之初,大部分员工有抵触情绪,认识不到在公司推行9S的目的与必要性,认为我们已经做得很好了,甚至有人简单的将“整理、整顿,清扫、清洁”认为是“大扫除”;认为天天打扫,天天检查,是“小题大做”,费时又费力。许多人都有一种不愿意配合的情绪,认为其中有些细节要求过于夸张,根本没必要。但是在 “9S”实行后,事实证明了 “两整两清”不是“大扫除”,是实施 标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看似细小,该做而又未做的事,解决了以前该发现而又未发现的问题。有很多人平时都是因为工作忙,总是给自己找这样那样的理由,自己工作所需的物品却放置混乱,工作现场杂乱无章,如遇上级检查,才临时抱佛脚,到处查找、到处清理,搞得手忙脚乱的。
9S管理是将公司进行标准化、规范化、精细化管理的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是它能保证后续工作的顺
利高效运作。基础工作是绝对必要的,尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下,企业必须通过9S管理夯实基础,充实自己,强化自己,才能成为竞争中的强者。
在实际工作中,我们要把理论转化为实际应用,结合自身情况灵活运用9S的管理理论。如果按9S的精神要领去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率。我认为“9S”管理不是“全员参与”而是要“全员实行”,从“不懂、不会、不愿”到“真懂、真会、真愿”的转变,一种“人人参与9S,人人都是推行员”的氛围会悄然形成,从领导到员工要实现从“要我管理”到“我要管理”、从“被动接受”到“主动吸纳”的转变。9S——要让每位员工都成了管理的主角,更要让员工高高兴兴地执行9S管理,有了这样的风气推行“9S”,才会让我们公司得到“提高产量”、“提升品质”、“降低成本”、“严守交期”、“确保安全”的零灾害的”9S管理目标。
在今后的工作中我会认真学习9S管理方面的知识,积极推行9S管理方法,从点滴做起、从自身做起并带动周围的人从工作实际出发一起执行9S管理,为公司的效益和品牌的提升做出贡献。
王彩英
20xx年x月x日