MR月工作总结

时光荏苒，岁月如梭。匆匆三月，收获颇丰。从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”，从理论上的循环取料到实践中的跟车生活。MR的大家庭让我不断学习、茁壮成长。

最初的三个月，常常憧憬着无数的期盼与梦想；新生的三个月，往往积蓄着无穷的幻想与力量。虽然三个月的工作，我存在着不足，但是我没有消极等待，而是主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力。

三个月里，在经理的带领和师傅的教导以及同事们的帮助下，我明白了MR的运作模式和岗位分工以及岗位间的逻辑关系，明白了路线规划岗位应具备的技能及应了解的各项内容。现对本月的工作学习做一下总结：

一、 工作中的收获

1、 MR的含义

Milk-run直译为“牛奶跑步”。其核心是：事先设计好行驶路线；在交接时同时“交满取空”、而且“一一对应”；其优点是：动作标准、过程简单、不易出错；同时运行成本还得到了有效的控制。

2、 供应商调研

供应商调研主要是为了调查供应商物流条件，其中主要信息包括：供应商地址、供应商到DOCK行驶里程、厂内物流信息、厂外物流信息、路线信息等（详见供应商物流条件调研表）。在供应商调研时，要对门牌、厂区入口、厂内道路、DOCK、厂外道路进行拍照进行信息采集。

3、 跟车报告

跟车报告中采集信息包括

1)、记录装货点至卸货点路程时间

2)、记录装卸货等待时间

3)、记录装卸货操作时间

4)、记录卸货点间行驶时间

5)、记录装卸箱等待时间

6)、记录装卸箱操作时间

4、 绘制路线图

通过绘制各个线路的路线图，我能够直观的了解到各个供应商的地理位置，在跟车时能够明确行驶方向。

5、 路线报告

学会了解如何解读路线报告，明白了各个窗口时间是依据循环取料的原则进行设置的。明白了如何读出各条路线的轮次及车型。

二、 工作中的遗留

1、 供应商调研的汇总

供应商物流条件调研虽然已经对24个供应商地点进行信息采集，但是还有3个供应商地点没有进行采集。没有完成所有供应商物流条件信息汇总。

2、 跟车报告中的里程

在跟车报告中没有记录好各个供应商节点之间的行驶里程。不能够对行驶时间进行理论推断。

3、 点对点信息的整理

在跟车的过程中存在不是从装货点至卸货点间行驶，点对点里程及物料紧急响应时间不能够整理完全。

三、 工作学习计划

1、 DOCK学习计划

根据控管需求派出DOCK学习计划。在对供应商学习结束之后，投身学习各个卸货点的知识学习，对各个卸货点进行信息采集。

2、 采集的信息外发

将供应商物流条件调研信息汇总整理发送给相应的客户，并且整理出点对点里程及物流响应时间发送给相应的客户，使客户及时的了解供应商的信息。

在MR工作的一个月里，记得我们在海边野炊烧烤，记得我们共同举杯开怀畅饮，记得我们一展歌喉惊涛骇浪。MR有我们的团队文化。无论MR的工作有什么样的困难和压力，在经理的带领和各位前辈的指引以及我们新生力量的努力下，相信MR一定会长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

Milk-run

陈世超

20xx年x月x日

第二篇：9月份总结

外国语学院宿管部9月份工作总结

新学期，新气象，我们也开始了新一年的宿管工作。在校宿管科和校宿管部的领导下，在院学生会各部门的配合下，我院宿管部认真积极地展开了工作，现将9月份工作总结如下：

一，本月我院宿管部进行了迎新工作，合理有序地安排了工作人员接待新生，为新生安排寝室，关照新生的日常生活。

二，本月是忙碌的一个月，我们对学院的一些床位进行了合理的安排。并抽时间走访了新生寝室，慰问他们并向他们讲了一些防盗及安全知识。

二,这个月我院宿管部依然坚持了每周至少三次查寝工作,并且不定期进行抽查，以保证每一个同学都能安全就寝,对一些晚归未归同学也进行通报批评,予以警告，从而让同学们按时回寝.遵守宿舍学生管理条例。

三,我院宿管部仍然坚持了每周三进行院级卫生检查，以确保寝室卫生干静和整洁，让同学们能在一个比较舒适的环境里快乐高效地学习。每周院检完后我们及时公布了检查结果，表扬了一些优秀寝室的同时也对一些不达标及拒检寝室给予了通报批评，并将结果及时公布在我院各栋的展板上。

四，本月我部门也组织了多次对违章用电进行突击检查，检查完后也对某些违章用电的寝室进行了通报批评。为进一部配合学校宿管科工作我院也会对其进行严抓,给同学营造一个安全的学习生活环境的同时也使宿舍管理制度更加完善。.

五，我院宿管部非常重视对新老干部的培养，自招新工作以来就多次召开了新老干部及楼层长会议,进行新老干部之间的交流，针对其在工作中不足之处进行纠正.进一步提高宿管干部的工作能力。

以上为我院宿管部9月份的工作总结,在10份的工作中我们将进一步贯彻9月份的工作方针,继续保持不怕累,不怕苦的精神，将宿舍管理工作做得更好。

外国语学院宿管部

20xx年x月x日