材料科总结

时间:2024.3.31

个人工作总结

20xx年已经悄悄地过去了,20xx年正洋溢着节日的气氛马上到来,回想20xx年一年来的工作,心中难免有很多的感动和想法。

如下是对20xx年一年来的工作进行总结,方便于20xx年开展全面的工作。今年以来我还是担任着材料科库房管理员工作一职:

1、主要负责对各类机器配件、机动车配件、机动车油类用品、劳保用品、科室各类办公用品管理,在工作中我始终严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、在当班期间,我会全力认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证发放的准确性和及时性。

4、报表制作,认真整理每个月数据,合理编制,保证数据的准确性,真实性。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时处理不用的物品,根据情况不定时整理库房。

6、按规定、按数量足数发放劳保用品。

在日常工作中难免会有不清楚的地方,我会及时的向别人请教,争取在有效的时间内解决问题,这就是一年来我的

工作,工作虽然繁忙和琐碎,有时候没日没夜,但我会努力克服,自己尽量调节。

新的一年,我信心百倍,我会更加努力,为搅拌站的明天奉献自己的微薄之力。

材料科:***

20xx年x月x日


第二篇:材料员总结


材料员工作总结

材料工作是工程项目的骨架。资金比例基本上可达到工程项目的75%。是工程项目可否赢利、创造效益的关键之一。

我项目材料部门要达到材料管理目标为:在满足工程需要的条件下,及时、准确的采购到质优价廉的产品。并对材料进行按需分发,及时管理,防止浪费。

对以上工作如何开展,需要预算、技术、生产、安全部门的大力配合。首先是满足工程需要方面,则需要技术部门在研究方案时给我部门下达最适合本工程使用的材料,满足工程需要的同时达到利益的最大化。及时、准确方面则需要预算与技术沟通,给我部门下达准确的材料数量,为我部门询价及采购材料提供有效依据。按需分发,及时管理则需要我部门与生产部门沟通,看如何给予施工队伍分发材料,避免施工队伍多领材料所造成浪费。安全部门则要对我部门进场前周转材料计划进行把关,防止周转材料进场后不予使用等现象发生。更要注安全、防丢失。

而我部门主要任务则是在保证质优价廉材料同时,做到及时供应、按时收料、及时分发、督促管理。并配合预算部门做好材料价格整理工作,为预算部门创造更大效益做努力。

在保证质优价廉产品应做到严格按照公司要求对大宗材料的招标制度。对不具备招标条件材料也应进行三比制度。比价格、质量、服务。此项工作前提条件则需要预算、技术部门提前出一份完善的材料划。

在及时供应应做到收到计划后不拖拉。与需用材料施工管理人员沟通计划材料何时应用。做到施工人员不因材料不到位而窝工现象。

在按时收料应做到材料到场无论何时及时收料。在给予送料人员方便的同时,严格按照我材料部门相关收料制度收料。对所送材料数量、质量进行严格把关。对拿不准质量材料找工地有经验相关人员共同验收。

在及时分发方面应做到。对发出材料有登记签字,定期对各施工队伍所领材料进行汇总。给予工程相关人员第一手信息。

在管理方面应做到。发现问题及时汇报,杜绝一切浪费。

在配合预算部门方面应做到进每一项材料前都要与预算部门沟通。看是否需与甲方认价,进行相关材料对比等工作。做到效益最大化。对部门所签订合同也要对预算部门及时反馈。

工作总结

同志们支持和帮组下,年转瞬就要过去了领导的关怀下。坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,这与领导的支持和同志们帮助是分不开的此对领导和同志们表示衷心的感谢!以上是对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,完成了自己岗位的各项职责,这里将自己的思想、工作情况简要的汇报如下:

一、加强业务学习。努力做出更大贡献。

至今我人生中重要的一段时期,工作已经有一年多的时间了应该算是老同志”回想这一年多的工作历程。这期间我收获主要有两个方面:政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作经验,总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”

转变与进步,想在政治思想上进步的重要标志是自己在工作期间从一名普通群众成为一名入党积极分子。领导的培养、同志们帮助和支持和自身的努力。清楚自己成入党积极分子的时间还不是很长,有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。也希望领导和同志们一如既往的给予我指导和帮助,也将加倍努力,争取更大的进步。

始终以饱满的热情对待自己的工作,材料岗位上工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握。跟司

机打交道要有较强的应变能力。一年下来的工作实践,十分注意对工作情况的积累与总结。对IEMS系统也有一定的解与掌握,想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、工作中。宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。

平时工作中,一年来。始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到表率作用,协助领导开展各项工作。

积极参加各项学习,认真坚持学习制度。以《十七大》学习为契机,深入领会《十七大》精神,政治思想觉悟和对党的认识上均得到进一步提高。开展学习的同时,按照党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与

批评和自我批评活动,思想得到净化,工作的责任心得到加强。日常工作过程中,今年以来。注重强调从政治的高度对待问题,提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。

三、缺点与不足。

自我总结和领导同志们批评和指导,也很清楚自己还存在很多的不足与缺点。对我今后的提高是十分必要的缺点与不足自己总结可有以下几点:

协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性

1作为一名材料员。今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。关心同志不够。

2与同志交流少。

20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。

在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。

(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到三个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。物资管理台账 ,按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。物资管理台账,按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

材料员工作总结

材料员在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以上管理经验优选管理人员,健全管理制度。企业领导要至始至终重视关心材料管理工作,多施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料管理人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

建立一套完好的材料管理制度,包括材料的管理制度、材料的供应和使用制度和奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实施承包任务和材料使用过程中的效益。

加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是领导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本,加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目计划开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,他是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、公控制用料的依据,是项目计材料划中的重要环节,所要要求全面、、及时、准确、

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料利用率。周转材料价值高、用量大,使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收,随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新,对丢失或保护不善给予照价赔偿。

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