年度个人工作总结

各位领导、同事们好！

承蒙公司领导的信任，同事们的支持，我们工程部在即将过去的一年里取得了一定的成绩和许多值得总结的经验。按照公司的统一布署和要求，我们工程部全体成员，紧紧围绕?江南风情园?、?湿地公园?工程建设这个项目，以低耗、高效、保质、保量、按期为目标。落实各项责任制，改进部门工作作风，增强工作意识，提高队伍整体素质，全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真抓实干，有力地推动部门各项工作的开展，确保各项既定目标的实现。下面简要地把我半年来的工作向领导及同事们作一汇报：

一、 在思想上积极进取

本人热爱建筑事业，衷于公司利益，尊重公司领导，对自己所服务的公司充满感情。注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中尊重领导，团结同事，言行一致，作风端正，实事求是，严于律己，落实并严格执行公司的各项规章制度，强调工作纪律，杜绝吃、拿、卡、要的现象。坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失，保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充满信心。

二、 在工作中注重?事前?把关，营造精品建筑

?江南风情园?工程项目，以古建、园林、商铺、住宅、酒店、

旅游业为一体，根据设计意途，把江南建筑风格原汁原味的营造在辽滨大地上。针对?江南风情园?工程项目的特殊性、复杂性，我先后编制了《工程管理流程》和《工程技术流程》，为工程的施工和管理奠定了基础。认真做好本职工作，领导工程部员工，刻苦钻研技术，密切配合施工单位和监理单位，依照施工设计文件和国家有关规范要求，在各工序施工中可能产生的问题提前做出有效的预控措施，在整个工程施工过程中，针对工程质量先后出台了：质量处理方案一份，工程质量联系函七份，建设单位现场签证联系单二十五份。对每个细节都严格把关，不符合要求的立即采取措施要求施工单位进行整改，并严格要求监理单位对本工程质量、安全、进度实行全过程监督。

三、 克服困难，发挥工程部的管理职能

自7月中旬进入公司时，看到?江南风情园?工程质量差、场地乱、施工单位项目部管理不到位、监理单位‘骄满’、‘懒惰’现象，看在眼里急在心里。因此每天进入工地现场，深入基层，定期召开现场例会，进行面对面的指导，努力调动监理管理人员的积极性，提高他们的责任心，使工程质量事故和安全隐患得到有效控制。以百年大计、安全第一、质量为主的方针，全程跟踪现场，一丝不苟，严把质量关，不放过每一个环节，及时纠正施工中存在的问题，并及时解决施工道路的铺设和图纸中的缺陷，为施工单位创造良好的条件，起到排忧解难的作用。经不懈努力，把工程的各工序检查验收从原来的一检制发展到三检制，使工程质量更上一层楼，走上一个新的台阶。目

1商业街1、2、北大门主体结构已前江南风情园工程整体形象进度：○

2北商业街北8已结顶，北7二层楼面浇捣完成，北6、全部完成；○

北5、北4、北3、南7、南5基础完成，北1、北2、南1—南4、南6

311幢别墅、有待20xx年开工；○留园国宾馆和湖畔居茶楼桩基础完成，

4留园区、沧浪亭区、拙政园区古建廊亭主体名园宾馆场地已平整；○

5湿地公园木栈道完成3852完成70%，假山完成85%，水系完成70%；○

米，木桥完成13座，凉亭5座，码头3座，休息平台4座，防火沟和水系开挖完成90%，S岛堆土完成75%。

回顾今年的工作，我们之所以能在特殊的工程、特殊的环境中取得优异的工作成果，主要得益于三点：一是公司的正确领导、支持和帮助。二是我们有一个团结的员工队伍，能做到阵脚不乱、思路清晰、决策果断，较好的把握工作大局。三是我们有过硬的专业技术和政治思想素质，是解决问题和取得工作成绩的关键。但是，在工作中也存在很多问题：一是管理力度还不够硬，使江南风情园工程在质量上出现诸多问题，在进度上跟不上计划，严重滞后。当然工程进度滞后的主要原因是：施工单位项目部管理人员缺乏，特别是缺少有现场管理经验的项目经理，在各工序交接处、工序节点处得不到有效的技术交底和质量控制，在各工种作业安排上不合理，节点不突出，没有充分利用施工工作面，其次是现场施工人员严重不足。二是工作不够细致，在工程量签证和月报表上说明不够明确。三是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

展望未来，20xx年目标是明确的，任务是繁重的。应此，目前我

们急需解决的问题是：

一、施工单位商业街项目部必须组织一批精干、智深、过硬的管理人员，4月、5月、6月、7月、8月五个月施工人员必须达到360人（北商业街班组施工人员300人，商业街1、2、北大门班组施工人员60人），方可完成公司的即定施工计划。施工单位以20xx年的项目管理和人员配备状况，20xx年想达到即定要求，我工程部已是黔驴技穷，所以希望公司总经理和董事长能力挽狂澜，出面解决施工单位这一顽症。

二、商业街门窗生产厂家和小青瓦的供应必须马上落实，争取在20xx年x月份把商业街1、2、北大门的门窗框安装完成，有利于施工单位在4月份能正常进行墙面粉刷和屋面施工。做到不能因为我公司的原因而影响商业街的进度。

三、别墅、宾馆工程开工在即，风情园基础工程施工单位很有可能更换，因此在20xx年x月份前必须完成各新建工程施工单位的招标工作，以保证各工程在4月份能正常开工做好准备。

四、随着别墅工程、留园国宾馆工程、名园酒店工程的陆续开工，风情园内三园区的给排水工程和电器电路工程的布置与施工，湿地公园S岛亭楼和道路绿化工程的施工，工作日益繁重，将会体现出工程部管理人员的不足。为更好的组织和管理在建工程和新建工程，特向公司领导申请招聘有管理经验和专业技术的土建工程师和水电工程师各一名。

随着公司新决策和新制度的不断推出健全，新一轮总经理的上

任，我们更加充满信心，让我们紧密团结在公司董事长的周围，全面贯彻公司的管理制度和指导思想，围绕公司发展宗旨，团结和带领公司员工，严抓工程质量，扎实本职工作，为建设辽滨、为集团公司发展做出贡献。虽然在过去的一年工作中有诸多失误和不足，但是我们有信心，在新的一年工作中努力改正错误，积极向上，把工作做强、做细、做好。20xx年已画上一个圆满的句号，我们将迎来崭新的一年。在此，我衷心的祝愿健风集团蒸蒸日上，祝愿公司的所有领导和同事们工作顺利！生活幸福美满！

谢谢大家！

20xx．1．10

第二篇：年度总结

个人年度总结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我于20xx年x月x日来到了江苏申港锅炉有限公司，这段时间内在各位领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何做好自己本职工作，在此，我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同事道一声：谢谢！

20xx年对我来说，是非常重要的一年，也算我人生的一次不小的转折点和跨越的一年。这一年，我加入了申港锅炉这个大团体，从事包装工作。包装工作对我来说是个陌生的工作。我由不懂到懂，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我感受颇多，收获颇多。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。既然从事了这个工作，就要尽职尽责的去认真完成。以下是我的个人年度总结。

一、个人工作回顾

我是5月份进入公司的，刚刚过来的第一个礼拜，我就看看资料，逐步熟悉自己的工作内容。然后在刘工的安排下，去了特锅外场学习。在特锅外场学习的这段时间，受益匪浅，一，我对包装装置的结构，选材方面有了概念，这对我以后的包装设计给予了很大的帮助。二、我认识一些包装方面的工作人员，为我以后的工作联系打下了基础。在特锅外场学习了一个礼拜后，我开始从事一些简单的包装清单，比如一些管子，管排的包装清单。随着不断地熟悉与学习，开始着手做一些复杂的包装清单和箱件清单。在做包装的过程中，遇到许多了许多难题，产品的包装不知用何种方式，通过请教同事，自己再去领悟。现在对于产品的包装不能说是特别深入的了解，但是能达到合理包装这个程度，不会出太大的漏洞。

最后一段时间，刘灿辉开始把手头的工作逐步转交给我，我感觉到了责任的重大。不仅仅要做好包装清单，箱件清单与画好包装图纸。平时工作要多和生产综合办，上海锅炉厂包装部门的人员联系。搞清楚需要哪些部件，包装的技术要求等。

包装工作表面看似简单，实际是件繁琐的事情。首先：若所需图纸资料室没有，生产综合的人员还在催促包装清单与箱件清单。遇到这样的情况需要查阅图纸是否还没有到资料室，或者已到资料室，但是已被别人借走。比如现在S10-466（外1000-125），5414003-1包装图纸迟迟未到，已与相关人员沟通数次。其次：

在做上锅的包装清单过程中，要清楚每一个部件的制造工艺流程，对于0订、外购和直接发货的扁钢要与生产综合办的人员联系，确定是是否直接从上海锅炉厂发货，以便准确的做好包装清单工作。最后：要根据车间的制造情况，更改包装清单。比如一些零部件在图纸上表示的为点焊，一般情况下，这些零部件单独发货。但有时车间已经点焊，这时就需要整体发货，更改包装清单。

二、具体工作内容及收获

5月份~6月份： 配合做好所有产品的包装工作，并去特锅的外场实习一个礼拜。

6月份~10月份：配合做好公司自接的主机产品和上锅、东锅、哈锅这三大主机厂产品的包装工作，主要是做好上锅产品的包装工作。其他锅炉厂及市场部承接的包装设计由工艺部门指定人员完成。

10月份~至今：做好上锅、东锅、哈锅这三大主机厂产品的包装工作，由于东锅、哈锅的项目比较少，主要是做好上锅产品的包装工作。并做好相关联系沟通工作，确保及时，准确的做好包装清单与箱件清单工作。10月份，去上海锅炉厂学习木质包装容器及相关标准2天。

这段时间的学习工作，收获甚多，我对包装工作有了一定的认识。首先是产品包装形式的选择，产品的包装应根据产品的性能，结构形状，尺寸及重量大小，路程远近，运输方式（铁路、公路、水路）。以及气候条件等具体情况进行。

（1）国内的产品包装一般是进行简易包装、捆扎、裸装等。平排的水冷壁管屏，一些钢结构等可以直接裸发，而对于特长、特宽、特重、特殊结构形状、以及精密要求高的产品，为保护产品完好，便于起吊和车船运输，应该设计专用的包装装置，例如：长度超过7m的产品（钢结构除外），如省煤器、过热器、再热器；锅筒、本体重量＞6t的钢制压力容器、各类塔件等；易受机械损伤的大件，如燃烧器、大烟风管、炉墙护板等。对于一些小零部件，如螺栓，螺母，小型管子，型钢等，一般放木箱。为了节省包装成本，对于路途比较近，部件较少的，可以放蛇皮口袋。中型钢结构、管件和各种型钢、型材可采用捆装方式。

（2）出口产品的包装一般是进行框架包装，木箱，铁皮箱等。包装件外 形尺寸和重量应符合国内外运输条件有关超限超重的限定，对体积过大、超重、超过运输工具运载界限的货物，应尽可能拆装，以便最大限度地方便运输。在做

包装设计的时候，包装装置应有足够的强度，必须保证产品能经受多次装卸、运输、无损坏、无散落、安全可靠地运抵目的地。小型钢结构和管件，不规则的中、小型管件、散件、管壁薄的管件，须采用槽钢、工字钢等型材制成框架进行包装。框架如采用焊接方法，须满焊，并加三角斜撑，确保支撑牢度。设备必须全部装入框架内不露头，固定措施安全可靠，不得有窜动、碰撞等潜在因素。金属件之间须有木方等衬垫物固定，以免运输途中框内物件之间产生接触摩擦，减薄产品的局部厚度，成为机组运行中的隐患，对于受内压的管件尤为重要。进行水压试验的管、筒型部件应在试验后排净内部剩水、杂物，干糙后再封口包装。所有捆装管件必须用塑料封头在两端封口，并用密封胶带固定。

三、劳动纪律方面

敬岗爱业，勤奋工作，服从公司合法正常调动与工作安排。严格遵守公司的各项规章制度，每次去生产车间带安全帽，不穿高跟鞋，确保自身安全。按时上下班、无迟到、早退现象。严格按照公司的请假制度，向部门负责人请假。今年度由于考驾照，请了几天假。在以后的工作中，若无特殊情况，不轻易请假。

四、存在的不足

1、对锅炉产品的了解不够，每次做包装清单或包装装置设计之前，需花一定的时间用来看锅炉产品的图纸。以后要加强锅炉知识的学习，节省时间，提高工作效率；

2、对于出口产品的包装，由于涉及较少，了解的不够。比如ALSTOM的包装设计，只是做了锅炉外部给水预热器的包装装置。由于自己的知识不够，对于整个项目产品的包装设计没有给予帮助，倍感惭愧；

3、要多与现场的工作人员联系，虽然他们没有多少理论知识，但是现场的经验非常丰富。多于外场包装的工作人员交流包装框架的知识，收获甚多；

4、要合理的选材，在确保产品安全、可靠地运输到目的的前提下，尽可能的节约成本。比如刚开始的时候，画一个包装框架，选用了50*80的垫木，经过领导的审查，最后改用了30*60的垫木。

五、下步的打算

1、服从领导安排的工作，并尽心的去做好这个工作。虽然自己的知识面不够，对知识的掌握不够深入，但会不断提高自己的业务知识，努力地去胜任这个

工作；

2、理论结合实际，多去车间学习。提高自己对锅炉，压力容器的了解程度。

3、严格遵守公司的规章制度。

其实作为一个资质不够的员工，所有的地方都是需要学习的，多听，多看，多想，多做，多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断地进步。不论在什么环境下，只要谦虚认真的去学习，不浮躁，一步一个脚印，才能学到知识。只有不断地提升自己，才能更好的去完成自己的本质工作，这是关键。

20xx年即将过去，展望20xx年，希望自己能更上一个台阶，更好的为公司服务。