1、学习《烟草行业固定资产投资项目竣工验收管理办法》的相关章节

2、简要介绍我们的验收报告的大致内容及需要的相关文件

3、下一步的工作建议

一、学习了一下《烟草行业固定资产投资项目竣工验收管理办法》，把与我们相关的章节节选了一下：

1、竣工验收的目的：为了全面检查建设过程中对国家有关固定资产投资的方针政策贯彻执行情况，全面总结投资建设的经验教训，查清设计和施工质量情况，考核固定资产投资效果和新增生产能力（或新增效益）。同时整理绘制竣工验收资料。为今后扩大再生产、改建、维修和技术改造提供资料，有利于今后生产及企业管理工作。

2、竣工验收的依据是：上级批准的可行性研究报告，初步设计，调整概算，施工图纸，设备技术说明书，建设中上级批准的有关文件，现行施工验收技术规范，环境保护、劳动保护、消防、技术安全、卫生等方面的有关标准和规定。

3、竣工验收的形式：可采用组织验收委员会召开会议的方式或由上级主管部门审查后直接颁发证书的形式，一般大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目、工艺和技术比较复杂的项目、实施时间长且内容多、工作量大的项目，均应采用组织验收委员会的方式进行总体竣工验收。

4、单项工程的竣工验收：

1）一个单项工程（指能够独立发挥生产能力或效益的工程）已按设计要求完成，

经过负荷运转合格，能满足生产使用，应由建设单位组织施工、设计单位和本单位相关部门组织验收，并办理交工验收手续。

2）验收时应根据设计要求、施工验收标准以及国家颁布的《建筑安装工程质量检

验评定标准》，认真评定各单位工程的建筑安装工程质量等级。

3）工程竣工验收时建设单位应按照《关于颁发“编制基本建设工程竣工图的几项

规定”的通知》的要求，组织勘测、设计、施工单位及本单位的技术人员，绘制竣工图，整理好施工原始记录资料，并认真编好工程决算，作为单项工程竣工验收移交动用的依据。

4）单项验收完成后，及时办理固定资产移交手续。

5、建设项目的验收条件：

1）建设项目的生产性工程和辅助公用设施已按设计要求建成，能满足生产、科研、

使用的要求；其它必要的生活福利设施能适应投产初期的需要；主要建筑和安装工程已经竣工验收，工程质量合格。

2）主要工艺和动力设备、仪器已安装配套，经联动负荷试车合格，构成生产线，

形成生产能力，能正常生产出设计的合格产品。

3）按照国家环保要求，在工程投产的同时，“三废”治理工程按设计内容同时建成

投产，劳动保护、工业卫生及消防、安全设施符合设计要求。

4）相关人员已经按要求培训、配置。

6、验收准备：

1）组织准备：成立验收准备小组，开展工作。

2）资料的准备：对已完工、未完工、设备、仪器全面清查登记，认真进行工程结

算和财务清理。对未批准增加的项目，扩大建筑面积，提高建设标准等，要认

真检查登记并附详细说明。对已经竣工的及时办理移交手续，做到帐物相付，资料完整。清理工程“三材”和库存物资，并提出处理意见。对设计、工程质量和主要设备质量以单位工程或分部工程进行评定。组织编制竣工图纸、整理竣工资料、测量竣工总图。厂区、生活区1/20xx总图及厂区区域位置图附后。

3）总结经验教训，编写验收报告：

a) 1建设依据、规模、建成投产的能力及主要技术经济指标；

b) 2建设情况，建设主要经过，建安工程完成，设备仪器配置，材料消耗，建

设总投资执行情况，投资节约或超支原因，资金使用情况及投资效果分析。

c)

d)

e)

f)

g) 3建筑安装工程质量总评意见及设备运转质量情况。 4固定资产、流动资产移交动用及管理情况。 5竣工图编制完成情况 6生产准备、产品质量、产量等情况 7环保、劳动保护、工业卫生和消防、安全设施情况

h) 8建设经验：要围绕缩短工期，提高经济效益进行总结

i) 9存在问题及采取的措施

j) 10对验收投产的结论意见

7、工程技术档案

a) 上级批准的有关建设文件；

b) 勘测、设计文件；

c) 合同有关文件资料；

d) 单项工程交工验收资料，设备、仪器说明书运转资料；

e) 竣工图纸；

f) 其它竣工验收资料

总体验收报告目录

前言（类似大事记的一篇文章，介绍公司的总体情况，发展情况和项目的建设情况等 ）

一、 工程概况

1、企业概况、项目的建设内容及目标

企业的简介，地理位置的没描述，原有的设备状况、项目建设的可行性；

建设内容：项目文件的批复内容；

目标：各公司自己制定的工程遵循的理念。

2、总图布局

介绍公司的周边情况，厂区内部的功能分区：生产区、动力区、物流区等等。

3、工程内容（土建工程项目、配套公用工程项目、制丝生产线、卷包设备、物流设备的实施内容）

1）土建工程：新增土地面积多少，拆除原有建筑多少，新建建筑面积多少，土石

方工程多少，建筑面积分几部分（如：制丝车间多少平米、卷包车间多少、动力车间多少等等）；

2）动力工程：分为变配电系统、制冷空调系统、热力采暖系统、空压、真空系统、

污水处理站等等，简要介绍个系统的主要设备；

3）制丝生产线项目：简介主要设备及数量；

4）卷接包设备项目：主要设备及数量；

5）物流设备项目：介绍总体情况及主要设备。

4、设计规模（核定产量及要求）

5、投资情况（具体的投资情况及资金来源）

6、定员（技术改造引起从业人员的减少）

二、 工程建设

1、组织领导（成立技术改造领导小组、常设机构技术改造办公室，工程分前期、施工阶段、安装调试阶段进行工程介绍）

1）介绍组织机构

2）进行工程介绍：前期：考察、方案论证、进行技术交流、招标确定供货单位及施工方;

施工阶段(车间相关人员配合进行设备安装，进行土建施工，介绍相关的管理制度)； 安装阶段（充分利用现有的规章制度）

2、勘察设计（实施单位、实施的总体情况、设计的内容及总体思路）

勘察单位的选取，勘察的具体位置，勘察的结论；各主要建筑物的勘察结果取得的主要的项目建设问题

3、工程施工（介绍各重要的结点时间）

1）施工单位的选择

2）工程完成时间

3）制丝线安装工程

4）卷包设备工程

5）自动化物流系统

4、质量管理（各级人员素质，工程监理制度）

5、设备材料供应及消耗。设备材料供应及消耗（专卖、公用、土建三部分）

6、技术档案（按照相关文件组织、移交）。

三、试车考核

1、生产准备（相应的生产组织、制度工艺规范建立、技术培训）

2、投料试车（实际运行情况及具体工艺指标的比较）

四、安全、环保、节能

1、安全生产

1）安全生产的主导思想

2）安全预评价情况

3）安全设计（包括厂界安全）

4）安全施工

5）安全验收（包括防雷）情况

2、工业卫生

1）预评价情况

2）职业卫生设计包括防尘、防噪声、防辐射、防高温等等

3）安全验收评价情况

3、消防保卫

1）消防系统简介

2）建筑部分如何设防

3）消防报警系统

4）消防水系统

5）消防设施

6）消防工程验收

4、环保及三废治理

1）污水处理的了流程，处理结果

2）废气如何处理，效果

3）含烟叶、异味废气

4）噪声的情况，防护结果

5）环保验收、监控数据情况

5环境绿化

绿化总体效果的情况说明

7、节能

1）建筑节能

2）公用工程设备

3）污水处理的情况

8、压力容器、电梯（总体情况，并通过验收）

五、投资说明

1、投资控制（严格按照合同规定支付、跟踪审计、投资完成情况、超支部分说明）

2、项目完成面积是多少

3、竣工决算

4、投资回收

六、生产能力和经济效益

1、生产能力和达产情况

2、投资收益

3、投入产出比

4、资金利税比

七、存在的问题及处理意见

1）材料涨价

2）增加建筑面积，超批复批复

八、经验教训总结

九、验收准备

附件一：竣工验收专题报告

1、设计工作总结报告

2、监理总结报告

3、施工工作总结报告

4、试生产情况报告

5、财务决算审计报告

6、竣工财务决算报告

附件二：竣工验收报告附表

1、竣工工程概况表

2、工程竣工验收清册及交付使用财产表

3、移交设备、工具、器具、清册

4、重大设计变更一览表

5、重大事故一览表

6、工程质量评定表

7、设计质量评定表

8、主要设备、仪器、仪表质量评定表

9、三材消耗情况表

10、 未完工程明细表

11、 “三废”治理情况表

附件三：项目批复文件

附件四：主要合同一览表

附件五：单位工程竣工、主要设备交验文件

附件六：制丝线工艺检测报告

附件七：有关职能门项目专项验收文件

1、建设工程竣工规划验收证书

2、竣工验收备案表

3、消防审核验收意见表

4、劳动安全设施审核验收意见书

5、环保审核验收文件

6、卫生验收意见书

7、绿化验收意见书

8、工程档案审核验收意见

附件八：危险性叫大生产设备安全使用证

1、压力容器检测合格证、使用许可证

2、电梯安全使用许可证

3、压力管道检测报告

附件九：工程附图

1、厂区总平面图

2、生产工艺流程图

下一步工作计划：

1、首先将各系统的运行情况写一下总结；

2、对照目录确定我们验收报告的组成，形成具体的工作计划；

3、联系设计、施工、监理单位出具工作总结报告；

4、想是不是首先完成附件的内容，先准备基本数据；

5、将项目分一期、二期把固定资产转移的内容变为验收报告所需要的格式（包括

设备和土建）

6、将工程中的来往文件进行整理列出表格；

7、项目实施中的各项合同汇总，分类要细，详细列表

8、将招投标情况进行汇总包括数量、金额、中标单位；

9、资金使用的明细表；

10、 各专项工作验收的验收总结；

11、 技术档案按照要求完成。

第二篇：实验室管理办法

管理办法

一．接受上级试验管理机构、项目部总工领导，承担本项目试验管理工作。

二.按照计量认证要求使检测工作管理规范化；对本项目试验工作、检测工作环境条件、安全负责。

三．认真执行《中国中铁航空港建设集团有限公司工程试验检测工作管理办法》。建立健全各项规章制度，明确各岗位职责并定期检查和考核落实。

四．项目组建初期及时甄选委外试验检测机构并向监理机构申报，同时向上级主管部门报批并备案。及时开展项目所需砼拌合站配比等的见证验证工作并向监理机构报审；依据项目月或季度施工计划制定项目试验工作计划并组织实施，使试验工作有序进行；负责本项目施工前原材料选场、取样、见证送检；负责开工前标准试验报审工作，并合理选择、确定参数及施工工艺参数；按照国家和行业标准、规范的相关规定对用于施工的原材料和预制构件、半成品进行批次检验；按照国家和行业验收标准的相关规定对施工过程及时委托第三方进行质量监督检测；对已完工项目及时安排实体检测，保证为结构工程能够按时验收提供资料；定期采用数理统计方法分析试验资料，保证工程质量的同时，节约原材料并指导施工；按月定期核对并汇总委外试验检测工作项目数量、费用及结算至财务。

五．协助组织新技术、新材料、新工艺的实施，提供生产试验数据和总结。

六．每年向所属试验管理机构提出工作报告，内容需涵盖本阶段各项制度执行情况，人员考评情况，业主及监理等机构对试验工作评价情况和检查评比情况；现场解决问题，所进行标准试验的经济性分析，工作中仍存在问题及工作计划。

中铁航空港集团深圳分公司深圳地铁

11号线11303D标项目部试验室