物业管理从业人员培训

时间:2024.3.19

关于物业管理员、项目经理岗位证书培训班和

“物业管理从业人员岗位证书复检验证、继续教育”培训班方案

一、培训说明

为贯彻落实建设部人事教育司和住宅房地产业司联合下发的(96)41号文件规定的“物业管理企业经理、部门经理及相关从业人员全部持证上岗”的精神,进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质,促进物业管理的普及和发展,根据建人教专[1998]244号文件要求,物业从业人员“持证者必须接受规定的继续教育,由培训机构负责做好继续教育记录。 本培训计划依据物业管理员国家职业标准编制,适用于物业管理员职业技能培训。

二、培训目标

通过专业理论知识培训和现场参观实习,学员在熟悉房屋的一般构造、能识读常用图纸的基础上,掌握一般住宅小区房屋设施设备维护和物业综合环境的管理技能。

三、培训对象

(一) 物业管理企业从业人员岗位培训

物业管理公司、房地产开发企业及相关企业的经理、副经理和部门经理及相关从业人员等。

(二) 物业管理企业持证人员继续教育培训

凡20xx年x月x日前取得《全国物业管理从业人员岗位证书》者,携带证书原件参加继续教育培训班。

四、培训课时

培训课时:面授40课时(5天),远程培训80课时(10天)。培训可以在不影响教学成果的前提下,根据培训对象的实际做适当的调整。

五、培训要求与培训内容

(一)物业管理相关法律法规知识及政策规定(侧重解读《物权法》、《物业管理条例》、《劳动合同法》、《住宅专项维修资金管理办法》)。

(二)物业管理发展概况、存在问题及前景展望。

(三)物业服务方案编制与服务费成本测算(基本要求、内容设置、费用测算等内容)。

(四)物业管理招投标(概述、招投标程序、文件的编制、解决办法及投标案例分析)

(五)物业管理实务操作与经典案例分析。

模块1 房屋构造与识图

(一)培训基本要求

通过本模块的培训使培训对象能够:

(1)了解房屋构造,掌握墙体、楼板、基础、阳台、楼梯和屋顶等处的构造特点;

(2)掌握房屋构造基本图标以及识图技能。

(二)培训内容

(1)理论教学内容

1.1房屋的基本构造知识

1.2墙体、楼板、基础、阳台、楼梯和屋顶等处的构造特点

1.3房屋建筑图纸的识读,房屋建筑平面图、立面图、剖面图和施工图的分类

(2)技能实训内容

2.1房屋建筑平面图、立面图、剖面图和施工图的识读训练

2.2房屋供电线路、电气安装图的识读训练

2.3房屋管道、卫生洁具安装图的识读训练

模块2 物业管理的基础知识

(一)培训基本要求

通过本模块的培训使培训对象能够:

(1)掌握物业管理基本概念及职责;

(2)掌握入伙接待、接管验收、装修管理(包括二次装修)的基本要求。

(二)培训内容

(1)理论教学内容

1.1物业管理概述

1.2物业服务企业基本组织架构

1.3物业管理早期介入

1.4前期物业管理

(2)技能实训内容

2.1物业管理早期介入物业的状况分析

2.2前期物业管理相关实务

2.3物业接管验收实务

2.4装修管理实务

模块3 房屋养护及设备设施管理

(一)培训基本要求

通过本模块的培训使培训对象能够:

(1)掌握房屋养护及设备设施管理的基本知识与技能;

(2)了解房屋设备设施的常规管理制度,掌握日常报修运作流程;

(3)掌握房屋完损状况评定标准;

(4)掌握维护人员的工作规范和管理方法。

(二)培训内容

(1)理论教学内容

1.1房屋养护和维修管理基础知识

1.2房屋养护和维修管理内容

1.3房屋养护和维修常用材料

1.4房屋设备设施基础知识

1.5房屋设备设施管理要点

1.6房屋完损等级评定标准

(2)技能实训内容

2.1房屋的日常养护操作

2.2房屋维修的整套流程

2.3房屋常见部位损坏原因和维修方法

2.4房屋设备设施的日常养护操作

2.5房屋设备设施的常见故障和维修方法

模块4 物业综合环境管理

(一)培训基本要求

通过本模块的培训使培训对象能够:

(1)熟悉物业综合环境管理的基本内容,重点是常规管理制度建立,运作流程,

工作状况评定标准,工作人员的操作规范和管理方法。

(二)培训内容

(1)理论教学内容

1.1物业小区绿化管理内容、工作规范

1.2物业小区卫生管理内容、工作规范

1.3物业小区公共秩序管理内容、工作规范

1.4物业小区消防管理内容、工作规范

1.5物业小区突发性事故预防和应急处理办法

(2)技能实训内容

2.1物业小区绿化管理计划制订

2.2物业小区卫生管理计划制订

2.3物业小区公共秩序管理计划制订

2.4物业小区消防管理计划制订

模块5 物业管理的职责及职业守则

(一)培训基本要求

通过本模块的培训使培训对象能够掌握物业管理职责要求及职业守则。

(二)培训内容

(1)理论教学内容

1.1物业管理职责要求

1.2物业管理中的常见纠纷处理

1.3物业管理中的角色定位和服务意识

(2)技能实训内容

2.1起草物业管理职责要求

2.2物业管理中常见纠纷的应对和解决

2.3物业服务模拟接待

六、培训方式

(1)理论教学:采用课堂授课为主;

(2)技能实训:本模块实训建议可开展在校内(模拟实训室)和校外物业现场(模拟)进行起草物业管理职责要求、物业管理中常见纠纷的应对和解决、物业服务接待以及可适当进行一些(模拟)案例分析讨论等实训项目。每个教师可带

教15名学员。

七、考试发证:

(一)物业管理企业从业人员岗位证:考试成绩合格者,颁发建设部人事教育司和住宅与房地产业司联合验印、省建设厅盖章的《全国物业管理从业人员岗位证书》。或人力资源和社会保障部颁发的《物业管理职业资格证书》,物业管理人员职业按照国家职业标准分为物业管理员(国家职业资格四级)、助理物业管理师(国家职业资格三级)和物业管理师(国家职业资格二级)三个等级。

(二)物业管理企业持证人员继续教育培训:参加培训合格者,在原证书中作继续教育记录。

八、培训收费:

(一) 物业管理企业从业人员岗位培训:

1、物业管理师:1200元/人,

2、物业管理员:1000元/人;

(二) 继续教育培训:800元/人。

九:使用教材

1、国家职业资格培训教程《物业管理基础》,劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写,中央广播电视大学出版社出版;

2、国家职业资格培训教程《物业管理员》,劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写,中央广播电视大学出版社出版。

3、建设部指定“物业管理师”考前培训教材《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业管理综合能力》《物业经营管理》。

十、培训师资介绍

陆,男,博士,合肥工业大学管理学院副教授,主要从事企业管理及其信息化、社区服务与管理、物业公司财务管理等。

科研课题

1.合肥市创新型企业申报和评估应用系统研制

2.面向协同的制造企业知识建模与集成理论研究

3.RFID技术在汽车制造过程控制与质量跟踪系统中的应用

4.工程设计综合项目管理信息系统

5.面向隐性目标决策问题的智能决策方法与支持系统研究

6.物业公司财务管理中的若干问题研究

科研奖励

安徽省科学技术奖二等奖

论文专著

1.一种基于证据距离的客观权重确定方法(中国管理科学)

2.A Method Determining the ObjectiveWeights of Experts Based on Evidence Similarity in Group Decision making(WCICA’08,EI收录)

3.A Stage Control Method of Multi-ProjectBased on DEA(Wicom20xx,EI、ISTP收录)

4.两种新的DS合成法则仿真近似算法(系统仿真学报)

5.基于证据理论的IT项目风险因素评估方法(合肥工业大学学报)

丁 ,男,博士,合肥工业大学管理学院副教授,主要从事信息化、房地产项目管理、社区规划、物业公司运作管理、物业管理法规等。

19xx年x月出生于安徽舒城县

教育背景:

1988.9 ― 1992.7,安徽工学院机械工程系,获工学学士学位

1997.9 ― 20xx.5 合肥工业大学管理学院 获管理学硕士学位

20xx.9 -20xx.10合肥工业大学管理学院获博士学位

科研项目:

1. 面向隐性目标决策问题的智能决策方法与支持系统研究

2. 物业公司运营管理与企业信息化

论文:曾在《系统工程学报》、《中国管理科学》、《情报学报》、《公共管理学报》等国内一流期刊发表论文20多篇。


第二篇:旅游从业人员培训


20xx年全旗旅游从业人员技能培训正式开班

为进一步深化全国文明城市创建工作,巩固创建成果。9月x日,全旗旅游从业人员技能培训在乌审宾馆正式开班。旗政府副旗长何向国,旗宣传部副部长哈斯其木格、人口转移办主任吉日嘎拉、旅游局局长张军、全旗各规模以上酒店、各旅游景区和星级牧家乐负责人参加了开班仪式。

开班仪式上政府副旗长何向国就旅游业的重要意义及存在的不足之处作了讲话。他说,我旗提出的“一核三带一廊”空间新布局中一廊不仅仅是要发展旅游业,更重要的是通过发展旅游业提升全旗综合经济的增长。旅游业作为一个朝阳产业,将会与第一、二产业一样,领跑一个地区的经济增长。我旗旅游业与过去相比有了很大的发展,但是知名度不够高、宣传力度不够大、政府引导性投入不多、综合服务水平不高等问题仍很明显。各相关部门要不断加强旅游业发展,抓好招商引资,努力提升从业人员礼仪接待及服务水平等文化素养,加强行业管理,在不失乌审人厚道、淳朴的根本上,不断创新,赋予新的文化内涵,把旅游业做大做强,真正成为我旗支柱性产业。参训人员要珍惜培训机会,增强使命感与责任感,通过学习进一步提高全旗旅游业发展水平。

此次培训由旗人口转移办和旅游事业管理局联合举办,聘请自治区资深专家进行授课。培训时间从9月x日至30日,培训

以全旗规模以上酒店中层管理者及服务员、各旅游景区和星级牧家乐从业人员为对象,以服务理论集中培训、现场分项目讲解和模拟训练为培训方式;主要内容是,客房、餐厅、前厅服务,技能操作讲解及实际演练和酒店服务人员基本礼仪礼节。要求各部门人员要借培训这一机会相互了解、交流和学习,通过实践,不断提高自身素质。培训要取得实实在在的效果,把学到的理论知识运用到实践中。

(解芳)

更多相关推荐:
管理人员培训心得体会

为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月x日至7月x日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训,我感受到了厂部主管对基层管理人员发展寄…

公司管理人员培训心得体会

商南县无机盐有限责任公司谢女士20xx年x月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩…

管理人员培训心得

管理人员培训心得(1):公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清…

中层管理培训心得体会

如何提高中层管理者执行力的思考什么是执行力?按照著名管理学者余世维教授的说法:执行力就是按质按量完成工作的能力,个人执行力的强弱不是取决于单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。六月底我参加了公司组织的中层干…

基层管理人员培训心得

培训心得首先,感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会,感谢人力资源部为这次基层管理人员培训班提供的服务。通过参加这次系统而全面的培训,我有以下几点感受。培训的目的是对于组长岗位的角色认知,做的时间不一…

20xx基层管理人员培训学习心得

基层管理人员培训学习心得非常有幸参加了公司20xx年度基层管理人员第一期基层管理通用能力培训班。做为公司的一名基层管理人员,首先衷心感谢公司为我们提供的这次培训学习机会。本次培训,我能严格按照培训班的要求,认真…

管理人员培训心得体会

宁扬管理处工程技术科殷魏峰为了进一步提高新聘管理人员的整体素质和管理水平,公司于5月x日至5月x日在扬州市委党校训中心对任职未满三年的科员、管理员进行了为期四天的培训。通过这四天的培训,我感受到了公司各级领…

基层管理者培训心得

基层管理者培训体会经过2天的“ME计划”培训,使我对“管理”两个字有了重新的认识。在这两天里,倪老师通过实例分析、游戏等方式,紧紧围绕提升基层主管素质这一主题,向我们深入分析了管理者需具备的素质和条件。基层管理…

班组长基层管理培训心得体会

班组长基层管理培训心得体会——兵头将尾,责任重大,作用不凡昨天周三,□□工会的陈部长来我们科艺公司做培训,课题是《提升基层管理技巧》,整个培训分为上午和下午两批进行,共有110人参加了这个讲座。陈老师已从事基层…

管理人员心态培训个人小结

参考管理人员心态培训个人小结12月份公司组织了一次管理人员培训由资深生产管理专家刘老师带领的管理团队实施培训培训主内容为管理人员心态培训公司总经理陈总也亲临现场各部门的高管均亲自带领所属团队参加学习培训过程互动...

管理能力培训心得

管理能力培训心得管理能力培训心得一管理能力提升培训心得骄阳似火的七月我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习实用合理的课程安排老师生动充实讲授内容同学们认真主动学习精神使我非常感动有了新的认识...

高层管理人员培训心得体会

关于山西四建集团有限公司中高层管理人员培训心得体会读史可以明鉴知古可以鉴今每一次参加培训总会有不菲的收获首先感谢总公司给大家提供一个非常好的培训机会但是我觉得实践是检验真理的唯一标准为了巩固本次培训的成果同时也...

管理人员培训心得(38篇)