节能总结

时间:2024.4.7

20xx年制剂楼优化空调工况精益能源管

理改善项目

天士力制药股份有限公司

设备管理部

一、背景:

项目最初的思路是从股份公司I区车间(四车间)开始的,主要内容为“优化空调工况合理安排空调系统运行时间”。因为I区生产的药品的工艺特殊,要求环境温、湿度在20℃和20%以下,而单独运行的空调系统无法达到这样的要求,这就需要同时开启除湿机系统来保证达到它所需要的环境条件。而开启除湿机系统所需要的的能源供给包括电、蒸汽、冷水(制冷机组、冷却水泵、冷冻水泵和冷却水塔)等。I区车间的状况是在药品生产和储存过程中全天24小时保证低温低湿的条件,即使在无生产状态下也应保持这样的环境要求,这些能源消耗相当大。

在工作之初,以设备管理部牵头对改造前状况进行了调查,详细分析了I区洁净区现阶段空调设备能源消耗,生产物料储存条件及生产区域分配情况。对物料储存形式和功能房间进行调整,减少能源消耗,降低运营成本。后来,通过分析I区洁净区公用设备使用情况和能源消耗情况,确定以I区节能方式为例,将所有空调系统运行方式均纳入整体节能计划,并正式定名为制剂楼优化空调工况节能降耗。然后在项目实施过程中,增加新的改善内容和措施,扩大实施范围,进一步提高节能效果。并将此项工作做为精益能源管理改善工作继续推进。

二、改进措施:

1、合理安排产品生产区域,使相同环境技术要求的产品在同一空调区域;

2、在符合GMP及生产工艺条件下,调整部分产品的技术要求,在不需要连续运转的情况下,关闭部分设备或降低设备负荷,减少能源消耗;

3、优化生产安排,并根据此安排制定详细的动力设备运行计划,并实时追踪,合理安排动力设备运行时间和运行工况;

4、升级动力设备运行计划标准操作规程(SOP),指导操作人员规范运行;

5、对制冷机组进行大修,提高制冷效率、降低能耗;

6、对冷水机组冷凝器清洗,增加传热效率降低机组载荷,节约能耗;

7、更换冷却塔,大大提高了冷却效果,使机组更高效运行,降低冷负荷单位能源消耗;

8、更换高换热率的板式换热器,使蒸汽和介质之间的换热更加彻底减少蒸汽消耗;

9、部分空调系统风道更换保温及维修,降低漏风率,提高风机效率和制冷效率;

10、配备三级能源计量器具,优化能源分月统计及能耗分析;

11、更加优化空调及其他动力设备运行,实施均衡化生产。

四、管理改善工作实施的成果:

收益计算方法:

具体计算和统计方法详见《现代中药板块精益项目申请表》。 实际收益:

在产量增加、运行强度增加的情况下, 20xx年全年收益达到36,7215.8 元。

五、总结:

通过此项管理改善工作的实施,不仅节约了能源,同时有效降低了药品的生产成本,规范了动力设备运行操作标准,减轻了设备运行负担,减少磨损降低了故障发生率,密切了生产和设备保障之间沟通联系,使工作流程更加顺畅和默契。并使我们得到了企业和社会效益的双丰收。


第二篇:节能总结


工程部设施设备运行的节能环保措施

物业通过节能环保改造来降低物业管理成本已经成为物业服务企业共同关注的问题。物业管理的节能降耗势在必行,既有建筑的节能改造刻不容缓。结合物业管理工作的具体实践,做出对物业工具、作业设备和物业日常工作流程和方法的改革,操作方法和技能的改进,通过调整物业管理结构,在降低物业保养和管理的成本和提高工作效率的前提下,节约资源,合理分配区域和工作组内的供需,加强物业能源管理。

物业区域节能,物业管理公司有着重要的责任与义务。从日常物业工作上说,采取有效的设备保养和使用措施,有以下几点工作措施:

(一)把握好各种用能设备的有效运行时间和参数

物业管理工程人员必须掌握各种设施设备用能的运行时间和参数,要根据季节或其它条件的变化及时进行调整。比如园区公共道路照明统一采用节能灯管,并随季节变化及时调整开关时间;夏季热水温度可以调低等。

(二)用能设备数量和配置区域的合理搭配

不同的区域对环境条件的要求不同,所需配置的设备要求也要跟着改变。理想的配置是在设备负荷发生变化时它始终在高效区运行,这就要求设备运行发出的能源容量应大小搭配合理。

一些楼宇的制冷机有些在低效区长期运行,要尽量合理搭配负荷,适当提高作为调节负荷用的较低负荷制冷机的负荷,避免其在低效区运行。在供热系统中,长期背着日照,位置隐蔽,湿气重的建筑和房间配置的暖气应采用多管暖气,使热量散发面积更大,而在温度高的建筑区域则可以适当减少供暖设备的台数。排风机的台数应视场地配套,根据地理位置的通风情况合理增加或拆减。还有降低不必要的照明照度,许多楼宇的室内照明强度过高,这种做法可能会导致现代化办公及商业环境中的照明浪费。

(三)能量回收和适当节能装置的利用

在通风方面,高温和寒冷季节新风和排风的温差高,可采用能量回收装置,从排风中直接回收能量加以利用,降低新风负荷。供水管网中,要结合该区域水流供需的容量和速度选用效率最大化,成本最低耗的装置,管网中的配套设备都应在符合建筑设计要求和物业管理要求的前提下采用系统、完善、节能的配置方案。灌溉利用中水循环系统,尽量多的利用雨水雪水,少用或不用自来水。使用省油环保和风冷的汽油机。在光照方面,根据物业管理的地域、场所的不同要使用什么样的灯具也应考虑,户外路灯可以采用碘钨灯,大堂照明采用节能灯,地下室等需要长期照明的可以采用日光灯和节能灯等

等。

(四)感应设备的利用

感应设备多利用,既减少了人工运作,节约人力,又能提高智能化管理,作重要的一点是防止能源浪费,节约资源和成本。户外公共道路照明多采用时控和光控方式。走廊、公共卫生间、陈列展馆的橱窗等区域可以采用感应灯具。现在很多公共场所的水龙头出水口用的也是感应器具,这个方法也很值得推广。消防设备应提倡采用火、光、烟雾感应器及时报警,不但保障业户安全,也节省了人力物力。

(五)用能设备要及时定期清洗和保洁

物业设备有些长期置于室外,表面会堆积灰尘,尘埃脏污也容易透过大小孔进入设备内部,造成设备运行功率低下甚至阻碍其正常工作。物业设备的长期运行也容易使设备沾上油污和化学物,这样也加速设备的折寿。所以要及时定期的清洁用能设备。如空调通风系统的表冷器和过滤器,空调水系统等空调设备需要物业人员的保洁。供水管网,日常照明设备,监控系统,电梯设备等也要做到及时清洗,保持干净。

(六)物业设备若发现有损坏要及时进行维修或调整

物业工作日常工具使用人员应谨慎对待,加以爱惜,发现有损坏的地方要及时报修,在不影响工作效率的前提下找现有资源使其恢复正常,也可以做出改装调整。如割草机割草力度不够,可以调低割草机滚刀的高度或者调高割草机定刀的高度使滚刀与定刀的间隔达到最适合剪草的距离。

三 严格高效的管理制度

(一)以合同模式制定能耗目标考核制度和计量收费

物业管理公司应制定节能目标,管理中可以对各部门甚至各人员提出节能目标要求,配以奖惩措施激励大家主动节能。物业管理公司对业主或承租者能源消耗尽量采用计量收费。物业管理公司和业户要共同制定并达成一致意见。

这种方法可以以合同的模式制约物业管理者和业户双方,运用市场激励机制,明确约定业主和物业管理企业的节能权利、义务和责任,把降低能源的指标与物业管理企业的经济利益挂钩,在合同中明确规定能源节约指标,如果达不到指标,业主有权扣减物业管理费等。

(二)通过能耗数据的收集和分析来挖潜节能潜力

要尽量搞清楚楼宇中能源最终消耗在哪些终端设备上,消耗多少,什时候消耗的。用电量的使用情况分析影响能源消耗的主要因素,列举可能原因并在管辖范围内适当调

查。在不断深入的过程中,可以发现许多节能节的方法。根据分析结果,完善节能管理制度;对不同部门、不同区域能耗数据进行展示,使员工和业主知晓用能情况,激励员工在日常工作中处处注意节能,动员业主参与节能工作,将科学节能作为企业文化的一部分。

四 从员工节能抓起

要实现节能目标,物业公司还是要依靠企业文化的力量。在公司内部将节能管理与员工的收入直接挂钩,公司内部制定奖惩制度,以提高员工节能的自觉性和积极性。 加强日常管理,完善规章制度,防止不必要的浪费。对员工进行节约意识教育,给员工灌输节能降耗意识、节能降耗的意义和重要性。在培训时强调这一点,并从员工的自身修养层面抓起,让他们意识到节俭本身就是一种素养的体现,是一种美德,养成随手关灯、关水的好习惯,杜绝浪费。

在办公室中,提倡不浪费一张纸张,不放弃纸张回收的做法,文件的整理和记录不得粗心随意,办公用纸尽量利用再生纸。无实际意义的传单、报告拒绝打印。会议记录,通知等工作可以采用电子邮件完成。员工离岗随时要留意关灯关电脑。基层员工工作中要谨遵公司对设备使用和节能要求的相关规定,物业工具使用过程要小心谨慎,发现问题及时解决或通知相关人员协助维修调整,并且要在实践中积极开动脑筋,为公司更好的制定节能方案提出可行性建议。

五 做好宣传教育,提高业主节能意识

物业管理公司提高业主的节能意识,杜绝资源浪费。利用电子屏等公示栏宣传,提高租户的节能意识。加强节能宣传,宣传节能方法和节能的经济效益和环境效益。提高业主参与物业节能的主人公意识。可以以社区期刊、社区工作小报或其他媒介形式在业户中宣传,以以身作则的带头作用对广大居民进行节能教育。

物业管理公司还可为居民提供可行合理的节能方针。如定期督促业主清理房间设备,废弃物归类存放并尽量做到自主回收,调整不和谐的作息制度,尽可能多的利用平价电和低谷电等等。

目前在国外很多城市都建起了节能住宅,我国也开始引进节能住宅的设计和管理理念。节能住宅从建筑设计,物业管理方面促成生态社区的建设。物业区域内节能具有领先的和基础的重要性,生态和谐可持续发展的社区是节能的社区,优秀的物业必不可轻视能源问题。节能工作要在广泛地区的物业全面展开,不断推动我国的和谐社区的建设。

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