20xx年一季度机电部工作总结

时间:2024.3.20

20xx年一季度机电部工作总结

一、一季度所作主要工作:

1、组织部室人员对《机电运输三违处罚条例》、《机电运输安全质量检查评分表》及其他机电运输管理制度进行讨论、修改和完善,并上报公司董事会审批通过。

2、于3月x日组织召开20xx年度机运工作会,会上对相关管理制度进行了传达并对今年的主要工作进行了安排布置,同时征求各单位意见,明确工作目标和任务。

3、组织各矿机电、运输队长、机电技术员和驻矿机运安监员进行1、2、3月份月度交叉检查,按照评分标准和三违处罚条例进行打分和处罚。同时,每月检查完后组织召开总结会,严格按照隐患整改闭环管理制度,逐条落实整改到位。

4、为检验各矿井排水系统抗灾能力,于3月22、23、24日组织四、三、二矿进行联合排水试验,部室人员均到现场进行监督和指导,圆满完成了试验任务。

5、针对西风井和三矿新建煤仓原煤堆积,装车困难的问题,通过多次现场勘查,制定有效解决方案,并现场跟踪指导进行改造施工,西风井煤仓已顺利完成改造,三矿煤仓改造正在进行,均达到预期效果。

6、配合安通部迎接省发改委进行20xx、20xx、20xx年度国债专项检查;对20xx年国债项目进行设计、初步设计项目审查和上报改造设备招标计划。

7、配合安通部、生产部、建安公司对一矿西风井新建主通风机房进行供电系统、机房布置及其配套设施等设计。

8、组织、协调进行榜塘防治水工程主体工程——水闸门安装工程施工,该工程已于3月x日完成闸门主体吊装工作,待基建部分完工后,其余辅助设备可立即安装到位。

9、一矿地面6KV变电所改造工程施工方案、安全措施审批,该工程于3月x日开始正式实施,委派专人现场进行安全和质量监管。

10、四矿-650水平暗副井供电、排水系统安装工程现场安全、质量监管。该工程已于1月份完成泵房设备安装,排水管路安装正在进行,预计于4月中旬可完成一趟管路试水。

11、四矿-575水平暗副井架空人车安装工程施工监管,该工程属于集团公司科技进步项目,从1月份开始进行项目申报和审批,同时与设备制造单位——株洲立达公司共同进行产品技术开发,目前所有设备均已到位,从3月x日开始进行设备安装,安装过程派人现场跟班指导,预计在4月x日前可完成设备安装调试。

12、三矿212回路位于左塘一基转角杆因地基崩塌,造成供电线路重大安全隐患,于1月底组织供电队及部室人员对该线路进行改造,重新架设龙门杆、转角杆及直线杆各一基,铺设线路350米,确保了该回路供电安全。

二、存在不足:

1、在安全管理工作中对规章制度的落实没有严格到位,对习惯性违章的查处力度不强,在安全隐患排查时,对违章职工进行现场

教育不够,难以使其深刻理会。

2、通过大家的共同努力,现在公司机运工作管理水平逐步提高,但对一些较新的管理理念体会不深,落实到现场管理中时有部分内容还是在走过场。

3、重点工程施工过程中,与施工单位在某些环节的衔接存在脱节,一定程度上对施工质量和进度造成影响。

4、技术水平还有待提高,随着新技术、新设备的不断推广使用,现有技术水平难以满足设备运行、维护要求,造成设备故障处理周期长,制约生产。

5、未能有效调动广大技术人员主观能动性和自主创新意识,科技创新工作推进力度有待加强。

6、质量标准化还仅停留在基础建设和表面工作上,而在提高广大机运职工的标准化意识工作上较为滞后。

机电部

20xx年x月x日


第二篇:20xx年一季度车管部工作总结


20xx年一季度车管部工作总结

20xx年一季度,在公司的正确领导下,在全体驾驶员的共同努力下,以 “安全、优质、高效、服务”为宗旨,紧紧围绕公司制定的“保安全、强服务、降成本、做贡献”的经营理念和“安全第一,服务至上”的工作思路,加强管理,夯实基础, 较好地完成了车管部的各项工作,现就重点工作做如下总结:

一、一季度工作情况

1、工作会议用车保障

在公司工作会议召开之际,车管部遵照总办及物业公司的重要指示,由安全员牵头做好车容车况的安全检查工作,调度员对会议车辆保障及服务进行重点宣讲,全力保证工作会议的顺利召开。在会议期间几名驻会司机克服困难,不辞辛劳配合会务组完成了各项会议服务工作,圆满完成了这次工作会议的服务保障工作。

2、安全工作

每年一季度对车管部的安全工作来说都是至关重要的,面临春节、全国两会道路交通安全的各项工作的落实。

首先,是一年一度的春节长假,做好节前的安全教育及车况的检查工作,重点摸排存在安全隐患的车辆并及时排除,保证领导假日期间的用车需要。

其次,以冬季行车为重点,定期组织驾驶员交流冬季行车的

先进经验,在处理突发事件时能够冷静的化解险情,保证车辆和人员的安全。

再次,道路交通安全形势日趋严峻,为做好驾驶员的安全教育,经常性的与地区交通安全委员会见面、交流,及时了解道路交通安全的新形势、新办法,掌握最新的交通动态,以便及时的组织全体驾驶员学习交通安全知识。在地区交通安全委员会的要求下,车管部尽最大努力避免影响公司正常的办公秩序,克服困难,多想办法,千方百计的落实“全国两会”期间的车辆安全要求,圆满的完成了两会期间的车辆安全保障任务。

最后,车管部在全体驾驶员的努力下,物业公司被西城区道路交通安全委员会评为“西城区道路交通安全先进单位”的称号。

在高素质领导集体的领导和带动下,在全体员工的努力工作下,车管部也将一如既往地继续努力下去,积极参与,再接再厉。

一分公司车管部 20xx年x月x日

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