公司中层干部周例会会议纪要.doc(20xx.8.6)

时间:2024.3.27

公司中层干部周例会会议纪要

会议时间:20xx年x月x日

会议地点:公司大会议室

与会人员:彭总、高总、张总、李霞、李筑新、谢炎林、龙洁、申海波、杨长华、黄会、秦海波、程鹏、陈学祥、李欢、王家鸣、霍茂军

主 持 人:龙洁

纪要整理:周丽霞

20xx年x月x日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:

一 、各部门本周工作总结及下周工作计划

1.营销中心:

本周进展

1) 肥田矿业项目,市场部人员已拜访了基建部的徐总和计划发展部的徐部长

2)毕节供电局卷烟厂的10KV电缆敷设工程还需要继续跟进

3)贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

4)凯里供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kV断路器更换等工程、剑河 10kV开 关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

下周计划

1)乌江房地产工程8月x日开标

2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目 2 电气调试中心:

本周进展

1)威舍变电站10kv一段调式,未完成

2)攀枝花高压完成,保护尚不具各条件

下周计划

1)遵义地区避雷器更换调试,正在前期准备

2)贵阳市政府工程预试

3)青山110kV变电站一段调试

3. 检修运维中心:

本周进展

1)思南数字化变电站改造

下周计划

1)永乐变压器处理

2)凯里项目工作内容的确定(周三)

3)部门人员安规考试

4)攀枝花学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站

4.工程建设中心:

本周进展

1)铜仁高速迁改已完成,在消缺阶段

5.财务中心:

本周进展

1)软件安装完成

2)培训人员完成

3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设

下周计划

1) 本月底帐目完成,出报表

6.防雷研发中心:

本周进展

1)兴义气象局项目有眉目(检测、报价)

2)举行了发耳项目研讨会

7.综合管理中心:

本周进展

1)完成新员工入职培训

2)启动高新企业申报工作

3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)

5)完成生产许可证年审

6)完成廉租房资格预审(名额 60个)

下周计划

1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度

二、需协调的相关工作

1)雷公滩项目需营销中心协助补签合同

2)电气运维中心220kV线路测试完成,需营销中心补签合同

3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

4)张总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签

5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达六盘水,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

7)为降低成本,防雷中心六盘水项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的 钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

8)沙子哨工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付

9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

13)公司QQ群里需综合管理中心把李筑新的QQ加进去

三、会议达成的相关决议

1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺

2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本

4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

7)铜仁钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生

8)开天项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理

9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)

10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查

11)发送总公司文件的同时要发送给分公司

12)外派及出差人员的工资要按时发放

会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。


第二篇:公司安全工作会议纪要20xx.4.1


内蒙古恒业成有机硅有限公司安全例会会议纪要

时 间:20xx年x月x日

地 点:内蒙古恒业成有机硅有限公司二楼多媒体会议室

主持人:袁强

参会人员:

公司领导:范锦樟

有机硅:裘星富,徐伟,胡旭艳,刘慧光,任鹏程,杨孝春,汪小陇,

熊洪权,张宇,王浪,王剑锋,董秉政,赵飞,谭双平,槐

贺雨,邱杰,王强

电 厂:王旭光,边国,范明德

工业硅:雷涛

基建科:郭亮

设备科:张亮

办公室:康广韬

财务部:宗佰龙

安环部:王振兴,刘全涛,李春艳,周鹏,杨海来,李琳

记录人:李春艳

会议内容:

各车间对三月份的安全工作作总结说明,安环部各专业负责人安排四月份各项安全环保工作。公司领导范锦樟列席了会议。

一、 各安全员汇报三月份安全工作

1、基建科:施工单位都设有专职安全员,且分区管理,在施工前都要做好交底记录,编制应急救援方案。各个施工单位在每周五下午统一组织安全会议,对上一周的不安全行为进行总结,采用罚款制约。

2、设备科:无安全隐患,督促成员正确佩带好劳保用品,注意现场设备的伤害。每半个月举行一次安全培训工作。

3、办公室:昨天联合安环部进行了一次宿舍大功率用电器的清查活动,消除用电负荷大的安全隐患,请各安全员起好带头作用。统一

组织食堂成员进行安全培训与安全卫生工作。

4、财务部:安全设备齐全,完善。办公电器设施不用时及时关闭电源,杜绝出现意外。今后要加强库房管理工作,编制库房管理制度和预案。

5、硅粉车间:土建设备安装已完成。现在还有一些高处作业,如厂房照明的安装,安装人员安全带佩戴不规范,存在安全隐患。安全培训工作这个月没有做,前几个月一直在做。

6、氯甲烷车间:新入厂员工都是学生,经过安全培训提高了安全意识,却不能与实际相符,今后要注重现场实际的培训。每周五都要进行一次安全培训,且作好了相关记录。

7、单体合成车间:现场管理较理想,设备基本安装到位,管道试压时劳保防护用品佩戴规范,但现场的照明不好。对于新入职的新员工,进行现场培训工作,有记录。

8、精馏车间:现场的孔洞现已盖住,防止施工人员及其经过的人出现不必要的伤害。3月x日组织了一次车间全员性的安全培训。

9、水裂解车间:现场管理不理想,安全帽佩戴不规范,已将安全操作规程与应急预案编制完成。

10、公用工程:现场在进行高处作业,安全带使用不规范,加强日常检查。车间内电缆沟的跳板不太结实,存在安全隐患。安全培训工作三月份只进行了一次,原因是现场较忙,员工都在现场干活。利用每天的班前会中会强调一些安全注意事项。

11、分析车间:本车间由于安装工作已完成,现在只进行小面积的打孔接线等小工作,无明显的安全方面问题。本车间中的老员工已派往绍兴进行学习,对新入车间的员工开展了安全培训工作。

12、机修车间:车间员工的安全帽佩带成为最大的隐患。由于机修的人较多,把相关人员分成三组,每周一次进行安全培训。

13、DCS:二氧化碳灭火器还差两个,需要七个禁止吸烟的标示牌。安全培训工作没有到位。

14、有机硅电气:电缆检修顺利。每周进行一次安全教育培训工

作。

15、有机硅仪表车间:每天早晨安排一天的工作情况,要求安装队进行安全培训工作。每周进行一次安全培训工作,且有记录。

16、罐区:督促施工人员系好安全带,三月份做了三查四定工作,发现了安全隐患且作了相应的措施。每周一进行安全培训工作。

17、硅油车间:现场各楼层的孔洞都采用了相应的安全措施,用木板盖好,新员工刚到现场有打闹现象,经教育后没有了。在三月份只进行了一次集体培训工作。

18、107胶:进行现场安全管理工作,对于不系安全带与不戴安全帽的员工进行教育。每星期都组织员工进行安全培训且进行考试。

19、108车间:设备已陆续安装,严格控制现场吊装活动。做好现场标示牌的提示工作。每月进行两次安全培训。

20、109车间:设备爬梯安装,进行动火作业,却不能规范,需要加强防护。每周一进行安全技能相关培训工作。

21、生胶车间:安全操作规程及应急预案已编写完成,现场及时的作了隐患排查。车间不定期进行班组及安全培训工作。

22、电厂运行车间:车间各安全标识已安装到位,地面正在准备画警示线。三月份进行了三次现场操作规程考试。

23、电厂检修车间:现场设备安装已完毕。采用的是老员工带新员工熟悉现场,进行现场安全培训工作。三月份进行了二次安全培训。

24、电厂燃料车间:夜间照明不好,缺少警示带。

二、范厂对会议作总结与提出安全要求

安全在企业中的地位十分重要,我们要把安全放在第一位。在安全工作中对大家提出一些要求:

1、作为安全员自身要提高安全素质,将安全培训工作抓好,落实到位。

2、及时向车间主任汇报安全工作情况,得到领导的支持。

3、因化工生产的特殊性,要求必须本质安全,及时的排查隐患,采取相应措施,杜绝事故发生。

4、对于各个车间涉及到的危险源要加大监管力度。

5、无知者无畏,要加强安全培训工作,让每个员工的安全意识增强,做好相关记录备查。

6、安全培训可以灵活多样,可以集中培训,也可利用班前班后会进行,要每人都讲安全,谈对安全的体会,每个人都要签到。全面提高员工的安全生产意识。

三、安环部各专业负责人工作安排:

1、袁强:

①在3月x日联合办公室开展的宿舍安全隐患大检查中共查出大功率家电59件,这么多的家电给正常的生活和办公带来很大的安全隐患:负荷大,易跳闸,存在漏电伤害、火灾隐患等等。

②针对现场还存在无人管理的狗的问题,要联合办公室下通知:要求施工单位清理厂区内的狗,禁止在厂区中再现狗。

③关于移动加油车和乙炔、氧气混装车禁止入厂的通知进行说明。 ④要求各单位做好安全培训记录备查,学习先进的安全培训做法,如107胶车间培训完要进行考试进行验证,让员工安全学习有效果,不出现走过场现象。结合培训工作要加大“三违现象”的查处力度,重视安全隐患的统计上报和排查整治工作。

⑤在办理各种手续时需要各部门提供一些资料的请予以协助,共同应对。

2、王振兴:

①各车间上报安环部所需的安全标示牌,且告知数量及相应的地点,布置情况等。

②车间在4月x日前将签字版的应急预案和安全规程交于安环部备案。

③在现场检查时发现安全隐患的,要找相关车间安全员进行协调解决,若实在解决不了,上报主任进行处理。同时现场若有违章行为时要及时制止。

④安全员要发动全体员工搞安全,将安全管理渗透到每一位员工。

3、刘全涛:

①以后新入厂员工或者是在职员工参加厂级安全培训时,考勤统一由安环部门来划。若车间对员工有其它安排时,要提前通知安环部门。厂级取证培训工作,要进行集中培训。四月份要进行各车间兼职安全员的培训工作。

②在4月x日前将签字版的消防应急救援预案整理好,交于安环部备案存档。

4、周鹏:

①各车间上报车间尾气处理方案、车间污水池体积与泵的型号到安环部备案。

②公用工程协助提供污水站的岗位操作规程与应急预案到安环部备案。

③四月份会有辐射源的进入,合成车间,水裂解车间在放射源安装地点要作好防护栏。

四、会议结束时袁强用PPT对各车间兼职安全员培训了常见违章操作,提升安全员自身素质,便于日常安全检查。

内蒙古恒业成有机硅有限公司安全环保部

20xx年x月x日

抄报:寿总、徐总、谭总

抄送:各安全员

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