保安部周期性工作指引

1.0.0每日工作

1.1.0交班前10分钟，班长集合队员整理着装，提出工作要求，分配工作岗位；

1.2.0岗位设备、物品交接检查，做好相关登记；

1.3.0负责各楼层消防门和员工通道、货梯的开启与关闭；

1.4.0检查设施设备的运行情况，检查导购员工牌并监督打卡；

1.5.0检查车场的设施、设备运行情况及车库停放车辆的台数、车型、车号，做好登记；

1.6.0按规定时间开启及关闭各楼层照明等，观光电梯，扶手电梯及视听设备；

1.7.0楼层及外围的巡检；

1.8.0进出货管理；

1.9.0护送商场营业款项的存取；

1.10协助物业部统计各楼层温度；

1.11协助行政部对办公区域的照明设备的管理；

1.12整理相关表格资料；

1.13上下班班长交接相关事宜；

1.14下班集合讲评，传达上级有关工作要求；

1.15对非办公时间办公设备电源的检查与登记；

1.16对非办公时间加班人员与非营业时间出入商场人员的登记备案；

1.17导购员签退管理；

1.18营业结束后的清场；

1.19客流量的统计。

2.0.0每周工作

2.1.0提交周工作计划/总结

2.2.0部门周例会；

2.3.0部门负责人每周1次夜班查岗；

2.4.0每周一举行升旗仪式；

2.5.0每周一12：00前将上周〈物品出店放行条〉递交财务部；

2.6.0每周一检查灭火器；

2.7.0客流量统计表交至服务中心；

2.8.0每周二进行队列训练；

2.9.0每周二复查灭火器

2.10每周四进行消防安全培训及训练；

2.11每周五进行体能训练；

2.12每周六进行升旗训练；

2.12每周日降旗，并将国旗与司旗交保洁清洗；

3.0.0月度工作指引

3.1.0每月x日前提交月工作计划、工作总结、部门月报表及部门案例；

3.2.0每月x日进行消防栓的检查统计；

3.3.0每月x日，节假日顺延分店消防、用电联合安全检查；

3.4.0每月一次不定期应急演练，内容为分店突发事件；

3.5.0每月月底进行仪容仪表及宿舍卫生检查；

3.6.0每月月底提交员工绩效考核统计并统计部门员工名单。 4.0.0季度工作指引

4.1.0每季度第一周周一更新国旗/司旗

5.0.0年度工作指引

5.1.0每年x月x日及11月x日前分店两次消防演习

5.2.0每年x月x日及12月x日前部门两次业务技能考核；

5.3.0每年x月x日前提交工作总结及次年工作计划；

5.4.0每年x月x日前员工年终考核工作。

第二篇：保安部周工作报告

周工作报告

上周主要完成工作：

维修工作：

一、监控器调整，未杜绝前门所存在的监控盲区对前门的监控进行了调整。

二、监控器维修，二十四号客房监控无法正常存档，二十五日已联系了维保对设

备进行了维修目前设备运行一切正常。

三、消防表示脱落的维修工作，主要是即时贴的修复已打申购，购买后立即修复。日常工作：

一、员工思想；上周因员工思想不稳定造成工作下滑较大，经过连续几天的思

想交流会，目前工作正在慢慢回升较前期工作有所进步。

二、 培训工作；主要是理论培训培训目标是提高员工的积极性与纪律性，通过

一周的努力，员工各项意识有明显提高。

三、日常工作；员工严格遵守两个敬礼一声问候，严格执行跑动式服务上周受到

公司领导多次表扬。

四、卫生方面，员工做的不错做到了接班交班有清理保证了卫生区域的卫生良好。

五、上周不足；一，班组交接班程序的正规性。二，餐中站位的持久性与纪律性。

本周主要是加强以上要求。

六、根据公司酒店规定，设立了考勤专职人员保证考勤的准确性。 违纪情况：

查包查证、晚归登记、监控违纪等工作无发现违纪情况，主要问题是服务员餐中站位纪律需要加强。

本周的主要工作：

一、加大员工的思想掌控，做好员工的思想工作保证好日常工作。

二、完成上周未完成的各项维修工作，主要是消防标志的维修。

三、做好十月一号工装的换装工作，确保好夏装上交的清洗工作。

四、每周的设施设备检查工作，发现问题及时解决保证好设备的正常工作。

五、培训工作，主要是加强手势技能的标准性，餐中多带动员工使员工运用到实

际工作之中。本周准备对员工进行一次消防培训培训主要是以消防知识讲解为主。时间由人事部根据酒店接待情况制订。

六、保证好酒店店庆以及国庆的相关工作以及员工休班的排班工作，做好保安对

外的形象工作，做到礼仪保安应有的素质与要求。

保安部 20xx-9-25