20xx年度监理工作总结

昆山花桥娱乐城一期工程监理组

一、 主要工作情况

花桥娱乐城项目总建筑面积约11万平米，位于昆山花桥国际商务城开发区，框架剪力墙结构，目前，已完成桩基和基坑支护施工。我监理组严格按江苏省示范项目监理的要求，高起点开展各项工作，争取实现“安全、优质、高效、节能、环保”的工程建设总目标，同时，把我监理组打造成园区监理公司的一流监理组。为此我们重点做了以下工作：

1. 明确监理目标，牢固树立服务业主的思想，细化监理人员分工，从组织措施上保障监理组工作的顺利开展。

2. . 严格执行相关法规和行业规范，有效促进监理工程有序进行

在进驻工程现场之初，我监理组就备齐了各类规范、标准，一有空就熟悉规范标准、设计文件、施工合同文件等，我要求监理组全体人员，必学在工程开始前全部掌握，及时向建设单位、施工单位发出《监理工程师联系单》，列明开工前两家单位应向我监理机构报审的所有资料和应做的工作；并督促其尽快落实。否则，监理机构坚决不允许开工。在审查《施工组织设计》时，监理发现施工单位的《施工组织设计》是从其它项目上套用，对本工程施工不能起到应有的针对性和指导性，监理机构要求退回重报。由于进场的管桩较多，监理要求每批次分类堆放，经过监理100%全面检查合格并以1%的比例送昆山检测中心复试合格后，监理方同意使用，为此施工单位说我监理人员是在“挑刺”、“找茬”，以前他们遇到的其他监理都不会这样要求，我们没有让步，因为只有有效按照监理工作程序开展工作，工程才不会失控，质量安全才有保障，我们监理人才能够安心。这一切建设单位项目管理人员都看在眼里，我们一开始就赢得他们的认可。

3. 做实事、重实效，建立科学监理观

监理工程开始之初，我就要求监理组全体成员：必须确立“以图片、数据说话”的

工作思想，以仔细而高效的工作表现来定位各成员工作状态。

二、 一些经验和教训

我个人认为，监理单位在实际工作中必须正视如何更大限度地满足业主需求，去思考怎样才能提供最满意的服务给业主，才能获得业主更大的支持和信任。但当面对的业主是新朋友时，我们的首要任务是应该千方百计消除已方在业主心目中的不利印象。具体做法有：

（1）努力提高业务知识水平，增强技术和管理能力。监理工程师应该是既懂技术又会管理的复合型专业人士；应是有一定技术水平的，做事有科学方法，能吃苦耐劳、值得将工程管理任务进行托付的，可以依赖的人。所以，监理工程师应该根据实际工作需要不断更新自身的知识结构，努力把自己“武装”成专家型人士，凭借扎实、规范、科学、高效的工作获得业主的肯定。

（2）选择合适工作方法，妥当处理监理事务。

(3)在力所能及的情况下，为业主提供监理合同约定以外的服务

在这一年中的监理工作中，我以公司的质量方针作为我的工作方针；以工程监理原则“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则作为我的工作基准原则；并认真贯彻执行建设工程监理规范有关条例与施工规范要求；在具体的监理工作过程中制定详细工作计划，认真履行岗位职责，严格遵守公司的各项规章制度，积极维护公司形象。

第二篇：20xx年度监理工作总结

西湖文化广场拆迁安置房工程

二

零

零

九

年

度

工

作

总

结

西湖文化广场拆迁安置房工程项目监理部

20xx年x月x日

一、工程概况

西湖文化广场拆迁安置房工程位于杭州市文晖路朝晖桥旁，总建筑面积为34100平方米，结构类型为框架剪力墙结构，地上30层，地下2层，±0.000相当于黄海高程6.000M。抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为一级。一层层高5米，二至三层层高4.5米，一至三层为公建及商铺。设备层层高2.9米，四至三十层高3米，为住宅部分。一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C50，七层至十二层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C45，十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C40，十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C35，二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C30，十六层至屋面层梁板混凝土强度为C30。十五至三十层层高为3米，本工程砌体工程采用混凝土多孔砖，强度等级为MU10，采用M5混合砂浆。建筑节能设计为外墙内保温，外墙面层为弹性防水涂料。

二、形象进度

20xx年x月x日主体结构通过结构验收。

20xx年x月x日进入装饰、装修工程施工阶段。20xx年12

月x日塔吊拆除完毕。

20xx年x月x日外架拆除施工至设备层。

三、监理工作回顾

一年来在公司老总们的亲切关怀和正确领导以及相关职能部

门的大力支持下，项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。认真履行监理职责，圆满完成了全年的各项监理工作目标任务。在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。自觉遵

守公司的各项工作制度和劳动纪律，始终把公司利益放在首位。诚实守信，不断提高为业主服务的思想意识；公平公正，严格按规范和设计要求对工程施工质量进行监理，取得较好成效，受到业主方面的好评和认可。

在质量控制方面，项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。从各类主要工程原材料进场抓起，坚持进行复试、复验，确保了工程质量的源头不出问题。在施工质量检查验收过程中，始终严格坚持国家质量标准，认真组织检查验收。对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批，责令施工方及时进行整改和落实。并重新组织复查和验收。确保了工程质量不出问题。

在进度控制方面，项目监理部坚持运用动态管理办法，监督、协调进度计划的实施，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度的偏差。在实施过程中，要求施工方一周一报进度计划，及时反馈至甲方，协助、提醒一同进行监督。在工期紧、任务重的情况下，审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供应情况。

在投资控制方面。项目监理部依据工程施工承包合同的约定，及时审核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保护建设方的经济利益；也要保护施工方的合法权益。根据招、投标文件中的工程量清单内容，按实核批工程款支付证书，较好的协调了甲、乙两方的工作。在涉及到工程变更方面。及时与

建设方、施工方进行沟通，较好的化解了双方的矛盾，至今无重大索赔事件的发生。

在安全生产、文明施工管理方面，项目监理部坚持进行联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度，对塔吊拆除、外架拆除等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。做到能及时发现施工作业现场的安全隐患，及时提出监理整改意见。对物的不安全状态、人的不安全行为，督促施工方立即进行整改和落实，从而避免了各类安全事故的发生，也规避了我们监理方的相关责任。施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式，督促施工方做好扬尘控制、噪音控制，做到不扰民、零投诉。取得了较好的成效，被杭州市建委、市文明办、市环保局、市城管办四部门 联合命名为：《20xx年度“绿色工地”》也为我们公司形象增添了光彩。

在项目监理部日常管理中，我们严格要求自己，廉洁自律，遵纪守法，遵章守纪，遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，从不给公司造成负面的影响。。我们勤俭节约，减少开支。从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起，不给公司带来一切不必要的浪费。我们自觉遵守公司制度和工作纪律，认真落实考勤制度。定期召开监理内部会议，坚持组织业务学习，不断的提高自身的业务能力和业务水平。提升团队的整体形象。我们项目部还积极配合建设方，参加杭州市市级机关房屋建设发展中心创办的“新州开发资讯”供稿，一年

来，在“新州开发资讯”上，共发表监理人员撰写的稿件8篇。从多方面展示了我们杭州市城市建设监理有限公司的整体形象和人员素质。

回顾一年来的工作，我们做出了一定的工作和贡献，我们感到自豪和骄傲。我们没有辜负公司领导对我们的要求和期望。但我们也感觉到这与领导们的要求还有一定的差距。我们有决心在以后的工作中，发扬成绩，改正错误，再接再厉，更进一步。向公司提交一份满意的答卷。

西湖文化广场拆迁安置房工程项目监理部

20xx年x月x日