20xx年度个人工作规划

物流配送专员高鑫

经过了在喜百乐集团2个多月的工作和学习，我的收获颇多，并认识到了我作为一名公司物流配送专员的责任之重大。作为一名米盖尔物流配送专员来讲，怎样提升公司店面的销售业绩、怎样做好货品库存的管理和控制、怎样嫁接好公司和各店面的沟通，这是我必须要努力解决好的，也是工作之重点。20xx年已经悄然过去，回忆20xx计划20xx，本人在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上仍有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此明确下新的一年的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。 工作规划首先要明确工作定位

物流配送员作为公司的窗口，要根据不同的季节和活动，按照各店面的需求利用好数据分析以及市场信息，将商品最合理最快速的流动到各店面，让商品最快速的发挥其价值，最终提升店面的销售业绩。

其实要明确工作职责

1，单据处理：各店面的配货单，补货单一定要自己留底，方便核对查阅。 2，对管辖店面销售的跟踪，并发现问题快速解决调整

3，各店面的货品情况分析、调整。

4，换季前最好换季工作，保证店面按时应季。

最后要明确每日的工作内容

1，每日发货单的整理和保存。

2，每日对各店面的销存情况分析，找出不合理并及时调整，特殊情况上报上级

领导。

3，每日对各店面之间货品合理的调拨和控制。

4，对于活动商场店面活动前后着重补货和退货。

5，每个月的月度报告，最出这个月的总结和下个月的计划。

以下本人按照时间顺序已月份为单位进行计划

20xx年x月：做好年前购物浪潮的货品分配工作，根据不同的店面位置，不同的商场活动内容合理化的分配，保证春节期间各店面货物充足。并在月底最好春装上架准备。

20xx年x月：分析往年的销售状况和各店面春季服装的库存，将春季服装合理的分配到各店面，并要求各店迅速上架春季服装，且陆续下架整理冬季服装准备月末的冬装退货。冬装退货期间加大督促力度，确保退货高效快速。

20xx年x月：确认并核实各店面冬装已经全部退完，并且春装全部上架，按照春季的销售情况对各店面之间流动调配商品。

20xx年x月：分析往年的销售状况和各店面夏季服装的库存，将夏季服装合理的分配到各店面，并要求各店迅速上架夏季服装，且陆续下架整理秋季服装准备月末的秋装退货。秋装退货期间加大督促力度，确保退货高效快速。并在月底收集各店面五一黄金周期间的活动安排，按照活动内容将参加活动的商品分配到各店面。

20xx年x月：对黄金周期间各店面的销售情况做到最及时的回馈，随时按照销售进度调配商品。确保黄金周期间最好的销售成果。下半月将活动后的商品流动到各专卖店，着重民主道专卖，为6月份的VIP特卖做好准备。

20xx年x月，6月中旬民主道的VIP特卖会，按照领导的指示和安排将参与活动的商品集中调配到民主道，快速落实到货时间，确保特卖会的顺利进行，并根据特卖会期间的销售情况，随时做好调拨准备。

20xx年x月：特卖会后将活动商品分配到各专卖店。后半个月

第二篇：20xx年个人工作计划

20xx年师德及校长培训工作计划

一、坚持把师德建设摆在教师教育工作的首位，广泛开展师德教育主题活动

加强师德教育。以活动为载体，开展师德学习教育、师德演讲及征文活动。以新修订的教师职业道德规范为重点，邀请知名专家进行释义和案例分析，提高广大教师对加强新时期师德建设重要性的认识，增强自觉履行岗位职责，以身作则、爱岗敬业、关爱学生的意识。完善师德管理考评机制。加强师德建设的投诉与档案管理，做到有投诉、有处理、有整改，严格规范教师从教行为。

二、教育干部培训

1、继续开展新任农村小学校长外出挂职锻炼学习活动 在20xx年的基础上，再送培29名新任农村小学校长到知名小学异地挂职锻炼，重点学习知名学校的管理经验和先进办学理念，从而弥补新任小学校长在管理经验上的不足。

2、开展内请外学活动

（1）按照教育部《中小学校长培训规定》，坚持实行校长《持证上岗制度》。积极配合郑州市教育局足额安排我市中小学校长参加任职资格培训和提高培训。

（2）聘请外地名校长来我市交流学校管理经验，围绕当前基础教育改革与发展的现实问题，结合中小学校长实际工作需

要，着重以增长新知识、提高新技能为主，具体包括当代社会与教育专题、当代教育理论专题、教育法规与政策专题、学校管理专题、课程与教学改革专题、学校成本效益分析专题、现代教育技术、教育管理实践活动等，实施专家讲座、研讨交流与开展教育管理实践活动相结合的形式进行。通过培训，提高中小学校长的管理能力和课程领导力。