乡镇“队伍建设好”小结

XXX乡为不断优化计生干部队伍建设，改进工作方式，推行科学管理模式，积极采取有效措施，达造了一支“想服务、会服务、能服务、肯吃苦、讲廉洁”的计生队干部伍，实现了最大程度为广大计生户、育妇提供优质服务，得到了上级领导和基层群众的一致好评。

一、加强教育培训，提高干部队伍整体素质

一是抓好了专门业务培训。制定了《XXX乡计生干部十二五科技大练兵方案》，重点抓好技术服务人员、管理人员的业务培训和专业技术干部的继续再教育工作，努力提高技术服务人员、管理人员的理论知识水平和业务技能。二是抓好了村级计生专职干部培训。结合全乡创省优实际，对村级计生专干进行了全员培训，努力提高村级计生专干的管理水平和服务技能，使她们真正成为人口计生工作的知情人、育龄妇女的贴心人。三是抓好了学历教育。兑现优惠政策，组织专业技术人员参加不同层次的医学学历教育班，为专业技术人员获得执业资格、取得专业技术职务、更好地适应岗位工作创造条件。

二、加强干部队伍职业化建设，努力建设一支高素质的职业化干部队伍。

重点抓好了四项工作：一是加强组织领导。坚持一把手亲自抓，分管领导和人事部门具体抓，切实把建设高素质职业化干部队伍工作抓紧抓好，提供强有力的组织保证。二是积极推进干部队伍职业建设。不断优化专业技术人员结构，逐步提高人口计生工作人员的职业化水平。四是提高了工作人员待遇。村计生专干除正常工资外，月积分考核根据所在村工作实绩，享受每月200元、160元、120元的工作补助；村级计生干部每年由乡财政代缴本人的新农合自筹资金。年度计生工作表彰，分别给予500-1000元的奖励，有效激励了全乡计生工作人员干事创业的积极性。

三、加强村级计生管理员队伍正规化建设

一是落实计生专干公开选聘制度。去年以来，先后对作用发挥较差、年龄偏大的3名村计生专干予以解聘，并及时进行了选聘。二是落实教育培训制度。狠抓了村计生专干例会制度和季度考核的落实，积极鼓励专干参加各层次学历教育，稳步提高整体业务素质。三是落实考评奖惩制度。认真做好村计生专干考核工作，专干工资每月由计生办予以考核定级，打卡发放。四是落实待遇保障制度，充分调动村计生专干的积极性。坚持把村计生专干政治待遇落实情况纳入乡年度目标、“三到位”工作目标考核的主要内容，解除计生专干的后顾之忧。

第二篇：Xxx乡镇计生干部队伍建设工作小结

Xxx镇（乡）为不断优化计生干部队伍建设，改进工作方式，推行科学管理模式，积极采取有效措施，达造了一支“想服务、会服务、能服务、肯吃苦、讲廉洁”的计生队干部伍，实现了最大程度为广大计生户、育妇提供优质服务，得到了上级领导和基层群众的一致好评。

一、加强教育培训，提高干部队伍整体素质

一是抓好了专门业务培训。制定了《xxx镇(乡)计生干部十二五科技大练兵方案》，重点抓好技术服务人员、管理人员的业务培训和专业技术干部的继续再教育工作，努力提高技术服务人员、管理人员的理论知识水平和业务技能。二是抓好了村级计生专职干部培训。结合全乡创省优实际，对村级计生专干进行了全员培训，努力提高村级计生专干的管理水平和服务技能，使她们真正成为人口计生工作的知情人、育龄妇女的贴心人。三是抓好了学历教育。兑现优惠政策，组织专业技术人员参加不同层次的医学学历教育班，为专业技术人员获得执业资格、取得专业技术职务、更好地适应岗位工作创造条件。

二、加强干部队伍职业化建设，努力建设一支高素质的职业化干部队伍。

重点抓好了四项工作：一是加强组织领导。坚持一把手亲自抓，分管领导和人事部门具体抓，切实把建设高素质职业化干部队伍工作抓紧抓好，提供强有力的组织保证。二是积极推进干部队伍职业建设。

不断优化专业技术人员结构，逐步提高人口计生工作人员的职业化水平。四是提高了工作人员待遇。村计生专干除正常工资外，月积分考核根据所在村工作实绩，享受每月200元、160元、120元的工作补助；村级计生干部每年由乡财政代缴本人的新农合自筹资金。年度计生工作表彰，分别给予500-1000元的奖励，有效激励了全乡计生工作人员干事创业的积极性。

三、加强村级计生管理员队伍正规化建设

一是落实计生专干公开选聘制度。去年以来，先后对作用发挥较差、年龄偏大的3名村计生专干予以解聘，并及时进行了选聘。二是落实教育培训制度。狠抓了村计生专干例会制度和季度考核的落实，积极鼓励专干参加各层次学历教育，稳步提高整体业务素质。三是落实考评奖惩制度。认真做好村计生专干考核工作，专干工资每月由计生办予以考核定级，打卡发放。四是落实待遇保障制度，充分调动村计生专干的积极性。坚持把村计生专干政治待遇落实情况纳入乡年度目标、“三到位”工作目标考核的主要内容，解除计生专干的后顾之忧。