我的工作心得

时间过得真快，眨眼之间我已经在麦趣尔上班3个月了，刚进公司的情景恍如昨天，历历在目。

由于参加公司招聘会晚了几天，未能和同一批应届本科毕业生参加军训，在培训楼培训了一个星期之后，我和同样未能参加军训的两个新同事被安排去车间实践锻炼三天，短短的三天生产实践如同到炼狱中煎熬一般，好几次都有逃离的想法，好在我们三个人彼此鼓励、互相打气最终坚持了下来。

生产实践结束之后我如愿被安排来到了股份公司市场部上班，到了市场部以后我被告知我的传帮带负责人为市场部调研科主管顾冬玲，初来咋到对一切都是比较陌生，也不太习惯，顾冬玲给我介绍了市场部的组织架构和各部门职能，以及每一个主管，之后的两天让我熟悉了一些业务知识。

从7月23以后我被告知去了乌市办事处跟随市场部调研专员张九宾熟悉市场，在这里我见到了我的新同事张九宾，他也是我实际上的传帮带负责人，我在他的指导下学习了公司的管理考勤制度、电脑软硬件、企业文化、核心价值观等基本知识、更进一步熟悉了市场调研的基本流程和方式方法。做完这一系列准备之后我开始跟随他一起到市场上去做检查，我们的主要工作内容有：根据点检表的具体要求检查乌市所有的KA、连锁门店、终端，采集具体信息和数据，然后制作成不同格式的报表电邮给相关负责人员，根据相关情况提交相关人员的激励单，提交不符合项流程......

随着对工作逐渐上手，我知道了我的工作主要是做市场调研，做好市场调研初看起来就是根据点检表发现问题并将其反映给公司主管，其实并不如此简单，做好市场调研需要掌握和熟悉公司各个产品品类、各产品的目标市场占有率和实际占有率、各产品的主要市场区域、各区域负责人、各区域经销商、主要竞品的实时动态等等……

市场调研的工作虽然偶尔会感觉很枯燥、繁琐，但是却非常重要，首先我们等于公司高层的眼睛，我们工作的好坏直接决定了公司高层能否清楚的了解产品的市场表现，我们的工作就是绘制一副动态的市场地图，从多角度、全方位反映公司各方面的运作情况。

虽然和预想的工作内容有很大的出入，但是还算比较满意现在的工作，在大学的时候自学过的有关市场营销的只是告诉我，市场调研的作用对于正确把握公司各方面发展有着很大的作用，真正做好市场调研需要耐心、细心、恒心，我现在只是略知一二，需要学习的地方和需要改进的地方还很多很多，只有静下心来，踏踏实实做好自己的本职工作，拿出真正有质量的工作成果，我相信我一定可以为麦趣尔的发展壮大奉献属于自己的力量，也可以分享麦趣尔发展壮大所带来的胜利果实！

20xx-8-25 张吉亮

第二篇：工作心得

工作心得

本人是在20xx年x月x日入职到公司工作，截止到10月底将近工作

有3个月的时间了。目前试用任职的工作岗位是公司行政部经理。

一、10月份主要开展的工作内容如下：

1、行政部按时完成第三季度工作总结及第四季度工作目标计划的编

制，并监督各部门及时完成季度总结及工作目标计划，已全部上传至公司论坛。

2、按时完成了物业、贸易公司人员第三季度绩效考核及汇总公示工作，

考核结果已上传至公司论坛。

3、10月20和21日组织物业公司人员参加物业协会组织的“实践教育

基地”交流学习活动，参与的同事皆感受颇深，获益匪浅。

4、根据贸易公司新年度的经营管理需要，对公司组织架构及岗位人员

分工进行了调整，调整后的架构及职责分工已上传至公司论坛，并于20xx年x月x日起正式实施。

5、安排行政部人员完成了公司制度的整理及大事记的收集工作，并上

传至QQ共享以便大家更全面的学习与掌握，积极响应总公司即将举办的知识竞赛活动。

6、10月中旬由行政部组织公司全体人员到“开心农场”进行了烧烤活

动，并为当天生日的同事庆祝生日，活跃了团队气氛及缓解了工作压力。

7、协助总经理召开第八次总经理工作会议并做好会议纪要工作，后续

要跟进会议中待解决的事项，及监督检查已决定的事项完成情况。

8、行政部组织公司人员对总公司近期发布的通知、文件等内容进行了

重点学习，主要学习了《关于公司及子公司年终奖金核算办法的补充决定》、

《关于调整公司函件格式范本的通知》、《公司管理制度<公司车辆管理、交通补贴制度>》、《关于报送公示企业年度报告的通知》及《企业信息公示暂行条例》，并对其中的内容进行了演算及解说。

9、行政部负责协调物业公司各部门准备物业投诉及工程维修相关资

料，呈报总公司行政部，并做好自查自检工作。

10、参与贸易公司的新明威酒水项目评估，并和其它部门一起共同完成

了项目评估，并形成了项目评估分析报告。

11、参与贸易公司的牛蓝宝奶粉项目评估，并和其它部门一起共同完成

了项目评估，并协助市场部形成了项目评估分析报告。

12、继续学习公司的各项管理制度和物业、贸易的业务专业知识，以提

高工作的专业技能。

二、 工作心得和体会：

1、物业、贸易公司行政管理方面中的管理监督检查工作稍为薄弱，后

续将在这方面给予加强，并会协助总经理多和各部门进行沟通协调，以提高工作的执行力和执行效果追踪。

2、后续也会在工作操守，职业化方面加强培训学习和监督检查，形成

良好的职业习惯，不断提高员工的职业精神面貌，做好企业文化建设工作。

3、培训方面的工作开展较少，后续我计划在这方面给予加强，积极收

集、编制相关的管理培训资料，定期有计划地组织员工进行培训学习，已经编制完成的培训资料有《打造高效团队》，计划将在近期组织员工进行学习交流。

4、各部门在文书写作方面稍为薄弱，行政部后续会在这方面多给予指

导和学习交流，和大家一起共同进步，共同提高文书写作水平，促进各部门

独立完成文件编制的能力。

5、个人方面后续需要继续加强学习公司的各种管理制度，及经营业务

知识，需要多和各部门同事进行沟通交流，充分了解和把握现状，以提高工作的效率和决策的准确性。

20xx年x月x日