个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢各位领导、同志们的关怀和帮助,在这三年的日子里,从??所到 ??所,我和大家一起学习和工作,彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平和管理方面又有了的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢。现将近三年来的工作情况汇报如下:
一、注重学习,迅速适应新环境
“修无限、悟瞬间”是我的座右铭,修在恒心,悟在慧性,渐修顿悟是我的追求。我知道自己不是最优秀的,但我可以每天变得更好点。我坚持让学习和思考成为一种习惯,因学而思,以悟促学,努力提升自己的综合能力,从而胜任管理岗位工作。
二、真抓实干,提高管理工作实效
在工作中我按照“求真务实,规范高效”的标准,严格要求自己和员工认真落实各项管理制度,团结协作、群策群力,提高工作效率。
我主要从事会计工作。在会计岗位上,在领导的指导下,我自觉加强自身会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法
律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公办理、清正廉洁。对所部行政开支事项进行审核,及时准确地进行账务处理,做好行政经费的预算执行、分析工作,为所部的运营工作出谋划策,发挥了一名管家职能。
(1)票证管理工作。严格遵守票证管理各项制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。及时向相关领导提供相关信息、资料,以便正确决策。
(2)指导和配合做好稽查工作。我牢记通行费征收是主业,针对超限车辆恶意跳磅、走S弯等逃费行为,克服所部人员少、广场小、车户抵触等诸多困难,积极组织各班组进行了专项整治,成效显著。在节假日免征期间,在保证车道畅通的情况下,发挥本所环境优势,实现了入口客货车分流通行,减车了IC通行卡的流失。
(3)团结同事,搞好后勤安全保障工作。作为所队带头人,通过班务会、谈心等渠道认真倾听他们的所盼所急是我每日必须完成的工作,力争成为员工的知心姐姐。对各类问题尽量做到早发现、早解决,对所部能力以外的困难及时与片区中心沟通协调,及时化解。对安全生产工作的落实,我充分依靠监控的作用,引导员工树立“所部是我家”的理念,分工到人、区域到班组,严防严控,力保一方平安。在食堂管理中面对用餐人数少、物价高等诸多不利因素,主动与食堂师傅沟通,制定菜谱,使大家吃饱、吃好。
三、存在不足和今后努力方向
三年来,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,综合管理水平还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员!
回顾这三年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。
最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
第二篇:个人工作汇报
对于单位的个人感受和意见
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从7月初进入院到现在,两个月时间里我对院里的人文环境、规章制度都有了初步的了解。在这里,让我体尝到了与校园完全不同的工作和生活氛围。在这段时间我努力通过参与所里安排的任务和院里各项集体活动争取以最快的速度了解这里的工作流程、工作方式和企业文化,尽早融入院这个大家庭。我想从几方面谈一下我这段时间对于工作和生活各方面的具体感受。
首先,通过接触到的几次任务,感觉自己的业务能力需要尽快提高。虽然在学校期间经常参与一些研究性课题和项目,但是任务性质和工作方式与这里有很大不同。在学校接触到更多的是研究性课题,任务周期较长,有充分的时间去思考和学习。但是在这里接到的很多任务都需要在短时间内高质量的完成,所以到来之初难免有些不适应,但是在有经验的领导和同事帮助下正在逐步适应这种转变。同时,自己对于院里业务流程和应用各种办公软件掌握的熟练程度还远远不够,需要通过积极的参与更多的项目来熟悉业务流程,同时有针对的学习常用的应用软件,才能保证在以后保质保量的完成分配给自己任务。
第二方面是对于院的企业文化和人文环境的体验。在这里通过参与院里的足球协会、排球协会组织的各种活动,体验到了在工作中生活、在生活中工作的快乐。来到这里,就很幸运的参与到院里组织的青年规划师演讲比赛中,这是给年轻人互相熟悉和展现自己的机会,自己虽然没有取得太高的成绩,但是只要参与其中我就是自己的进步和突破。在接下来的排球比赛中,让我感受到了团队力量的伟大。作为交通所的一员,我们虽然没有其他所那样强壮的身体素质、没有排球训练的经验,但是我们有不服输的精神和韧劲,每天中午和晚饭后在老大哥、老大姐的带动下训练,并最终取得第三的好成绩,这对于这个具有超强凝聚力和积极进取精神的团队的最好的奖励。通过这次活动,让我在老同志身上看到了院具有的那种团结、拼搏、进取的精神。作为年轻的一代,我们要将这种精神传承下去。
自己对于规划未来的期许:虽然院的各项制度日趋完善,但是我想作为一个成功的、有持续竞争力的团队需要不断地革新来适应社会的需求,而团队的革新需要群策群力,作为团队的一员,我也提出自己的一些看法:
首先,希望院里对于技术创新给予更多的鼓励和支持,可以在院内部组织不同形式的创新性竞赛活动,同时加大鼓励大家多参与在国内甚至国际比较的学术论坛,并向国内外一些高水平的会议或期刊投递学术论文。
第二是,我们院正在着力打造 “国内一流”的企业,鼓励有能力和精力的部门走出辽宁,尝试接触更多的省外项目,并对于完成省外项目的部门给予更多的物质奖励。我们只有在完成沈阳地区任务的同时,帮助其他地区城市规划发展,才能使院扬名,成为同行业的佼佼者。