20xx年度房地产个人述职报告

时间:2024.3.31

20xx年度个人述职报告

各位领导、各位同事:

西安公司在 20xx年一些关键节点注定是要载入中建地产的发展史册的,作为见证并参与其中的一员,本人也贡献了自己的绵薄之力,全面参与业务工作,提供后勤服务保障。在激情战斗的一年中,在领导和同时的关心支持下,专业能力取得进步,管理素质得到锻炼,心智模式更加成熟,协调能力迅速提高。下面我从行政办公、前期报建、计划管理三个维度对 20xx年工作向各位领导同事作一汇报。

一、内炼素质,把握大局,规范流程,推动行政工作上台阶

一是加强学习,培养工作本领。常言说,腹有诗书气自华,由于办公室工作的特殊性,首先是注重培养自己过硬的政治素质,没有坚定的政治信仰和政治立场肯定不行。其次努力学习政治、经济、行政、地产、报建等多方面知识,不断拓宽知识面,一年来,我始终坚持并要求部门员工在工作中学习,在学习中总结,在总结中思考,在思考中提高,不断充实和武装自己。再次不断学习新的服务标准和行为规范, 自觉了解和掌握处世办事的基本常识,不断提升自身素质和水平

二是加强制度建设和规范流程。一年来,组织编写了《会议管理办法》、 《公文处理办法》 、 《档案管理办法》、 《关于加强考勤管理的若干规定》等八项规章制度。对公文流转、办公用品、内外接待、会议管理、印章使用等流程进行了详细梳理和规范,在工作中得到很好地贯彻执行,夯实了公司基础管理工作。

三是组织撰写材料, 做好公司宣传。 组织起草公司重要文件、领导讲话、请示汇报、会议纪要、经验交流材料、总公司平台新闻稿、报刊采稿、总部工作简报等综合性文件和稿件共计 100余篇。其中,由张总介绍的****项目经验交流材料,在总公司召开的投资业务座谈会上反响强烈;在****报刊发的****的专刊,对项目起到了很好的宣传作用。

四是严把文件、印信审核关。一年来完成 174份公文审核、流转,完成公司督办事项 173件,优化公文流转流程,提高公文流转效率,对以公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,在总部执行文件不合格扣分标准后,**公司第三季度被扣 2分,是所有公司扣分最低的,第四季度未被扣分。严格审核公司用印审批程序,对印章的启用、保管、使用进行详细登记管理,确保了公司印章使用的规范和安全,防范法律风险。

五是加强协调,做好后勤保障。针对部门员工少、日常事务多、接待任务重的实际情况,每周召开部门周例会,明确分工,分解任务,责任到人。接待无小事,从用餐安排、嘉宾行程以及车辆调度等方面细致部署,编制接待方案,在向总的带领下,组织综管部全体员工圆满完成了公司一年来 95 次的接待工作。特别说明的是售楼部启用后,很大部分的接待工作在售楼部进行,营销部大力配合,精心准备,寒风凛冽,列队欢迎,在此对营销部全体同志表示真心的感谢。

为使员工有一个良好的办公环境,扩大了办公空间,在向总带领下,组织综管部全体员工周末连续加班,清理办公死角,更换绿植花卉,整洁员工工位,购置加湿器等劳保用品,营造和谐的工作氛围。安排专人为员工餐,并为加班员工备置夜宵;组织租赁 20套住房,满足了公司 30余位员工的生活需求,完善宿舍水电等配套设施,及时配置床具等生活用品,逐步改善员工的生活休息环境,解决了外派员工后顾之忧。

积极践行张总倡导的“健康工作,快乐生活”的理念,先后组织公司员工汤裕温泉一日游、楼观台春游踏青、上海世博四日游、新年欢聚会等活动,陶冶大家的情操,开阔了员工的视野,增强了团队凝聚力。

二、精心策划,全策全力,报建工作有亮点

管理大师德鲁克说过, 管理是一种实践, 其本质不在于‘知’而在于‘行’ ;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。这在我们的报建工作上体现的淋漓尽致。在不“知”的情况下,依靠张总充分授权,**、**亲临前线,设计、合约、营销等部门亲密配合,我们纵横捭阖,驰骋疆场,硬是凭着一腔热血,一种冲劲,一副无知者无畏的精神,勇敢地实践着“行” ,按时拿回“五证” ,为认筹和开盘提供了坚实保障。

回味“五证”的获取过程,至今仍然心情澎湃,也是心有余悸。自 20xx年x月x日《建设用地规划许可证》取得后,20xx年x月开始办理《建设工程规划证》 ,在设计部的配合下,***********经历的颇多周折和反复, 就像桃花源记里说的, “不足为外人道也。 ”在**领导、设计部配合下,最终于 20xx年x月x日完成总平图终审, 8月x日取得一期 《建设工程规划许可证》 。之后开始施工证的办理,各项配合工作紧锣密鼓地展开,合约部负责招标备案、相关费用交纳等,设计部负责施工图审查、技术支持等,公司领导对接高层关系,前期部负责具体报建,***资料递交完并审查后, 还须报到市建委审批, 这就面临着三个困难:一是资料不全,关键的市容卫生责任书没到位;二是市建委我们从来没有对接过;三是我们开发资质是暂定,按规定每年开发面积最多只能开发 3万平米, 虽然争取到一年一个施工证可以开发10万平米,而我们一期面积 17万平米,这就至少要拿两个施工证。怎么办呢,一方面请求***建设局协调市建委关系;另一方面,我和**紧急启动各种关系,对接市建委,经过艰苦卓绝的努力,我们终于在 8月x日(周一)下午取得 3、4、6、7、8 五栋楼的施工证,当时我给**打电话时,两个人都激动不已,太艰辛,太不容易了。接下来留给办理预售证的时间只有 3 天了,8月x日,我们将全套预售资料报送房管局报建大厅,9月x日一天时间完成房管局 7道审批签字程序,9月x日领取 7 号楼预售证,那一周**市房管局整个就颁发了我们一个证,为 9月x日认筹登记提供了保障,化解了法律风险。在条件不是完全具备情况下,经过努力,9月x日中秋节前一天,我们获取 3、4、6、8#四栋楼的预售证,为 9月x日开盘提供了炮弹,之后 10月x日顺利获取 5、9、10号楼预售证,为第三次开盘提供了炮弹。

三、规范计划管理,协调开发进度,运营工作有起色

一是起草了《公司计划管理办法》;二是设计的公司季度计划、月计划、 周计划等一套完整模板一直沿用至今; 三是按照 “制度管人,计划管事”的原则,10月前在计划管理职能移交到工程部之前,组织每月、每周的计划协调会 36 次,分析问题,排查漏项,协调处理各业务线交叉问题;四是组织协调各部门编制月度简报报往总部,上传下达,搭建沟通的桥梁;五是根据项目实际进展情况,组织修订公司里程碑节点计划和年度开发计划 3次,为西安公司的运营管理打下了良好基础。

回顾一年来的历程,干了一些事情,也取得了一些成果,但是应该看到,存在的问题和不足还很多,主要表现在:一是把握大局的能力不强,参谋助手作用不到位。忙于日常事务多,超前思考问题少;提供一般情况多,提供有重要参考价值的情况少;被动服务多,主动服务少,这些都影响了参谋助手作用的充分发挥。

二是专业能力尚需加强,综合素质尚需提高。行政办公、计划管理、报规报建等专业学习深度不够,房地产知识面不宽,涉猎的书籍范围不广,性格有些急躁,品质、品味需要提高,离优秀的综合办主任还有较大差距。

三是计划管理框架初步搭建, 但是其发展管理水平尚处于初

级阶段,停留于简单的组织编制计划、召集会议,计划运营管理的监督、协调、指导职能未能得到充分发挥,这一方面缘于公司目前所处阶段,另一方面也与自己经验不足、对各业务线工作未能深入了解密切相关。

总结过去,是为了更好地谋划回来,20xx年,我将从一下几方面开展工作。

在综合管理工作方面,要适应向新城城市转型发展的需要,从“三性”入手,即预见性、规范性和综合性。

(一)增强预见性,在发挥参谋助手作用上下功夫

为领导及时、准确、全面地提供信息,围绕中心工作组织调查研究,根据领导意图做好重要文稿起草工作,就重大事项处理提出对策和建议,要下大力气狠抓工作落实。善于站在全局高度体察组织意图和领导思路, 谋之有度, 参谋不掺和, 到位不越位,帮忙不添乱。要善于组织协调,做“加油站” 、 “润滑油” 、 “老黄牛” 。

(二)增强规范性,在提高服务质量上下功夫

综管部工作 千头万绪,琐碎繁杂,容易出差错,或者说疏忽遗漏的机会更多一些。我将带领综管部的同志形成“用制度管人, 按规章办事”的工作格局,使公文办理、会议安排、公章管理、档案管理、车辆管理等日常工作都做到有章可循、井然有序、 周密严谨,日常运转更加优质、高效。

(三)增强综合性,在服务全局上下功夫

要把贯彻决策作为第一职责, 充分发挥综管部的牵头作用和协调把关的重要职能,努力协调好领导之间、 部门之间、上下级之间的关系, 搞好领导班子和公司内部的团结, 形成工作合力,推动心齐、气顺、风正、劲足局面的形成,在企业上下形成心往一处想、 劲往一处使的良好局面, 确保决策在执行过程中不变形、不走样。做到脑勤、眼勤、耳勤,发挥好督办检查作用。

(四)加强部门建设,激发内部活力

综管部是个整体,必须充分激发内部活力,作为综管部的领头人,要带着责任、带着感情关心大家的生活待遇,关心大家的成长进步,形成团结民主、奋发向上的良好风气,保证各项任务的圆满完成。在报建工作方面,20xx年我将全力配合郑经理作好**一期市政报建、二期“五证”的办理;根据工作需要,对接政府,开展**前期报建工作等。在发展管理工作方面,深入学习各业务线内容,提高综合业务水平,积极参与公司发展计划的编制,发挥计划管理的组织、监督、协调的作用,推动公司运营管理水平上新台阶。

同志们, 20xx年,我将带领综管部的同志“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天” ,开拓创新,锐意进取,为公司的规模发展、快速发展作出新的更大的贡献。

以上报告,请公司领导评议,欢迎在座的各位多提宝贵的批评意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的感谢!


第二篇:20xx年度安全生产个人述职报告


20xx年安全生产个人述职报告

20xx年,在党组正确领导下,在各位同事的帮助下,以

坚定的思想信念,务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、加强理论学习提高思想觉悟

一年来始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。在日常生活、工作中,坚持把以走群众路线的重要思想为指导,认真学习领悟党和国家的方针政策,提高了自身的党性修养,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

二、脚踏实地的做好本职工作

我来到安监局时间不长,一切都的从头开始,所以在工作中我虚心听取领导的意见,向身边的同事们请教、学习,做到多听、多想、多问、多做,细心学习他人的长处,弥补自己的不足,努力在短时间内尽快的熟悉工作,安全监察是一项专业性很强的工作。今年在副局长的带领下,主要任务是协调全区安全生产事故隐患排查治理工作,通过集中学习与利用业余时间自觉学习《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,牢固树立了依法行政的

理念。使自己在安全监察工作中有法可依,更好地为基层安全生产工作服务。

三、道德品行、和廉洁自律的表现

道德品行方面:反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起,注重品德修养,树立“全心全意为人民服务”的宗旨,具有坚定理想信念和政治立场,时刻做到讲政治顾大局、识大体,奋发进取,勤勉自励,在思想上,政治上、业务上不断完善自己,工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,始终保持积极向上的形态进行工作。

廉洁自律方面:平时注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,始终能够以共 产 党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自己,加强党性修养和锻炼,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,积极参加局里组织的廉政教育学习,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,提高防腐拒变的能力。遵守国家法律,遵守工作纪律,遵守职业道德,提高廉洁自律的自觉性。 今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但是还存在着不少不足之处,首先在理论学习上远不够深入,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,其次工作经验尚浅,

在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,提高工作质量;使自己圆满出色地完成本职工作。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,绝不辜负领导的培养教育。我也将真诚地接受并感谢各位领导和同事的批评,虚心听取各位的意见和建议,尽自己的最大努力把以后的工作做得更 好!

20xx年x月x日

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