创建四好班子 增进团队合力
——四好班子建设学习材料
要创建“四好班子”首先要理解什么是“四好班子”，其内涵是：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。我个人认为，员工和领导特别是领导，政治素质过硬是做好其它工作的前提，一个人没有正确的信仰，没有强烈的组织观念，没有对各项规章制度的严格执行，很难想象他能在个人和集体的事业中有所建树。有了良好的政治素质，只是具备了做好工作的前提，还要在具体的工作中，把这种对组织的热爱和对政策、措施的执行严格贯彻到实践中，抓住机遇，明确目标，使各项决策都尽量符合社会主义市场经济的发展规律和国家的产业政策，通过合理规划，稳步实施，不断总结和修正，使得组织的活力不断增强，可持续发展能力不断加强，职工收入稳步提高，这样就取得了良好的经营业绩。 在工作中，个人的能力始终是有限的，集体事业的成功不仅需要准确的领导决策更需要一个执行力过硬的团队。在这里，团结协作就显得尤为重要，就是要在工作的过程中，认真贯彻民主集中制原则，重大决策要坚持集体讨论决定，主要负责人应善于集中班子成员的智慧，协调好各个部门的关系，充分发挥每个科室、每个员工的积极性和创造性，提高工作效率和经营业绩。此外，在工作中还要做到作风形象好，一个人没有好的作风形象，就很难取得别人的信任，作为一个团队，一个集体，作风形象更为重要，在市场经济的今天，只有诚信经营，不弄虚作假，全心全意依靠员工办实事，在取得经济效益的同时，努力服务社会，让客户满意，让员工满意，让服务对象满意。
以上具体解释了什么是“四好班子”及其重要性，要实现“四好班子”还要从“爱、争、做”三个字上下功夫。爱就是“爱岗位”，干一行，爱一行，立足岗位学习本领、努力钻研业务技术，在岗位上不断学习，掌握各项新技能，不断提高业务水平和创新能力；争就是“争先锋”，就是要与时俱进，不断保持自己昂扬向上的精神面貌，对自己严要求，在各个领域争做模范、争做排头兵，在促进集体事业发展的同时，实现自身的理想和价值；做就是“做贡献”，要在自己的工作岗位上艰苦奋斗，努力拼搏，创造新的业绩。
如果每个人都按以上要求去踏实工作，并且在工作中不断总结、学习，那么这个团队就是一个上进的团队，是一个充满活力的团队，整个班子自然也实现了“四好班子”的要求。
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