宣城新百首届企业文化月活动方案

为宣传宣城新百开业两年来企业经营管理取得的优异成果，展示新百职工真诚、敬业、奉献的精神风貌，经公司总经理班子会议研究，决定开展宣城新百首届企业文化月活动，在全体员工中弘扬以服务为核心的企业文化，强化企业的核心价值观意识，提升企业的精神文明建设，促进企业更好更快地发展。现将宣城新百首届企业文化月活动方案通知如下：

一、【活动主题】时尚 快乐，一起来！

二、【活动时间】20xx年x月x日（星期二）——11月x日（星期四）

三、【活动组织】设立企业文化月领导组、执行组和项目组。

1、企业文化月领导组

组长：

副组长：

2、企业文化月执行组

组长：

组员：

3、企业文化月项目执行组

由项目负责人根据项目需求选配人员组成

四、【活动内容】宣城新百首届企业文化月活动由六个项目板块组成。

（一）时尚 快乐，一起来！——宣城新百首届企业文化月开幕式

暨“快乐服务 快乐生活”新百员工演讲比赛

时间：11月x日上午

地点：公司南大门、尊悦小宴会厅

参加人员：公司全体员工

项目负责人：

（二）共享价值 真诚服务——宣城新百企业文化认同感、归属感培训

时间：11月x日-11月x日

地点：尊悦小宴会厅

参加人员：公司全体员工

项目负责人：

（三）传递爱心 温暖心灵——为留守儿童赠书活动

时间：11月x日-15日（赠书仪式时间为11月x日）

地点：宣城新百、古泉小学宣城新百留守儿童之家

参加人员：公司全体员工、社会爱心人士等

项目负责人：

（四）爱我诗山 绿色健身——“顶瓜瓜杯” 宣城新百首届秋季登山比赛 时间：11月x日上午

地点：敬亭山风景区

参加人员：公司全体员工、部分员工家属和VIP顾客

项目负责人：

（五）乐动心弦 激情飞扬 ——“尚·玛可杯” 宣城新百第三届卡拉ok大赛 时间：11月x日下午

地点：公司南大门

参加人员：公司全体员工

项目负责人：

（六）幸福绽放 感谢有你——宣城新百首届企业文化月闭幕式

暨“感动新百” 员工家属颁奖晚会

时间：11月x日晚

地点：公司南大门

参加人员：公司全体员工、员工家属

项目负责人：

各项活动的具体方案另行通知。

五、【阶段划分】

1、活动筹备阶段： 10月x日-10月x日发布文化月总方案，各项目负责人对负责项目进行方案编制、发布和项目执行筹备

2、活动开展阶段：11月x日-11月x日各活动按方案设置按序实施

3、活动总结阶段：11月x日-11月x日总结文化月活动，进行评比表彰

六、【执行分工】

1、执行组对文化月各项活动进行统筹、管理和协调。

2、各项目负责人在10月x日前完成所负责项目的活动方案的设计和报批。

3、策划部负责设计活动所需条幅、背景、海报及店堂美陈的设计与制作。

4、办公室负责各项活动通知的编制与下发，对各项活动及文化月整体进行工作总结。

5、物业部负责各个活动的现场布置、舞台搭建、市容申报等工作。

6、财务部、卖场部、采购部、保安部、各楼层根据相关方案积极配合，确保文化月顺利进行。

七、【宣传报道】

1、利用电视台、报纸、网络等外部媒体，广泛、连续宣传企业文化月活动。办公室、策划部负责根据活动领导组的安排予以落实。

2、利用商场内外宣传位开展活动氛围的营造、活动内容展示。策划部负责商场南大门悬挂企业文化月宣传横幅，设计制作以文化月为主题的场内吊旗，设计活动宣传单页以发放至所有员工，设计制作活动月主题LOGO在商场内广泛张贴，设计制作企业文化月主题文化墙。

3、卖场部负责组织商场广播在各活动期间进行配合宣传，营造氛围。

4、办公室负责将文化月各活动整理出稿件、图片，报总部《新百风》编辑部。策划部负责将活动资料编辑刻录成光盘。

八、【总结表彰】

1、对各活动奖项获得者进行表彰，具体奖项设置及颁奖地点安排由各活动负责人制定方案，报活动领导组批准后执行。

2、对整个文化月表现突出的部门和个人进行表彰，主要奖项包括：最佳创意奖、无私奉献奖、最佳组织奖、最佳合作奖、最佳方案奖、最佳项目奖等，具体方案由活动执行组拟定，报活动领导组批准后执行。

以上活动方案如有变动或调整，将另行通知。

宣城新百综合办公室

二〇20xx年x月二十八日《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析：

春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析：

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标：

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：

1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点：

重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备：

1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备：小动物头饰、 教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：

1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法：

1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？

这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。

（2）寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语表达能力，强调了重点，理解了难点。

4、情景表演：分角色进行朗诵表演。

5、经验总结：

将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

第二篇：企业文化活动方案

20xx年国际结算部企业文化活动方案

一、活动主旨

根据20xx年中国银行江苏省分行企业文化工作意见的指导，围绕我行20xx年“决胜百亿年”的工作目标，落实省行党委提出的“决胜百亿、决战蓝图、提升三力”的工作重点要求，将企业文化活动融入部门20xx年的各项中心工作中去，持续打造凝心聚力、奋发进取的贸易融资队伍。

二、活动主题

转型、创新、超越

转型——加快部门职能的转型、发展模式的转型，坚定转型促发展，打造传统业务与新兴业务相互支撑的技术创新型、资本节约型、风险可控型现代贸易金融发展模式。

创新——通过管理创新、服务创新、产品创新，提升贸易金融产品和服务的竞争力，关注创新成果，更重视提升创新意识和创新能力。

超越——理性认识自我、敢于挑战自我、不断战胜自我，提倡超越同业、超越自我、超越极限，为百亿争做贡献的部门企业文化氛围。

三、活动内容

企业文化管理活动之转型篇（2项活动）

NO.1

活动类别：加速发展，提升三力，战略宣导

活动名称：“坚定转型促发展”系列课题研究活动

活动参加人员：课题小组成员

活动负责人：徐英杰、李涵硕

活动目的：根据今年“决胜百亿、决战蓝图、提升三力”重要工作，结合部门的工作重点，认真分析内外部经营环境，思考转型与发展的问题，促进国际结算产品线职责由单一的产品操作和管理，向集产品销售、产品研发与推广、产品运营、产品管理等职责为一体的多元化方向转变。

活动方案：

通过课题研究的方式，成立课题小组，以 “三力”提升和转型为主题，探讨如何实现传统业务与新兴业务相互支撑的技术创新型、资本节约型、风险可控型现代贸易金融发展模式，结合团队建设、员工培养要求，谈自身、团队、部门的转型。通过活动带动部门全体员工的积极性和主动性，创新发展思路、以进取的心态，通过新思路、新办法、新措施和新方式，适应新环境、承担新责任

拟在4月，在部门范围内征集选题，可以以团队，也可以以个人名义发送选题，选题应紧扣部门中心工作，围绕转型和发展，主题明确，具有实践价值。

5月，按征集到的选题在部门内部（可考虑以总经理室、高经、主管组成评审会）进行评选，经综合评定后确定可进行研究的课题。

6-7月，按选中的课题成立课题小组，进行研究和探讨，撰写报告，报总经理室和团队主管。

活动时间：全年一次，4-11月。

NO.2

活动类别：提升“行心工程”实效

活动名称：“服务就在您身边”主题实践活动

活动参加人员：团队主管、客户经理、产品经理、各运营团队业务骨干 活动负责人：黄卉

活动目的：提倡从我做起、从身边做起，改进作风，立足于行为模式的转变，生动掌握客户需求，深入一线为客户提供更优质的贸易金融服务。

活动方案：

结合省行提升“行心工程”实效、开展 “亲历一天”活动的相关要求，以及部门工作实际和贸易金融业务专业特点，开展“服务就在您身边”主题实践活动。挑选团队业务骨干和富有积极性、活力的新员工，主动深入基层网点和营销中心，一方面，向网点培训国际结算知识，推荐贸易金融产品和服务，更可以掌握第一手客户需求以促进产品创新；另一方面，通过体验客户经理的工作，通过加深了解客户、换位思考，更好的在工作中提高贸易金融服务的水平。

活动时间：全年持续推进

企业文化管理活动之创新篇（3项活动）

NO.1

活动类别：决胜百亿、产品创新、重点产品推动

活动名称：“产品创新共分享”之新产品推广与分享沙龙

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：奚昕

活动目的：产品创新对产品部门的发展意义重大，持续的产品创新确保产品线中间业务持续发展的重要路径和必然选择。通过新产品创新过程的分享活跃创新思维，促进新产品销售快速形成规模化、专业化；通过新产品操作过程的学习促进对新业务的熟悉度，加快新产品的推广，提升专业素质。

活动方案：

配合部门的中心工作和新产品研发、推广过程，通过不定期的沙龙形式进行推广与分享，分享新产品成功实例和经验，推广新产品销售。

例如开展“链一片蓝海” 之供应链管理的推广与分享，让“链接蓝海”的品牌深入人心；例如作为今年重点产品的各项跨境人民币的组合产品的学习和探讨。

活动时间：全年持续推进

NO.2

活动类别：提升“行心工程”实效

活动名称：“头脑风暴”创意活动之实践推动 (创新)

活动参加人员：活客户经理、产品经理、各运营团队业务骨干

活动负责人：肖莉、楼犇

活动目的：将“头脑风暴”创意活动中获奖的点子总结提炼，形成一定可量化可执行的标准和步骤，加强宣导，付诸实践并做好后评价。让“转变”的观点深入人心，让“转变”的行动从小事做起，让“转变”的过程变得轻松愉快，让“转变”的结果推动绩效的提升。

活动方案：

将可行性建议进行整理，并进行分类。6月前落实第一批可操作意见，按照意见的相关落实团队进行分类的表格发送至各团队主管及业务信箱，由各团队负责人搜集反馈意见。让大家在新的一年里看到变化就在身边，增强信心的同时，提升大家对后续工作以及后一期“头脑风暴”活动的支持性。11月底前，陆续

完成第二批建议的落实工作。

活动时间：4-11月

NO.3

活动类别：缓释疏导员工压力

活动名称：“快乐工作”员工减压活动（创新）

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：张文菁

活动目的：根据省行党委、行长室做好部门员工的减压工作的要求，探索处理指标压力与员工压力关系新方法。结合工作实际，从关爱员工身心健康的角度出发，创造性地组织开展员工活动，让员工能够在工作中保持张弛有度,感受到“工作有价值，生活有品质”。

活动方案：

1、部门内征集“最经典的一句话减压理念”和“最实用的一个减压方法”推荐给大家。开展“我运动、我活力”之运动减压活动，提倡运动舒缓压力、运动有益健康。

2、继续推进“共享低碳新生活”的低碳活动，提倡更健康、更环保的生活方式。

3、结合部门工会、党团支部工作计划，开展各项丰富多彩的活动，例如，一季度，倡导“人人创佳绩，处处争当先”的理念，积极配合“开门红”活动的开展，同时做好开门红期间员工减压的工作；二季度四月春暖花开时，组织部门全体员工开展户外踏青活动；三季度组织一次“欢乐水世界”亲子游活动，增进友谊，增强凝聚力；四季度组织一次户外拓展活动或部门“趣味运动会”，进一步增强全体员工的团队协作精神，打造团结互助的工作环境，保证员工能轻装上阵，以更积极、更主动的心态和更大的热情投入到各项工作中去，在“蓝图上线”和“百亿冲刺”过程中争创佳绩。

活动时间：全年持续推进

4项活动）

NO.1

活动类别：决战蓝图

活动名称：“打一场硬仗” 之决战蓝图专题（超越）

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：刘玮

活动目的：蓝图上线具有时效性强、任务强度大的特点，GTS系统流程具有一定的变革性变化，通过部门全体员工的努力，做好蓝图上线前后的各项工作。

活动方案：

开展 “我的箴言，我的行动” 征集活动，员工围绕今年省行“决胜百亿、决战蓝图”两大重点工作，结合自身岗位特点和不同阶段的工作要求，用最能为自己励志的箴言，来表达执行省行战略、完成目标任务的决心和信心。

在部门内倡导发扬不怕苦累、连续作战、务实严谨和精益求精的精神，落实好蓝图上线的各项工作，顺利完成了各阶段性任务，实现蓝图的平稳上线。

组成“青年先锋队”，在上线过程中注重发挥党员和青年员工的作用，同时做好相关的通讯报道工作（如积极参加团委的“我是蓝图通讯兵”的活动）。

活动时间：1-8月

NO.2

活动类别：提升岗位敬业度

活动名称：“搭建平台、共促成长”系列活动

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：王力、张锐、赵悦

活动目的：加强职业生涯的引导与宣导，通过搭建良好发展平台，激发员工敢于挑战自我，不断战胜自我的进取心，引导员工热爱岗位、立足本岗，尽责尽职，通过自身努力充分展现个人的能力，展现职业生涯发展的潜质。

活动方案：

1、针对新入部门员工开展“新人入职我护航”活动，为新员工指定指导老师，定期组织新员工座谈会，交流思想，实现从校园到职场的转变，帮助新同事尽快熟悉岗位，实现从校园到职场的转变。

2、对35岁以下青年员工继续推进“角色大轮换”活动，通过团队轮岗，加快青年员工的培养，提高青年员工的专业素质，加强贸易金融业务的熟悉度，储

备贸易金融年轻人才。考虑到蓝图上线的因素，拟在下半年安排轮岗培训2批次。

3、持续推进 “国际结算大讲堂”培训活动，鼓励专业素质强的老员工走上讲台，教授所长，展现专业才能，提升自我能力，将传统的“传、帮、带”从内容上更加系统、使形式更加新颖灵活。

活动时间：全年持续推进

NO.3

活动类别：提升三力

活动名称：贸易金融知识竞赛 （超越）

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：李浩、倪黎

活动目的：通过知识竞赛的方式，鼓励员工积极拓展知识面，深化对贸易金融产品的理解和认识。

活动方案：由各团队报送竞赛题目，以各支队伍比赛、竞答的形式，加强业务知识的学习，提高员工的业务素质。

活动时间：下半年

NO.4

活动类别：提升三力

活动名称：“读书这么好的事”读书活动

活动参加人员：部门全体员工

活动负责人：杨欣

活动目的：提倡“用读书的厚度提升人生的高度”，提高员工个人素质，营造热爱阅读、努力学习、奋发工作、积极进取的工作氛围。

活动方案：鼓励员工阅读活动的“三个一”：每天一小时，每月一本书，每季一推荐。可由部门党、团支部分季度，结合实际情况推荐不同主题，供员工选择阅读，并写下读书体会。

可以考虑从在内网开辟专栏，以团队为单位进行好书推荐，撰写书评，适时进行交流活动。年末征集读后感，挂内网及板报宣传栏与大家分享。优秀者给予奖励。

活动时间：全年持续推进