20xx上半年工作总结

一、20xx年上半年工作完成情况

（一）1-6月份主要指标完成情况

1、完成工种分配落实及现场工作岗位实践。

2、完成3煤皮带机的安装、调试、试运转工作。

3、完成主斜井机尾给煤机溜槽改造工作。

4、完成主斜井机尾卸载溜槽改造工作。

5、完成原煤上仓皮带带面更换工作。

6、完成地面生产系统设备就地控制箱的安装工作。

7、完成煤流系统排水系统安装工作。

8、完成地面煤仓清仓8次。

9、完成精、末煤刮板机底板铺设锰钢板。

10、完成原煤的提升运输及煤炭装车、计量、外运工作。

11、完成本案体系培训、全员危险源辨识工作。

（二）开展的重点工作

1、区队建设

（1）、严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

（2）、以人为本，队伍和谐。关心爱护职工是运转工区一贯坚持的人性化管理理念。宿舍实行了公寓化管理，开展最优最差评选活动，优化了环境。本工区有少数名族职工23名，通过组织各种活动加强交流，让他们处处感到运转工区的温暖，队伍始终保持了和谐和稳定。

2、职工培训

工区通过板报，事故案例分析，每日一题，“1,3,5学习”等途径加强职工安全教育，同时通过制定有效合理的培训学习管理办法，督促了安全学习的落实。通过学习培训使每一位职工具备一定的安全常识，工作方法工作能力也得到大幅度的提高。

3、安全生产

主运输区人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安 全 。工区主要通过安全教育、安全培训、安全知识讲座、班前危险源辨识、作业前危险源辨识等方式多层次，多次数把安全思想灌输到每一位职工心理去。从20xx年春节起，工区实现安全生产零事故，完满完成了矿的安全生产目标。班前会上工区领导班子通过安全学习，事故教训，现场实际情况等多方面讲安全；培训学习时工区班子通过学习规程措施，岗位责任制，管理制度学习多种途径加强职工的安全意识；

二、工作中面临的新形势、存在的主要问题

1、原煤中含有大块石头，容易发生堵卡现象。

2、地面生产系统无排水系统，影响质量标准化建设工作 三、20xx年下半年工作思路、目标和措施

（一）职工本案体系培训，业务培训进一步加强。

（二）工作标准化，质量标准化。

（三）加强设备管理。

（四）安全生产零事故。

（五）完满完成原煤提升运输及煤炭装车、计量、外运工作。

四、对公司工作的建议

（一）根据主运输区实际情况，增加岗位人员。

运转工区

20xx-6-8

第二篇：供电工区20xx年上半年工作总结

上半年，在公司部分限产的情况下，动力厂供电工区主要开展了如何提高凤宝电网供电质量，选择经济的运行方式，减少供电损耗专项工作。现将供电工区的上半年工作总结如下：

－. 主要工作回顾

1、 根据历史运行负荷数据，主变参数，做出分析根据实际情况制定了110 K V变电站现场运行规程。

2、 加强点巡检力度，强调点巡检质量，进行设备到个人的管理模式，先后共查出隐患30多起，有效的避免了事故的发生。

3、 为能够更直观、更有效的查看高压柜内情况，及时掌握高压柜内数据，宝钢站全部更换高压柜后盖，元盛站高压柜也增加了观察孔。

4、 积极配合郑州专家来对发电厂做安评工作，发现问题后及时改正。

5、 对所有变、配电室的蓄电池进行充放电试验，并做好记录，及时发现了宝钢站蓄电池损坏，现已更换。

6、 更换中心配电室内中电61高压柜内下隔离，断路器中相真空灭弧室，并进行测试，为发电3期的顺利投产打下基础。

7、 点检时发现元盛站1＃、3＃高压柜隔离触头上螺丝降帽松动，利用公司检修机会，更换元盛站1＃、2＃、3＃高压柜下隔离倒闸，消除了潜在的隐患。

8、 对各变配电室的直流绝缘监测装置进行测试，发现了管业公司变电站的绝缘监测装置故障，不能及时报警，有力的防止了直流接地不能告警的发生，保障了公司的正常运行。

9、 严密监视功率因数，多次进行电容器的投退，确保功率因数在合格范围内。

10、 为防止变电站出现污闪现象，宝钢站于3月初分段进行高压瓷瓶清洗及喷涂防污闪涂料，保障了公司供电的可靠性。

11、 更换宝钢站I官阳钢T线路高压电流互感器、避雷器。

12、 对110KV线路进行巡视，确保线路安全运行。

13、 对110KV室外四组避雷器初始泄露电流做了标记，并填写了避雷器动作次数专项记录。发现变化及时上报。

14、 对110KV，四台主变做运行温度核对记录，负荷变化和温升变化记录。定期测试主变铁芯接地电流，并做好记录，确保主变安全可靠运行。

15、 按装了四抉多功能分时段计量电能表，减少抄表误差概率。

16、 合理调整6kV母线电压，逐步由6300V降为6000V，协调各分厂投入低压电容补尝，退出开闭所，原料，中心配电室高压电容补尝。6KV系统变压器视在功率大幅降低，损耗减少。

17、 6.4事故后，及时分析所有高压系统类似的危险点，举－返三，在二十多处危险点设警示性标识，杜绝类似事故发生。

二、安全培训方面

上半年共集体培训9次，在内容上，我们联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上，灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上，有长期规划，短期安排。制定了每月、每季的学习计划，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结6.4事故教训，举－反三作为教案，及时召开事故分析会和警示教育会。于6月10号至14号进行了全员参加的安规学习和考试，通过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素质。

三、 存在的问题

1、 发生了6.4重大误操作事故，操作分工不细，没眀确交待危险点，反事故演习力度不够。

2、

3、 人员的技术水平不高。 部分区域工作票填写不熟练，不正确，没有养成写操作票的习惯。

四、 下一步工作任务

1、 对管业公司张官营110kv变电站全停电检修，对四项隐患整

改，10 k v设备及保护进行预防性试验。

2、 加强人员技术培训力度。

3、 要重点对操作票、工作票进行培训学习

4、 已发现的缺陷没有处理的要尽快处理。做好防汛，防雷电工

作。

5、 深刻吸取6.4事故教训，深入开展事故预想和反事故演练活

动。两票三制工作一定落实到位。

动力厂供电工区

20xx-6-25