20xx年度工作总结
20xx年工作总结
董事长及各位领导、同事大家好:
20xx年在时间上是短暂的,但在我人生的轨迹中划下了一笔浓重的色彩,在今年的工作中,首先感谢董事长给我一个自我成长和进步的平台;给我以宽松的学习时间,督促我的进步,让我在实践中学到很多东西(参加安全专职人员、二级建造师的学习考试;参加省建筑工程施工工艺规程培训;参加市建筑安全管理培训班)感谢经理在管理和技术方面对我的指导;感谢各位同事在工作中的相互协调;感谢各个项目部在工作中的相互配合;事实上,通过大家对我工作的认可和支持,让我逐步熟悉了工程的技术管理工作程序以及施工管理要点。
一、 工作综述:
一年以来,工程部坚持以《建筑法》、《建设工程质量管
理条例》、《工程建设强制性标准》和现行国家质量验收规范等为依据,全面控制我公司所承建的建设项目,检查和控制工程强制性标准执行的情况、工程实体质量和相关工程技术资料,针对工程进行全面检查和进行质量控制。从开工到竣工,从技术交底到“三检”控制,从资料检查到资料归档,从检查力度到处罚情况,基本上按照《企业管理制度》和岗位责任制进行管理,能够执行好、落实好企业制度的条款。
工程方面经历了阳光花园35#楼、嘉诚景园8#、9#楼(地基与基础和主体分部除外)、华地计算机学校综合楼、永润发综合楼、佳纳?舜昕缘3#楼、莘县福佑花园2#、3#楼(基础、主体及部分装饰分部)、司法局3#、4#楼(基础、主体分部)、德衡高速收费站办公楼(基础、主体分部);施工过程中没有出现质量事故,没有给公司带来负面影响。
通过夯实质量基础工作和结合公司《企业管理制度》,完善项目部的质量考核约束机制,全面落实和实施质量方针、目标,提高用户满意率,取得了较好的效果。xx年按照上年回访计划对阳光花园35#楼进行了竣工使用质量回访,虽然回访所占总住户的比率只有23%,但很具有代表性,用户总评价为好的占到了93%,在我们质量控制取得可喜的成绩的同时,由于我工作水平及经验有限,再加之现场管理的复杂性,工程中还是出现了不少问题,同时也希望大家对我工作中的不足之处提出批评和指正,目前公司项目部施工的工程中还有不少不足之处,有待工程部继续努力和项目部提高质量意识共同提高工程质量;
…… …… 余下全文