政法综治一季度工作督查通报

时间:2024.4.20

政法综治一季度工作督查通报

根据年初工作安排,县委政法委(综治办)分五组对全县**个乡镇一季度政法综治工作进行了检查。4月x日至12日,在豆书记的带领下,我组先后深入**镇、***乡,进行一季度工作督察,督察内容主要是:全县政法工作会议落实情况、社会治安重点整治开展情况、社会管理创新工作开展情况、服务重点工程和信访问题情况等,现就我组督查情况通报如下:

一、总体评价

这次检查主要采取听汇报、查资料、实地查看的方式,对各乡镇综治办、派出所、学校工作开展情况进行了考核。总体来看,各乡镇都能够认真贯彻落实全县政法工作会议精神,层层落实综治领导责任制,扎实推进社会管理创新、重点地区和突出治安问题排查整治、矛盾纠纷排查调处等重点工作,较好地完成了一季度政法综治各项工作任务。

二、主要特点

(一)政法工作会议都很很好落实。全县政法工作会议之后,各乡镇迅速传达贯彻全县政法工作会议精神,部署今年政法综治工作,层层签订了20xx年度综合治理和平安建设目标责任书,综治目标责任分解到人。

(二)“三项战役”全面启动。根据省、市、县统一部署,

对治安混乱的重点地区、对容易为犯罪分子藏身落脚和容易滋生“黄赌毒”等社会丑恶现象的场所、对校园及周边地区实施集中排查整治。各乡镇通过层层召开动员会进行安排部署,制定了活动方案,并设立了领导机构和办事机构。其中,**镇排查了**,未发生异常情况;**乡排查**。切实为我县创造了良好的治安环境,我县社会治安和谐稳定,情势良好。

(三)社会管理创新扎实推进。一是对综治委进行了更名。明确了综治委的职责任务,成立了领导机构和办事机构;二是确定了今年的工作重点。制定了今年的工作目标和进度安排;三是组建了村级综治信息员队伍,并对信息员开展了培训。确保了基层综治工作有人抓;四是宣传月活动精彩纷呈。各乡镇分别结合各自实际,制定活动方案,形成活动小结。

(四)重点工程建设保障有力。围绕县、乡重点工程,各乡镇制定了保障服务重点工程的实施方案,明确了具体责任人,建立了重点项目矛盾纠纷排查调处工作机制和企地定期联络机制,并对今年开工的重点工程,全面进行社会稳定风险评估,目前,共确定县乡重点工程项目**个,其中,**镇确定县乡重点工程项目*个,**乡镇确定重点工程项目*个,**乡确定县乡重点工程项目*个。各乡镇和政法机关都能到企业实地调研并解决问题,确实保障了重点工程项目的顺利开展。

(五)信访稳定信息全面掌握。根据信访局一季度信访工作

通报和我们掌握的情况,对乡镇信访稳定掌握情况进行了调研,从检查情况来看,乡镇领导对信访稳定工作高度重视,能够详细的说明上访的原因和结果,拿出可行的处理意见和稳控措施,其中大部分信访问题已经圆满解决,还有部门正在积极的处理当中。

三、问题和不足

(一)“三项战役”信息报送不及时。县里下发的方案明确要求,每周四要上报“三项战役”工作开展情况,每月9号、24日要上报统计表,但目前为止,一些乡镇还存在着迟报和不报的现象,严重影响了全县重点整治情况信息的掌握,希望有关乡镇加以重视。

(二)风险评估措施未落实。除柿庄镇和固县乡外,其他乡镇未对县乡重点工程进行社会稳定风险评估,基层综治人员反映风险评估没有规范的评估程序和模板,为此,县综治办制定了工作手册,望各乡镇参照此模板认真执行,并尽快建立企地定期联络机制和重点项目矛盾纠纷排查调处工作机制。


第二篇:汤泊河拆迁工作督查通报


督 查 通 报

汤泊河治理工程项目是芜湖县20xx年实施的最大的水利项目,是红杨镇20xx年最主要的重点工程之一,该项目的实施是彻底解决红杨镇圩多圩小问题的有效途径,是和平人民百年的期盼,是造福子孙后代的德政工程。为了解该项目实施中最重要环节拆迁工作的开展情况,督查组于6月x日对该项目的拆迁情况进行了了解。

一、工作开展情况

工程需拆迁移民4个自然村114户,383人;需拆迁各类房屋17820㎡,截止今日,已经完成拆迁26 户;签订拆迁协议 66 户。 督查组在拆迁现场看到,外王村民组内需要拆迁的村民正在有序的搬运物品,大型挖掘机在镇村工作人员的指挥下正在紧张作业,将已经搬迁一空的房屋推倒、清理,墙体倒塌而扬起了浓浓灰尘,形成了一副热火朝天的拆迁场面。

作为工程指挥所的工作人员,镇村两级干部分工明确,谢峥嵘副镇长一组不顾灰尘的侵扰,在现场指挥拆迁,确保安全;总工程师翟宗坤同志一组则不停的回答村民的询问,对村民提出的一些要求进一步核对,尽量做到使群众满意;还有负责核算、协议签订、拆迁款发放等的工作人员也在有条不紊的忙碌着;镇社保所也派出专人到现场提供服务;而拆迁户们站在一旁静静的看着,虽然流露出丝丝不舍, 20xx年x月x日

但更多的是理解支持之情,最使人感到惊讶的是,许多拆迁户来到现场要求自家先拆,提出要指挥所分发序号,按号拆迁,于是指挥所创新工作方法,印制了120张号码牌,按照先签订协议领取拆迁款就先拆的原则发放。拆迁能形成这种局面,实是少见,这不得不使人感动;这种经验很值得借鉴和推广。经了解,主要是以下几个方面原因:

1、政策宣传到位的同时,开展了大量艰苦细致的思想工作

首先,将红杨镇科学制定的拆迁安置工作方案以《关于汤泊河治理工程建设致征地拆迁户的一封信》的形式发到每个拆迁对象,使大家了解工程的基本情况、工程内容、工程任务、拆迁安置方案以及实施后对受益区人们带来的好处等;为了做好群众的思想工作,工作组人员在谢镇长和翟总工程师的带领下吃住在一线,走村串户,和拆迁户拉家常,联络感情,为不占用群众生产时间,经常利用晚上奔赴拆迁的村民组召开村民会议,动之以情、晓之以理的解释项目实施的意义、项目的来之不易,确保做到家喻户晓、妇孺皆知;针对长期外出村民,村两委干部尤其是支部书记文鹂鸣同志和村主任王荣金同志想方设法通过各种关系,打听他们的地址,打听他们的联系方式,及时而不间断的和他们联系,向他们宣传政策,请他们回家安排拆迁事宜;工作组还及时了解拆迁户存在的困难,竭尽所能的帮助他们解决,做到“和谐拆迁、温情拆迁”。

2、项目区群众激发出的奉献精神

通过工作组同志的耐心细致的思想动员工作,使项目区内的群众了解到了该项目的实施是党委政府长期不懈努力争取的结果,是各级

领导对项目收益区人民群众的关怀和厚爱,实施好该项目后,能实现项目区农业增效、农民增收的目标,能加快红杨镇发展步伐。所以项目区的群众尤其是拆迁对象虽然是故土难舍,但为了项目的实施还是积极支持配合工作,表现出了“舍小家,顾大家”的奉献精神。

3、党员干部的模范带头作用

此次拆迁对象中,有红杨镇机关干部的亲属,有村委会成员,有党员,有群众,在拆迁工作开展过程中,三胜村委委员治保主任王光荣第一个签订协议,第一个主动拆除自家房屋;镇机关干部王帮新、凤良友同志是三胜村人,他两抽时间多次回家做亲朋好友的引导工作,让他们主动拆迁;其他党员干部也纷纷效仿,争先恐后,带头签约、带头拆迁,有效地推动了拆迁工作进度,为项目的顺利实施打下了基础。

二、下一步工作建议

1、继续做好群众的思想工作,得到最大的理解和支持,加快工作进度,确保按既定目标完成征拆任务;

2、进一步核对准确拆迁的面积、数量等,在政策允许的范围内,确保群众利益最大化,不与群众争利,提升群众满意度。

红杨镇党委督查室

报送:党政班子成员 相关部门 相关村

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