机电运输科上半年工作总结

上半年我科认真贯彻执行矿领导指示精神，在各部门、区队的共同配合努力下，克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“五定”制度原则，取得了一定的成绩，杜绝了重大事故的发生，现将所做主要工作，总结如下：

一、上半年主要完成工作：

(一)主提升系统：

1、更换主井绞车、副井绞车主提升钢丝绳；

2、副井绞车技术性能测试；

3、副井罐笼防坠器不脱钩、脱钩试验；

4、主井更换两码天轮衬垫，对主井箕斗加固两次；

5、主井绞车液压站更换液压油；

(二)主排水系统：

1、中央、采区泵房水仓清挖；

2、对中央泵房及采区泵房二级排水系统做水泵联合试运转；

3、检修采区泵房MD155-67×9水泵四台、MD155-67×4水泵三台、MD155-67×6水泵三台、确保排水系统可靠；

4、2#排水管修复、试运行；

5、31采区泵房排水管路套袖焊接、入井；

（三）运输系统：

1、更换21轨道下山架空乘人装置钢丝绳650m;

2、安装21轨道架空乘人装置乘人间距保护、轮边制动器各一套； 3、21轨道架空乘人装置乘机尾移位安装；

4、21轨道架空乘人装置安全性能检测；

5、加工制作皮带机2部；

6、更换21皮带下山更换皮带200米、更换地面电滚筒皮带80m，主井口皮带机更换胶带100m；

7、31采区一环水仓安装皮带机一部；

8、避难硐室安装耙斗机、刮板机各一部；

（四）供电系统：

1、对地面变电所电器设备做预防性试验，井下上接地电阻进行测试；

2、安装、调试、投运地面变电所无功补偿装置一套；

3、敷设中央变电所至21采区泵房6kv高压电缆3x95mm2两趟； 4、21采区泵房变电所安装母联闭锁、供电监视装置各一套；

5、对吴君高压供电线路周围树木剪枝处理；

6、节电管理贯彻、落实，降低用电量；

7、21轨道巷敷设高压3×95电缆1500m；

8、地面电缆沟揭盖排查、清理；

9、地面变压器调整；

(五)其他

1、参加集团公司组织的各项学习班；

2、为落实集团公司压缩吨煤电耗20%目标，重新补充节电管理办法，

利用每周二、五督促区队学习；

3、对机电系统所有人员进行【煤矿矿长保护职工生命安全七条规定】的考试；

4、参加集团公司组织的技术比武；

5、对井下局部通风机控制技术进行培训；

6、积极完成集团公司安排的各项工作。

二、下步工作计划：

1、拆除21采区变电所电气设备；

2、安装完善31采区供电系统和安装31采区排水系统（5台水泵房及配套电控设备、排水管1300m）并试运行，确保31采区生产系统顺利通过验收；

3、排水系统做一级水泵联合试运转；

4、31采区首采工作面(31021)运输设备安装投运；

5、31采区水仓设备安装；

6、31采区一环、二环水仓投入使用；

7、31采区泵房变电所、泵房设备安装投用；

8、31采区泵房管路敷设；

9、定期对供电线路检查，做好雨季“三防 ”工作；

10、进一步加强斜巷轨道运输设施安全运行及架空人车质量监督检查工作；

11、协助做好井下避难硐室设备安装。

三、质量标准化建设方面：

在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到“五勤”——勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；在服务好安全生产的同时，认真做好各系统质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。

展望未来，任重道远，我们上半年的工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方。在以后的工作中，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

机电运输科

20xx年x月x日

第二篇：综合科上半年工作总结

今年以来,在办公室党组的正确领导下，按照办公室年初工作部署,综合科全体同志扎实开展各项工作，较好地完成了各项任务。1—6月份，共组织筹备各类会议10余次，起草各类领导讲话、汇报30多篇，完成调研文章4篇，编发政务信息9条。总结上半年工作，主要有以下特点： 一是文字水平进一步提高。今年以来，全科同志把全面提高办文水平作为关键来抓，多学习、多研究、多实践，整体办文水平较以往有新的提高。围绕全面深入了解情况，在更高层次上促进领导决策，进一步强化调研工作，着力提高以文辅政能力。上半年，科室完成的4篇调研中，有1篇被《山东政报》采用，2篇被《烟台政务调研》采用。围绕筹备好一季度经济分析会议，全科同志全力以赴，对所承担的领导讲话和主持词，高度负责，精益求精，较好地完成了任务，没有出现纰漏，达到了预期效果。

二是办事能力进一步提高。在尽快提高办文水平的同时，主动与兄弟科室搞好配合，及时交流工作信息，并在具体工作中协调一致，进一步增强了办公室的整体合力。切实提高责任意识和效率意识，对接手的工作，积极主动、善始善终、高度负责。今年以来，在兄弟科室配合支持下，综合科较好地完成了相关领导交付的各项事务性工作任务，没有出现大的纰漏。

三是团队意识进一步增强。综合科人手少，任务重，工

作压力比较大，针对这一情况，全科同志把科室作为一个整体，在重要活动中，加强协同，协调一致，较好地促进了全科整体工作水平的提高。在重要文稿的起草过程中，由分管主任牵头组织，全科同志一起参与讨论写作提纲，然后分工负责，在写作过程中，相互启发，相互推敲，文稿完成后，一起研究修改意见。另外，综合科还承担着市长办公会议和市政府常务会议的组织筹备工作，在议题的征集、与会人员的组织、会议记录和纪要的编写等方面全科同志既分工又合作，圆满完成了历次会议的组织筹备工作。今年以来，先后筹备市政府全体会议1次，市长办公会议4次，市长碰头会8次，没出现任何纰漏。

四是科室管理进一步加强。我们正确处理干好本职工作与强化内部管理的关系，以管理激发活力、增进合力、提高能力。认真落实了办公室日常卫生、值班等相关制度，促进了科室作风的进一步好转。突出抓了学习制度的制定和完善，除积极参加办公室统一组织学习以外，建立了科室学习制度，并经常在科室内部开展业务交流，提高了素质，促进了工作。

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，上半年工作还存在一些问题和不足，概括起来，主要表现在以下几个方面：

一是岗位目标完成的不够理想。在调研文章、信息编发、向业务学习园地荐稿方面，仍然没有达到进度要求。在上半年的调研工作中，也有当月任务不能当月完成的情况。

二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在，有

时对领导的意图把握得不够准确，文稿质量与领导的要求之间有差距；对有些工作理解的不透，导致有的文章写的不到位。此外，精品文章少，以文辅政作用发挥得不够好。

三是工作作风还有待改进。对有些看似不重要的工作，一知半解，似是而非，缺乏耐心去研究。有时工作要求不严、标准不高，在起草文章或处理事务过程中，考虑不周，轻率了事，导致工作出现失误。工作效率还不够高，有时存有“拖、压”文稿，被领导反复催问的现象。

下半年，综合科将在办公室党组领导下，突出文字水平的提升和工作作风的转变，认真履行岗位职责。确保圆满完成全年目标任务，力争高层次、高质量促进领导决策。具体工作中，主要抓好以下几个方面：

一是转变学风，不断提高理论水平。我们将把学习贯穿到工作的全过程，保证学习时间，改进学习方法，搞好学用结合，把全科同志的理论水平提高到一个新水平。在方法上，继续坚持每周一确定学习专题、周五进行集中研讨的办法，制定学习计划，明确必读书目，搞好深度研究。在载体上，用好学习笔记和剪报册两个工具，勤督促、勤翻阅，并搞好消化吸收。

二是转变文风，切实提高以文辅政能力。以求高、求实、求严、求精为目标，全面提高办文效率和文书质量，更好地促进领导决策。重点抓好“三个坚决避免”：即坚决避免照搬照转的不良文风，对每份文稿都认真负责，从实际出发进行深入研究，确保每份文稿都符合市情；坚决避免敷衍塞责

的不良文风，对起草的文稿一丝不苟，求实较真，负责到底；坚决避免浅尝辄止的不良文风，对每份文稿都认真搞好深度研究，精益求精，确保经得起时间和实践的检验。

三是转变作风，切实提高办事能力。把好事前环节，对领导交付的各项任务，坚持事前多请示，明确具体要求，作到有的放矢；把好事中环节，对接手的工作多做反向思考，并在细节上多留心，确保把各项工作落到实处；把好事后环节，对领导交付的各项工作，及时汇报办理结果，确保件件有回音。