师德建设先进集体事迹材料

时间:2024.3.31

树立教师模范形象 彰显学校教育魅力

——长丰县尹集小学“师德建设先进集体”申报材料

我校是一所偏远的村完小,地处长丰县罗塘乡西南部的瓦埠湖畔,位于尹集村街道;北与淮南史院乡隔涧相望,西与寿县毗邻。学校创建于19xx年,因地处尹集村而得名。校园占地面积8766平方米,校舍面积2375平方米。现有在校生269人,开设8个教学班,教职工16人。学校内设教务处、总务处、大队委等部门。各部门人员分工明确、责任落实,工作联系紧密、团结协调。

我校虽地处偏远,但学校的发展却能与时俱进,算得上一所村小的典范。现就我校师德建设的相关工作作如下汇报:

一、健全组织,规范管理,以理念塑师表

依据生本、立足校情,我校确立了以师德建设为学校发展的突破口,高度重视师德师风建设工作。学校确立了由校长樊福凤负总责,教务主任周茂利为分管领导、学校领导班子及班主任为成员,全体教职工参与的组织领导机构,形成了校长亲自抓,分管领导具体抓,全体师生共同参与的协调一致、齐抓共管的德育工作机制。做到每学期制定规划,分解任务,强化检查,责任到人,务求实效的常态化工作机制。

为使学校师德师风建设工作有章可循,学校和全体教职员工共同制定了各种制度,强化督查力度,促使师德建设制度化、规范化、常态化,同时,学校注重维护师生的合法权益,为师德建设工作提供基本保障。如学校每周一的例会,除了布置特别任务和专业技能学习交流外,就是组织全体教职员工认真学习了《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《合肥市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》等法律法规和规范要求。让大家从思想上明确作为一名教师应遵循的职业道德规范,并比照《规范》中的八条要求严格要求自己,并开展一系列互学互比和写自我剖析材料,逐步提高自己认识的师德师风学习活动。 在深入开展师德师风建设系列活动中,为了让教师自觉约束自己的言行,每学期开学学校都和教师签《教师师德师风承诺书》;为了全面、科学地掌握教师的职业道德状况,学校连续多年坚持每学期进行一次面向学生、面向家长的调查

问卷以及面向教师的教师行为自评、互评。这样,把教师的职业道德建设放在了学生、家长和社会的监督中,促进了教师自律意识的提高。

学校还严格执行《师德师风评估办法》,加大检查力度,并把师德师风考核结果纳入到学校期末对教职工工作考核中,实行师德一票否决制。在学校形成了全体教师勤勉从教、赤诚奉献、为人师表、教书育人的良好的师表风范。

二、强化学习,搭建平台,以引领教师成长

爱是教师的天职,德是教师的规范。如何引领教师给自己的爱与德注入时代的内涵是师德建设的关键。我校以改革创新为动力,以优化社会形象为重点,以教研科研为先导,以教师队伍建设为关键,以提高育人质量为目标来优化教师素质。以争创师德师风先进集体活动为载体,以“爱生”为主线抓师德教育,大力弘扬敬业、爱生、奉献三种精神,让教师真正懂得“有教师的成功,才有学生的成功;有了学生的成功,才有教师的声誉”。我们组织教师学习与师德相关的法律法规,向全体教师提出了“告别忌事忌语”的要求,让教师教人先正己,用文明言行和人格魅力影响教育学生。学校通过讲座论坛、征文演讲等多种方式,提高教师的思想觉悟。这一次,为了深化县教体局开展的“立德树人 敬业爱生”主题教育活动,学校又开展了“教师的爱与责任”大讨论,让每一位为师者都参与其中,诠释“爱与责任”,感受“爱与责任”,落实“爱与责任”。尤其是教务主任周茂利、副校长陶超、青年教师樊双双等发言,道出了为师者的心声,催人奋进,发人深省。同时,全体教师还撰写了师德论文,同中心校同仁进行交流学习。经过努力,我校教师师德素养不断提升,模范教师群体不断壮大,办学质量一直保持良性发展,实现了教学效益、学校效益、社会效益的多项丰收,促进了学校健康有序、持续和谐的发展。

三、注重实效,强调重点,加强班主任队伍建设。

学校建设,从某种意义说,就是班级建设。因为学校的各项工作大多都是以班级为单位开展的,而班主任又是班级管理的“一把手”,班主任的管理能力及管理方式直接决定班级建设的水平和质量,也直接影响学校的建设水平和质量。为此,我校在师德建设工作中,注重实效,强抓重点,把班主任队伍建设作为学校师德建设工作的重中之重。为大力提高并创新班主任工作,学校重点做好以下两点工作:一是教务处定期不定期召开班主任专题会和班主任经验交流会,并组织

班主任远赴滁州、蚌埠、石台、合肥、淮南等地参加学习和培训,以提高班主任素质、班主任工作水平和工作质量;二是加大“先进班级”建设力度,将班级文化建设、学生精神风貌、班级文化成绩、班级纪律和卫生检查结果等进行综合排名,及时公示,将班主任班级日常管理和年终考核挂钩。这样,班主任积极努力,各显神通,促使各班级秩序稳定,保证了教育教学工作的顺利进行,学校呈现出一派和谐向上的景象。

四、积极创建,全面发展,彰显师爱形象

我们尹集小学这个教师群体,是一个爱生敬业、无私奉献的一个集体,和其他学校相比,一样的教学任务,我们完成的更辛苦——因为我们希望通过自己的努力,让农村的孩子享受到更优质的教育。如争取项目、增添教育教学设施、设备,改善办学条件;学校积极开展各种创建活动,如“长丰县平安校园”、“长丰县第十届文明单位”、“合肥市绿色学校”、“长丰县依法治校示范校”等创建活动的开展,优化美化净化了校园环境,提升了学校的办学品味,更提升教师的教学水平和管理水平,师德师风建设更有成效;注重调动年青教师的工作热情,充分发挥专业教师的特长,鼓励他们自愿义务辅导学生,满足学生的其他兴趣,一方面丰富了学生课余生活,尤其帮留守儿童合理安排了业余时间,另一方面,学生的特长得以充分发挥,促进了学生的全面发展,深化了素质教育的内涵。我校学生多次在县级、乡级音体美活动比赛中获得优异成绩。一样的学生,我校的学生却很少能得到家长的辅导和帮助——因为我校地处湾区,许多家长为了摆脱贫困的生活,外出务工,把孩子教育长辈或亲戚,许多学生成了“留守儿童”。基于这种校情,我校很多教师自发的常年利用中午休息时间,下午放学后的时间为成绩差的学生补课;很多教师像父母一样关爱着班级里的学困生、贫困生、留守生、单亲家庭的孩子,全校教师主动与一百多位留守学生建立了帮扶结对活动,让学生更深地感受到师爱的无私,更彰显了师爱的伟大、广博。

五、一分耕耘一分收获,学校彰显魅力

教师是立校之本,师德是教育之魂。要建设“特色学校”,彰显学校教育魅力,必须要有高素质的教师队伍,即打造一支“五具备”的教师队伍,即具备高尚的师德、具备优秀的师表、具备模范的师爱、具备高超的师识、具备精湛的师艺。为此,我校始终坚持以科学发展观为统领,以师德建设为重点,切实加大队

伍建设力度,全面提升办学品位。多年坚持,辛勤耕耘,取得了显著成绩,真可谓“一分耕耘一分收获”:20xx年荣获“长丰县平安校园”;20xx年“长丰县第十届文明单位”;20xx年“长丰县第一批教育先锋号”;20xx年“长丰县学校文化建设先进单位”;20xx年“合肥市绿色学校”;20xx年元月“长丰县依法治校示范校”; 20xx年“长丰县依法治校示范校”;20xx年x月“幸福唱响 音乐教室文艺汇演”组织奖等褒奖。另外,我校校长樊福凤被评为长丰县首届十佳校长。学校还曾多次在罗塘中心校举办的各项文体比赛中获得第一、第二等好成绩。

目前,学校正在向着“特色学校”的目标奋进!

总之,师爱无言,师爱无私。我们相信,老师们付出的辛勤劳动,一定会让我们的学生感到温暖,也一定会得到家长的理解和认可,我们尹集小学全体教职工会努力用实际行动树立起教师爱岗敬业、可亲可敬的新形象,用伟大的师爱为普通平民百姓的孩子提供最优质的教育服务,让他们在师爱的阳光下茁壮成长!

随着时代的发展,“师德”的内容也将具有更新的要求和挑战,我们将为锻炼一支师德更高尚,更爱岗敬业、全心全意为人民教育事业服务的教师队伍而努力,为把尹集小学建设成为孩子们喜爱的“规范有序的校园、整洁文明的校园、生动活泼的校园、文化信息的校园、师生共同成长的校园、安全和谐的校园”而努力!

长丰县尹集小学

20xx年x月x日

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