7月份安全工作总结与8月份安全工作安排 7月份,在中心领导的正确领导和科学决策下,以隐患排查治理为主线,以环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以上人身伤害事故为零既定目标。
现将7月份安全工作总结如下:
一、领导重视,措施有力
1、针对“6.26”事故,中心领导及时要求召开安全专题会议,由各科室汇报本月检查情况、考核情况,及时解决生产运行过程中存在的安全问题,并组织各科室进行隐患自查工作,排查安全隐患,确保安全生产。
2、为提升现场安全管理现状,由中心主任带队对中心各区域进行安全大检查,排查区域隐患,确保安全生产。
3、在球团矿下站转运过程中因路线问题出现连续抛洒后,中心领导小组立即组织进行了讨论,经过研讨,顺利的解决了沿途抛洒的情况。
二、制度保证,措施到位
1、根据安环部[20xx]130号文件精神要求,制定《物流中心安全基础管理考核实施方案》,以进一步推动中心安全生产形势持续稳定发展,确保全年安全生产目标顺利实现。
2、为扎实做好安全标准化建设工作,进一步强化安全生产管理,规范安全生产行为,7月x日完成了物流中心《20xx年安全标准化建设工作实施方案》,为全面推动中心安全生产生产标准化建设工作,做好前期准备。
3、7月x日,中心安环科按照《“钢铁美丽花”现场精细化实施方案》的要求,对照《“5S”卫生评分标准验收表》对各区域环境卫生、物品的定置摆放等情况进行检查,不断规范作业现场的环境卫生。
4、针对中心点多、面广、青工众多的特点,中心安环科下发安全告知书至各科室学习并承诺。
5、根据中心制定的《标准化班组建设实施方案》的要求,组织对各科室标准班组建设开展情况进行基础台账的检查,对班组建设优秀者予以奖励,拙劣者予以考核,完成了7月份标准班组验收工作。
三、齐抓共管,群防群治
1、针对勉武路抛洒严重、扬尘大的情况,一方面要求铁路运输科与汽车运输科少装多拉控制抛洒,另一方面及时制定清扫的相关规定,通过各个科室的合作,以实际行动确保环境卫生的整洁。
2、按照风险抵押金上缴要求上报物流中心安全风险抵押金人员名单至安环部,以督促各级管理人员提高安全意识,落实管理责任。
3、在邻近企业出现因下河游泳而溺水死亡的事件后,中心安环科协助青安岗下发禁止下河、塘、湖游泳、洗澡的通知,提高员工安全意识。
四、加强教育,促进自护
1、7月中旬中心安环科组织完成了第三季度上岗资格考试,并于7月x日对未参考的人进行了补考,通过补考合格率达100%。
2、按照标准化建设工作的安排,7月x日开始,中心各科室
组织进行专项业务知识培训工作,提高员工业务能力,规范标准化作业流程。
3、由中心安环科牵头,7月18、19日邀请保卫部交管科领导对中心全员进行道路交通安全知识专项培训,培训后组织进行了考试,此次培训考试,意在提高员工厂内外交通安全意识。
4、本月陆续对新进的45名员工进行为期三天的二级安全教育培训,其中42名员工还进行了为期五天的军训,通过对新员工培训、考试,确保员工在上岗前熟悉中心各作业区的危险源及各项安全操作规程和防范技能。
五、加强检查,及时整改,做好现场治理工作
1、为完善各班组基础台账,组织对各科室、各班组台账记录专项检查,其中以检查三四级安全教育台账及承诺签字、安全检查记录内容、班组安全活动开展情况为重点,严格按照台账填写规范进行检查,进一步做好基础管理工作。
2、雨季汛期,以钢坯库和4#料场防汛排水为重点,24小时不间断抽水,并对4#料场进行回填,加强现场管理,使汛期对物料的损失及生产的影响降到最低。
3、组织对各科室建立的防暑降温台账及使用情况进行检查,使防暑降温物品利用率达到最大,确保暑期零中暑目标的实现。
4、组织对安环科及中心下发资料到各科室的学习情况、文件、资料保存情况进行对单检查,及时将查出的问题反馈至各科室进行整改,使下发的书籍、文件得到有效的利用。
5、针对勉武路定期或临时安排的清扫任务,积极组织,现场监护,确保人员安全的前提下,顺利高效的完成任务。
六、相关方管理
1、对照资质审核清单,对收回外协单位资质进行审核,并将审核结果存档备案和反馈于外协单位,对存在问题的详细列出清单,要求继续进行补充完善,以确保外协单位处于受控状态。
2、在日常的安全现场检查中,对于发现的同类问题进行汇总并通报至各外协单位,通过从工资款项中处罚的方式,提高外协单位对安全的重视度,以逐步规范其员工违章违纪的行为。
3、及时认真统计外协单位岗位分布、特种作业人员信息的情况存档备案,确保其信息真实、准确。
七、存在问题:
本月现场安全检查查出问题86项,其中安全隐患10项,整改10项。对本月检查出现的同类问题共计进行 次考核。
1、厂内路况较差,给物料转运的连续性(陷车)和整洁性(抛洒)造成了影响,虽自行对路面进行铺垫,但效果极不明显。
2、雨季汛期对原燃料的存储造成了影响,车辆上垛因料垛湿度原因受限。
8月份安全工作安排:
1、按照中心发展要求,开始执行“四班三运转”,针对新的班次尽快协助班组完善相关台账、记录,并要求各科室各班组签订师徒协议,通过师带徒,快速有效地使新入职的员工掌握本职工作和业务技能。(完成时间:8月x日)
2、组织对外协单位进行台账记录专项检查,尤其着重对其安全教育台账、劳保发放记录、交接班记录进行检查,确保外协单位基础安全工作的完整性。(完成时间:8月x日前)
3、针对雨季汛期的特点,加大现场安全检查力度,随时了解现场状态,避免雨水对员工安全及生产工作造成大的影响。
4、针对《物流中心安全基础管理考核实施方案》、《20xx年安全标准化建设工作实施方案》的相关要求,组织各科室班组长以上管理人员进行学习,认真落实文件中关于自身的要求,提升中心安全现状。(完成时间:8月x日前)
5、协助汽车运输科做好对各车队内部车辆车况进行检查,避免车辆带病运行而发生事故。(完成时间:8月x日前)
6、根据标准化建设工作的要求,对中心存在的危险源与风险进行更新辨识,做好对班组长相关知识的培训工作。(完成时间:8月x日前)
7、按照《“钢铁美丽花”现场精细化实施方案》的要求,对各科室5S执行情况进行检查。(完成时间:8月x日前)
8、根据中心制定的《标准化班组建设实施方案》的要求,组织对各科室标准班组建设开展情况进行基础台账的检查。(完成时间:8月x日前)
9、做好中心内部及外协单位特种作业人员信息统计及更新工作,及时联系相关部门做好特种作业人员的取证工作。
物流中心
20xx年x月x日
第二篇:三月份安全工作总结及四月份安全工作安排
三月份安全工作总结
及四月份安全工作安排
在三月份的安全工作中,我们以落实“136”安全管理模式为主要内容,进一步实施安全质量标准化工作。针对皮带机、起重设备、压力容器、消防设施及隐患排查、标准化建设等方面,进行了认真地检查。情况如下:
一、更新厂在卫生方面整改得较好,基本上能按照公司检查组提出的要求对前一阶段的卫生状况进行了整改。其他方面存在的问题有:机工组个别机床轨道上放工具。钳工组作业时跑车挂钩停的位置影响作业安全。铆工组废料堆旁通道边有一废铁板翘起,容易伤人。龙门吊南头轨道无轨档。在砖厂安装现场电动机、减速机固定螺丝无弹簧垫,安装不规范。以上问题都做到了整改。
二、砖厂陈化车间卫生较前一阶段有了很大改观。其它岗位卫生状况改变不大,检查时查出了烟头、烟盒,吸烟现象没能禁止。其他问题还有:1、正在施工的气泵未接地线。2、成型车间水泵对轮无防护罩。3、厂房北头上方彩钢瓦固定不牢,有坠落伤人隐患。4、有多处减速机、气泵漏油。电器开关未固定,电线走线乱。5、修理组门前电动车无序乱放。6、二搅电机皮带龟裂严重。7、成型车间卫生较差,物品摆放较乱。成型机下边水箱上有废手套,如掉进水箱会堵住管道影响生产。8、摆渡车修理地沟台阶用砖和油桶临时垛起,非常不稳定,易产生伤害事故,并且地沟内卫生非常差。9、码砖机北侧台阶过高,容易对作业人员造成伤害。
三、其它厂点问题有1、压滤尾煤和返煤车间共同管理的九道大
绳托辊缺少。2、压滤车间氧气瓶乙炔瓶放置间距不够。3、供应油库电线接线不安全。
四、由于厂精煤库存非常大,精煤堆高度已超过压滤车间厂房高度,距离厂房不超过10米。一旦塌方,有可能会对压滤车间厂房造成破坏。针对以上情况,采取了以下措施:1、与厂安监部金部长取得联系,通报检查情况。2、就现场情况,向作业组长王和平了解作业情况,提出要求,要求装车组制定安全措施,作业人员在作业时按照作业措施作业,并有专人现场监护。
四月份工作安排如下:
1、继续认真推行“一三六”安全管理模式,规范运行安全质量标准化工作,进一步提升班组、岗位现场管理,抓好物品摆放、卫生等基础工作,落实公司有关文件精神和安全管理制度,把安全工作做好做扎实。
2、强化安全检查,厂点领导重点做好日常的巡查,把巡查重点放在重点区域、关键岗位,重点检查安全措施的落实和现场的安全防护,在现场消除隐患,在现场解决问题,把隐患消除在萌芽状态,确保安全生产。
3、四月份专项检查内容:1、劳保用品专项检查。2、作业现场物品摆放。3、更衣室、休息室专项检查。4、消防设施专项检查。