运输队20xx年上半年对标工作总结

为了进一步加强对标管理，确保对标工作扎实、有效地开展，我队认真学习贯彻厂里的有关对标的指示精神，组织全体员工积极实施，现就我队上半年的对标工作做如下总结：

一、工作总结：

1、学习方面，我队领导组织全体员工认真学习邓小平理论和“三个代表“重要思想，组织学习十八大文件，认真贯彻落实厂职代会精神，学习业务知识，提高全体员工的业务能力。我队每月组织全体员工进行政治学习和业务学习各两次，每月安技股组织全体驾驶员安全学习两次，调运股每月组织全体驾驶员进行业务知识学习两次，修理厂每月对全体修理工进行业务及安全学习两次，每星期一早八点半组织召开全体后勤人员的周例会。通过学习，提高了全体员工的政治理论水平和业务水平。

2、安全方面，我队领导班子组织安技股的同志对我队的所有安全设施进行了全面的检查，对所有车辆及各种工程机械进行了检查，确保把事故隐患消除在萌芽状态。在装置检修期间，我队领导和安技股、调运股等的同志深入检修现场对我队参与检修的车辆进行安全检查，还定时或不定时地对长途车辆进行检查，组织全体驾驶员观看交通安全案例实

况录像，聘请了黄陵县交警大队的同志给我们的驾驶员讲解了如何正确处理交通障碍、道路行驶中各种难以预料的障碍的处理方法及新的《道路交通安全法》等等。通过学习，使 我们的驾驶员对交通安全有了更进一步的认识，更加增强了交通安全观念，吸取了以往的交通安全事故的教训，在平时的工作中牢固树立了“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不受伤害”的安全理念，在工作中以“安全为了生产，生产么必须安全”为座右铭，确保我队工作的顺利开展。通过学习和不断的安全再教育，我队上半年没有发生任何安全责任事故。一年一度的防汛工作开始了，我队制定了防汛预案，制订了领导及值班人员名单，成立了防汛突击队，做好了其他人员及家属撤离的思想工作和明确了撤离路线，确保我厂防汛工作的有序开展。

3、设备完好率，由于我队在平时的工作中经常反复强调要爱护国家财产，我队修理厂也经常加班加点，做到了小修不过夜，大修按时完成，确保装置和其它各单位用车的及时到位。我队还加强了车辆审验制度，特别强调未经审验或审验不合格的车辆不能继续上路行驶，经过各方面的努力，我队的车辆100%审验过关，设备完好率达到了要求。

4、差旅费，20xx年以来，我队严格控制了出差人员，合理安排了长途车辆，使我队的差旅费较去年同期有了大幅度降低，差旅费达到了预定的目标要求。

二、工作亮点：

1、油料方面，20xx年x月份以来，我队实行了加油卡制度，所有车辆和各种需用燃油的工程机械全部使用加油卡，加油卡由调度室统一管理，并制定了严格的加油制度。自从实行加油卡以来，收效十分显著，燃油费用大大降低，和去年同期相比费用降低了18%。

2、材料费方面，我队实行了严格的材料入库验收制度，所有质量不过关或者存在问题的材料坚决杜绝入库，假冒伪劣产品坚决不能进入我队库房，由于采取了各种措施，严把质量关，我厂车辆的维修率有了明显的降低，材料费用也随之降低，20xx年以来，我队的材料费较去年同期降低了17%。

3、我队四十吨吊车在厂资产库完成作业后返回途中，由于道路下面已经被雨水冲刷悬空，致使我队吊车掉入1.5米深的大坑中，车辆后桥严重变形，要更换这个配件大致需要十几万元。我队领导及全体修理工召开会议，让大家出谋定计，最后决定由我队修理厂联合厂维修车间共同修复这个后桥，经过一个星期的努力工作，最后终于把这个后桥修复了，为我厂节约了十几万元的资金，受到上级领导的一致好评。

三、工作安排，20xx年下半年，我队应继续加强政治理论学习，加强安全管理工作，对全体人员进行安全再教育，使各方面的工作都能达到预定的要求。继续发扬成绩，纠正

不足，把我队的对标工作继续深入地开展下去，为来年的工作打下坚实的基础。我队在第三季度要继续加强防汛和安全等各方面的工作，举行一次职工技能大赛，主要是吊车、叉车、装载机，我们要积极抓好这项工作，确保这次活动能够圆满完成。

总之，20xx年上半年，自从对标管理工作实施以来，我队在各个方面都严格要求，取得了很大的成绩，但这和上级的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们要继续发扬成绩，纠正不足，使我对的对标工作能够得到进一步的发展，为今后的工作打下坚实的基础。

运输队

20xx年x月x日

20xx年上班年对标工作总结

运输队

第二篇：运输队20xx年上半年工作总结

上半年，运输队按照矿党委和矿的总体部署，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实地开展各项安全生产活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依托安全质量标准化的扎实基础，在全队广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，具体工作内容如下：

一、安全工作

上半年没有发生一起重伤事故。

二、生产工作

1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。保障了生产正常运行及车皮供应。

2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米；配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。

3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。同时，回撤了回风巷道里的轨道、管材等物资。4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。

4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。

5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。

6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。

7、在人员不足的情况下，井上运输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。

8、与掘进段队联责包保，实行用车#4@p管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。

三、为确保完成各项安全生产任务，全队采取了以下多项措施：

1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析，采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施，不断增强员工对安全生产的认识，并规范其安全行为，从而达到安全生产的效果。

2、深化学习了龙煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“让安全理念成为安全信仰、化为安全行动、确保安全发展”。

3、运输队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习，努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力，进一步推进运输工作和精神文明建设的发展，努力做到安全发展、健康发展的任务目标。

4、针对在节假日期间，员工存在安全生产意识下降，思想不专注，产生麻痹大意，极易造成事故等不利因素影响，运输队干部充分利用班前一刻钟时间，

教育职工牢固树立“安全第一”的思想，及时做好“收心”工作，督促员工时刻绷紧安全弦，确保实现安全生产的任务目标。

5、运输队领导坚决落实值带班制度，深入运输现场指挥安全生产作业，严查违章蹬车现象，杜绝了一些不安全行为的发生，从而得到了安全生产的良好效果。

6、每周三组织全队管理人员召开队安全生产办公会议，及时贯彻落实矿里安全生产会议精神，总结上周安全工作，布置安排下周安全生产工作，同时再把思想传达贯彻给每位员工，把安全工作真正落实到实处。

四、培训工作

1、运输队每月积极组织员工参加大团考试以及局“百考千”的考问，优秀率达到了99%。

2、一季度，运输队接受了局培训处领导的季度培训检查，检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等，均已达到规范要求。

3、运输队组织了电工、钳工参加了岗位技术培训，由东荣三矿电钳工专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。

4、对值班段长以上干部，利用业余时间组织学习专业知识、操作技能，让他们不仅“会干”，而且还要“会管”。并组织严格考核，对不适合岗位的人员进行调整，全面提升了管理人员的工作水平和管理能力。

5、全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规程、讲规程，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。

五、质量标准化工作

1、副斜井全线达标。电缆线吊挂、铺道、延渣、调轨。

2、副斜井信号改造1500米。

3、副斜井各片盘安装语音行车灯报警系统。

4、井下2.5米绞车配电间改造，电缆桥架达标。

5、绞车安全保护全面试验完好投用。

6、副斜井各片盘防跑车门子改造。

7、副井下信号室达标，井上下罐口安全门达标，罐上安设护栏。

8、修复矿车120余台、花栏车20余台、平板车达到完好45台、火药车4台，矿车打号500余辆，修复地轮40余个，修复轮对200余套，修复罐轮10个，回收利用副井信号线1050米。总计节约材料费用十余万元。

六、党建工作

1、组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动，不断加强党性修养。

2、每月组织两次党员干部开展政治理论学习，每月开展一次廉政教育，努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。

3、按要求发展积极分子及党员的选拔工作。

4、按时收缴党费。

七、维稳保勤工作

1、为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行，运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组，确保了方案的落实，“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

2、个别员工出勤不好，队领导组织三个段的段长对职工进行了电话询问、家访等形式，对职工进行摸底，及时掌握员工的心理动态，保勤工作得到了很

好的保障。

八、下半年工作目标及工作思路

1、杜绝重伤事故，轻伤控制在目标以内，力争为零，努力减少破皮伤；

2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产；

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化；

4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产；

5、完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作；

6、严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；

7、强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业。

8、加强职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术比武等活动，提升职工岗位安全操作技能，增强安全自主管理和员工自我保安意识。

9、积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节能降耗，降低成本，提升经营效果。

在上半年里，我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为一矿早日投产做出贡献。

运 输 队

二〇20xx年x月二十五日