20xx年客运公司上半年工作汇报

时间:2024.4.18

二0一0年上半年工作汇报

市交通局:

今年上半年,我公司在市交通局、市运管所的正确领导下,按照年初公司与交通局、运管所签订的党建工作目标和安全生产工作目标责任书,狠抓安全管理,切实提高服务质量,扎扎实实的开展各项工作,上半年公司的各项事业平稳发展,没有发生一起重特大交通责任事故,经济效益稳步提高,现将半年的工作汇报如下:

一、企业基本概况

我司是××××市从事长途客运的专业客运企业,企业资质等级为三级。作为本市交通运输业中的龙头企业,承担着本市发往××、××、××、××、××、××等区内外主干线上的主要运输任务。截止目前,我司占地面积二万三千平方米,共有资产5000万元(其中客运净资产1500万元),共有从业人员90人(其中管理人员14人),营运客车100辆(其中公交车63辆、班线车37辆),出租车95辆、教练车33辆,共经营各种班线公交线路23条, 二0一0年上半年共完成客运量160万人次,上交利税9万元。

(一)、安全生产工作

为建立道路运输客运企业安全管理长效机制,预防和减少道路交通事故,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻上级各部门有关安全生产的文件精神,利用每月的安全例会(集团公司每月x日),采取播放VCD光盘、邀请交警大队交通安全专干讲解、公

司主管安全生产领导学习上级部门文件、举办培训班等形式对我司全体从业人员进行安全生产法律、法规、服务质量、安全驾驶等培训教育。在此基础上,公司拿出安全基金于20xx年x月x日至8月x日及9月x日至9月x日组织部分管理人员分期分批报名参加×××市安监局举办的安检员培训班,以提高公司管理人员的管理水平。与此同时,安全生产领导小组加强安全生产监督管理,在集团公司总部及火车站运输公司分别安装GPS监控平台,安排专人每天对公司客车进行监控,发现超员、超速现象立即制止,杜绝安全隐患。与此同时,公司领导与各车组签定安全生产管理目标责任书,在元旦、春运、五一、安全生产月期间,认真开展安全大检查,确保车辆技术状况良好,不带病营运。由于安全生产领导小组成员真抓实管,今年上半年公司的安全生产形势总的来讲比较平稳,没有发生一起交通责任事故。

(二)、认真做好服务工作,进一步提升公司的社会形象

今年上半年,结合全市的创卫工作,公司一方面认真抓好公交车的服务管理工作,严格要求司乘人员挂牌上岗、统一服装,使用文明用语,公交车按站点停靠,车辆车容车貌干净整洁,另一方面公司投入大量资金对损坏的公交站牌、候车亭进行维修,并定期组织票员对公交站牌进行清洗,截至到6月x日,公司共维修站牌87个,候车亭17个,投入资金8万元。通过以上工作公交站牌得到了较好的维护,使其充分发挥了应有的作用,这项工作也得到了上级主管部门的认可。

(三)、认真抓好党建工作

公司党支部按照年初与局总支签订的目标管理责任书的各项要

求,认真抓好党建工作,充分利用每月的党员大会认真学习传达党的各项方针政策,并结合全市开展的学习科学发展观活动,公司去年被市委列为第三批学习科学发展观活动的企业,公司按照有关要求,按照三个阶段的工作重点认真开展此项工作,此项工作在二月份顺利通过市委学习科学发展观考核验收,通过此项活动的开展,公司广大干部职工的向心力和凝聚力进一步增强,彻底解决了一批制约和影响企业发展的问题,使公司的各项工作能顺利开展。

××××××××集团有限公司

二0一0年x月二十九日


第二篇:20xx年上半年工作汇报


20xx年上半年工作汇报

上半年工作开展情况

一、队伍建设。强化了执法人员服务意识,端正执法动机,加强执法人员的业务技能学习,提高执法水平。组织全体执法人员观看《再问物流》系列节目,开展“再问物流”大讨论,端正执法动机,树立执法为民的执法理念。以宣传贯彻新《省道条》和新运政在线系统为契机,加强了执法人员的业务培训,参加省、市举办的学习新《省道条》和新运政在线系统培训班,举办了两次行政执法培训活动。为提高执法文书制作水平,开展了《勘验(检查)笔录》大比武活动。同时,结合交通运输行政执法工作实际,开展了行政执法难点、热点问题大讨论,促进了全体执法人员的业务水平的整体提升,提高了我市运政执法的执法水平。

二、市场监管。在春运、五一节假日期间开展了两次道路运输市场大检查,重点打击了非法营运,共查处“黑车”35 辆,有效地规范了道路运输经营行为,维护了道路运输市场的稳定。

三、投诉举报。上半年共接投诉45件。建立了投诉举报台账 ,全部在规定的时间内予以办结,满意率100%。

四、行政处罚案件处理。严格按规定程序处理,严格把好审核关,规范填制执法文书。截止7月x日,共处理行政处罚案件183件,罚款61.4万余元,没有发生错案,在

上半年各类文书检查评比中都获得了好评。

五、“五项执法行动”的开展情况。5月份布置落实了“五项执法行动计划”,把任务分解表发放到各科室、各交管所,要求各科室、各交管所按各自职责分工开展好五项执法行动。对照任务分解表,在6月份开展了《勘验(检查)笔录》大比武活动,组织全体执法人员观看《再问物流》系列节目,开展“再问物流”大讨论,在全系统组织了一次交通运输依法行政热点、难点问题的讨论,各所针对目前执法中存在的问题都撰写了论文。同时,积极配合镇江市处做好行政处罚裁量标准制定以及梳理交通运输行政执法依据,规范业务流程等工作。

六、运政执法车辆车载监控的使用和管理工作。每天都对车载监控进行跟踪管理,建立了车载监控的使用管理台账,做好了车载监控的使用台账上报工作。

七、政府权力阳网运行的相关工作。按规定做好运政在线与政府权力阳网的衔接工作。案件处理结束后,及时录入政府权力阳网。

八、通讯报道。截止目前,共完成通讯报道12篇。

九、行政执法评议。积极配合局法规科做好20xx年度交通行政执法评议考核工作。参加了市局组织的三大处执法文书互查,句容与丹阳执法评议互查,交通行政执法知识考试等活动。

下半年主要工作及存在的困难

下半年的主要工作是继续开展落实“五项执法行动”以及20xx年度交通行政执法评议考核工作。

一、行政执法评议。主要是各执法人员要认真学习,做好迎考,考出好的成绩。特别是省、市两级的抽考。不要因考试不及格而暂停执法资格。

二、“五项执法行动”。对照任务分解表,需要做的工作有:(见任务分解表)希望各所、各科室互相配合,把这项工作做好。

二〇20xx年x月x日

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