华亭县卫生系统20xx年年终总结表彰大会

筹备意见

根据卫生局局务会议研究，决定于20xx年x月x日下午3:00召开卫生系统20xx年年终总结表彰大会。为确保会议顺利召开，现提出如下筹备意见：

一、参会人员

县政府分管领导，卫生局系统副科级以上领导干部，各医疗卫生单位负责人，局机关全体干部，各乡镇政府公卫办公室主任、新农合经办人员，各乡镇卫生院、县医院、中医院新农合经办人员，卫生系统先进个人，先进村卫生所负责人共计130人。

二、会议地点

县医院六楼会议室。

三、会议议程

会议由卫生局党委书记雷仁昌主持。

1.卫生局局长任永宏总结20xx年卫生工作，简要安排20xx年工作；

2.卫生局党委副书记、纪检书记姚俊琪宣读《关于兑现20xx年度卫生工作目标责任书的决定》；

3.卫生局副局长金海霞宣读《关于表彰20xx年度卫生工作先进单位、先进个人和先进村卫生所的决定》；

4.卫生局副局长马存维宣读《关于表彰20xx年度新农合工作先进单位和先进工作者的决定》；

5.卫生局副局长、工会主席李锋宣读《关于为乡镇卫生管理办公室、乡镇卫生院配发电脑及打印机的通知》。

6.颁奖；

7.县委常委、县政府副县长徐德才讲话。

四、筹备分工

1.县上参加领导由县政府办负责通知，其余参会人员由卫生局负责通知；

2.会场布置由县人民医院负责，卫生局办公室指导，在会场摆放鲜花、茶水；

3.会议材料由办公室负责撰写，各分管领导审核；

4.奖牌、奖金、荣誉证书由规财股准备；

5.颁奖礼仪小姐由县医院组织护士7名，要求仪表端庄，着护士服。

华亭县卫生局

二〇20xx年x月x日

第二篇：20xx年年终总结表彰会

20xx年年终总结表彰会

老师们，同志们:

刚刚过去的20xx年对于我们学校有着特殊的意义，值得我们认真总结铭记。

从学校的变化及发生的大事来说，20xx年是不平凡的一年。高考、招生；改制、更名；建设食堂，改造寝室；封侧门开正门，自主自立；首席教师制，学科承包制尝试推进；班主任优选制，班级负责制拓展深化；联考，周考，期末考，成绩振荡起伏；学校中层调整，充实等等，可以说大事不断。

以学校六月高考并招生为节点来看，20xx年又是一个承上启下的一年。节点之前属于学校的过去时，公办民助，南阳一中分校，节点之后则是学校的现在进行时及未来时，股份制民营，南阳市成达高考补习学校。

若从学校六月招生火爆局面及20xx年高招可期待值讲来，20xx年也是具有里程碑意义的一年。她必将以变化，承上启下而成为学校发展史上的一块里程碑！

具体而言，20xx年工作有以下几个方面可圈可点，值得大书特写，需要我们回顾盘点。

1、20xx年高考一本进线距指标尚有欠缺，留下遗憾。

20xx年学校制订高考升学一本265人为底线，而高考揭榜我们实际只有242人过一本线，离完成指标尚欠23人。具体地说，十二个教学班有八个班未能完成升学一本指标，其中两个班分别仅差一

人，很是令人惋惜，还有三个班分别仅差两人，也是特别让人遗憾，当然余下三个班就差的稍微多一些，总共欠16人！！这些欠缺令我们学校特别压抑，让我们教师特别不爽。

四个班完成或超额完成了一本升学指标，分别是文科一班，文科二班，理科三班，理科四班。在整体升学严峻乏力的情形下，这四个班的表现弥足珍贵，特别值得大家铭记。

2、顺利完成了学校的转型改制更名

20xx年x月学校由应届与补习班共存演变为纯粹补习班，学校体制也有公办民助改为股份制民办性质，学校名称也从南阳一中分校变更为南阳市成达高考补习学校。

此等变动，意义很大。

（1）规避了办学政策风险

20xx年初，省教育厅关于公办学校不准开办分校的文件一个又一个，责令20xx年x月之前必须整顿清理完毕，本着宜公则公，宜民则民的方针，学校领导高瞻远瞩，着眼学校长远发展，可持续性发展，痛下决心将南阳一中分校改制为民办补习机构，如此一举彻底摆脱了过去的公私不明，不伦不类，四独立若实若虚，分校、本校关系闪烁暧昧的窘态，跨此一步，兄弟学校再也无法攀比闲说，媒体记者也无需暗访明查，威胁曝光示众，上级行政主管部门估计处罚勒令也失去了依据。

（2）步入了良性发展轨道

转型改制更名，可以让我们专一办学，专注管理，专心改革，

从而让学校在杨校长指引的“特色化，市场化，规模化”发展轨道上快速前行。

3、基本实现了学校的自主自立

（1）校园、教学办公设施独立

堵侧门开正门，南阳市成达高考补习学校总算有了自己独立的小小校园，有了食宿条件，有了教学办公设施，虽设置简陋，校园狭小，但聚拢人气，汇集人脉。

（2）财务独立

20xx年x月招生为界点，审计师事务所对我们学校进行了系统审计并做出结论，界点之前为南阳一中分校时期，界点之后则属于南阳市成达高考补习学校时期。

（3）教学及管理独立

（4）独立的法人代表

4、20xx年招生超过预期，令人振奋

（1）质量数量

20xx年招生总数近千名，生源分布之广为历年之最，全市十县、市、两区、油田均有学生招收，除了传统的生源县（方城、南召、社旗、唐河、新野、镇平、邓州、油田）旺招之外，西三县（西峡、淅川、内乡）也有不少学生加盟，事实上生源还涉及平顶山、洛阳、郑州等市。二本以上考生超历史最高，三本以下生源创历年最少。

（2）策略战术

20xx年招生，本着大局发展，长远发展，在师资校舍紧张的情

况下，按照杨校长的“以质取胜”策略，我们实行了策略性保留，战术性控制的招生措施，原计划仅招收九个教学班，在无法承受的招生压力之下扩展的两个培优班，既保证了招生质量又饱满了招生数量。

5、校园设施改造与完善

（1）教研室挪移

（2）寝室改造

原教学楼及东北小院，彻底改造为寝室，解决了近三百名学生的住宿问题，大大减轻了本部学生住宿压力。

（3）食堂建成

能同时容纳350名左右学生就餐的食堂建成并于20xx年x月x日投入运营，错峰两拨就餐基本解决了全校学生的吃饭问题，除了缓解本部食堂的就餐压力之外，也大大的节省了学生的时间，方便了学生。

6、首席教师制学科承包制尝试实施初见成效

首届8位首席教师评聘结束，此举很好地促进了教师队伍建设，激发了教师进取发展的潜力和积极性，学科承包制的推行，大大的加强了学科责任心，很好促进了学科组建设，使风格各异，特点纷呈的教师在学科大旗之下，群策群力，集约智慧，合力出战。

7、班主任优选制班级负责制深化拓展更现威力

班主任是责任，更是荣誉；班主任意味着辛劳，更体现了综合实力，班主任也是教师教学生活的不可或缺的组成部分。这些认识，这些观点已成为全体教师的共识和追求。争当班主任、竞当班主任已

成教师的基本诉求。

班级作为班级授课的基本单位，俨然就是一个连队，更是一个实体。班级负责制要求班主任既是教练又是领队，既是导师又是老板，亦师亦友，是师兼亲，在这些理念中，我们的班主任比勤奋，比投入，比服务，比成绩，比策略，比战术，争先恐后，追求卓越，各个班级稳定平顺，秩序井然。

8、学校风气小院氛围更加浓烈

（1）朴素单纯的人际关系

（2）团结合作的大局之风

（3）勤恳严谨的工作之风

（4）注入正能量，展现最优面的进取之风

（5）遇荣誉让、碰困难上的谦让礼让之风

9、周考、联考、期末考试成绩起伏

10、学校管理团队充实完善

以上十个方面，概括且简约，回顾总结，反思品味，布置安排好下期，来年的工作。总的说来，20xx年大事不少，成绩卓然，20xx年值得期待，更有挑战。

预祝大家春节愉快，健康平安，合家欢乐，万事顺心！

20xx.1.18