党风廉政专题会议纪要
20xx年x月x日下午，竹溪县研究分析20xx年上半年全县人社系统党风廉政建设工作，部署下半年反腐倡廉工作。现纪要如下：
一、关于上半年系统党风廉政建设工作
上半年我系统党风廉政建设总体态势良好，工作成效显著。工作中能紧紧围绕税收工作中心，积极落实各级党风工作部署，扎实推进反腐倡廉建设深入开展，有力地保障了各项工作任务的顺利完成。一是严格落实党风廉政责任制。切实将反腐倡廉工作纳入人社管理的总体规划中，同税收发展中心工作一起部署、一起检查。二是扎实抓好宣传教育工作。贴紧干部职工的思想实际，运用多种形式提高教育实效。通过组织收看反腐警示片、开展廉政日活动、开展家庭助廉活动、开辟网上廉政教育等等，不断扩大教育的规模和阵势，创建浓厚健康的地税廉政文化。三是以治理“庸懒散”为抓手，扎实推进行风效能建设。结合人社工作实际，内外并举，以内促外，重在治内，重在治权，建立求真务实、廉洁高效的优良作风。建立齐抓共管的组织领导机制，通过动态科学的自查整改机制，及时发现问题和不足，边查边改，做到早发现、早整改。四是突出加强《廉政准则》教育和风险防范教育。以学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》为契机，加强世界观、人生观、价值观教育，切实解决代表谁的利益、为谁掌权、为谁服务等问
题，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。加强与检察机关的沟通联系，落实联席会议制度，继续开展反侵权渎职和预防职务犯罪专题教育，深入开展岗位风险防范教育，切实增强干部职工的风险防范意识，提高干部职工的风险防范能力。
二、关于20xx年下半年反腐倡廉工作
会议强调，要着力抓好以下四个方面的工作：一是加强思想教育，深入推进廉政文化建设。要严格按照《廉政准则》提出的要求和规定，进一步规范领导干部从政行为，筑牢思想道德和党纪国法防线。要健全相关制度，强调干部个人生活重大事项报告、廉政谈话、领导干部述职述廉等制度落实，及时更新干部电子廉政档案。要继续加强党纪政纪法规教育、党性党风党纪教育、警示教育和预防职务犯罪教育，增强教育的针对性、有效性，使教育内容贴近干部的思想现状，进一步提高广大党员、干部的廉洁从政意识。要通过开展读书思廉、家庭助廉、廉政征文、廉政演讲等丰富多彩的廉政文化活动以及廉政动漫、廉政网站、廉政文化基地等多种形式的廉政文化建设载体，不断加强地税廉政文化建设，进一步规范干部职工廉政行为，促进干部职工提高廉洁自律意识，增强拒腐防变和抵御风险能力。二是强化监督，推进源头治腐工作。认真落实廉政谈话制度和离岗审计等制度。规范干部述职、述廉工作，定期对有关责任人进行任期廉政谈话，结合每年党风廉政民主测评工作对相关责任人进行一次全面的廉政谈话。围绕“两权”运行中问题的多发环节和部位，加强对《廉政准则》的监督检查，
特别是对“人、财、物”等重点部位的监督，防止以权谋私、贪污腐败等问题发生。及时发现倾向性问题和严重违法违纪行为的苗头，责任到人，抓好整改，防止和减少违法违纪问题的发生。三是完善政务公开，严格规范从税行为。要求各责任单位组织好本单位应公开的事项在规定的时限内公开，对关键环节、重点部门、热点问题等以及系统内外普遍关心和涉及人民利益的敏感事项等要进行全面公开。免费提供法律政策咨询等多种方式，拓展政务公开的内容和深度。四是深化行风建设，不断优化系统服务形象。要立足阳光透明，深化政风行风长效机制建设，就基层政风行风工作情况和服务态度、办事效率等方面进行民主测评并征求意见和建议，自觉接受社会各界监督，努力提高人民满意度。
第二篇：会议纪要
土耳其钢结构预检测会议
文件号：TFB-MOM-PIM-001
工程名：土耳其发电厂
设备类型：钢结构
合同号：11-11-016(PHI)/11-11-017(YHP)
会议日期：20xx-01-06
会议地址：烟台现代有限公司
会议组织者：A.X.Zhao/ 现代外包管理部
1. 会议目的
1）供应商执行计划的陈述
2）3D 模型和工程时间安排的解释
3）此会议记录包含了由新和重工（蓬莱）有限公司（以下简称PHI）提供的设备和材料的检查和测试规范。还包含了永和（蓬莱）有限公司（以
下简称YHP）向烟台现代重工有限公司（以下简称YHHI）对此工程的
供应内容。
4）此会议是为了使供应商能接受，阅读，解释并依照采购商的合同以及所有申请的附加文件，如果有对合同内同的误解，除有客户和/或YHHI的
允许，不能延误工程。
5）在相互达成一致的基础上建立检测规范
2. 供应商执行计划的陈述
1）YHP执行计划的陈述
a 组织结构
b 工程时间安排表
c 场地&厂区（布局）
d 人员计划
e 设备安排
f 工作安排&质量控制体系（PCD）
g 品质计划
h 检查和测试计划
I 原材料和产品存储安排
J 表面预处理/喷漆安排/计划
K 包装程序/ ID号和标识号
L 分包商的管理
M 焊工和WPS
N 无损检测和资格认证人员
2）PHI 执行计划的陈述
A 组织结构
b 工程时间安排表
c 场地&厂区（布局）
d 人员计划
e 设备安排
f 工作安排&质量控制体系（PCD）
g 品质计划
h 检查和测试计划
I 原材料和产品存储安排
J 表面预处理/喷漆安排/计划
K 包装程序/ ID号和标识号
L 分包商的管理
M 焊工和WPS
N 无损检测和资格认证人员
3. 由HHI公司/ J.W.Lee先生制定的设计模型&工程时间安排表的说明
1）钢结构3D模型的陈述
2）物件的供应&方法的说明
a． 供应范围内的物件
A 围梁
B 围墙骨架
C 下水管
D 管支架
E 锅炉之间的钢结构桥梁
b. 部件之间的连接方法（看3D模型）
3）工程时间安排表
A #1锅炉的BOM：20xx-1-13
B #1锅炉的小部件：20xx-1-16
C #1 锅炉的大部件：20xx-1-31
4. 由YHHI QA部门/H.Q.Qu 先生制定的QA 规范
1）供应商应该提供给THHI公司分包商的申请
2）供应商要提交分包商合同的执行计划给YHHI，供应商的计划也一样（比
如 横梁安装，蓬建）
3）所有的焊接工都要有AWSD1.1的资格认证，并且要有连续六个月的工
作经验。如果这些都没有，焊工则要通过YHHI检察官的测试。
5. 要求概述
1）于20xx，12，28号通过邮件修正的发货时间表（参考附件#3）
2）此工程的联系方
A YHHI 组织结构（附件4）
B YHP组织结构（附件5）
C PHI 组织结构（附件6）
D HHI品质管理的监督官
A）姓名：Kang Jai Hwa
B）职位：品质/品控经理/烟台
C）电话：86-534-216-5893
D）邮箱：
3) ITP要按照YHHI的要求制定
4）当事人的时间安排表&制造商的阶段报告
A）供应商应该，依照合同的条款，或者如果没有针对YHHI的条款时，
则按照生产进度中比如整个工程的阶段，材料的采购，制造的程度，测
试和检测的日期以及预计的船期，来提供给YHHI完善和精确的信息。
B）在每周之初（不能晚于星期二）要提交生产进度表，在进度报告中要
附上显示进度的照片（至少10张）。
C）无论是否有监督，供应商都要通知YHHI以手写的方式告知导致延期
的原因。
D）YHHI要督促生产，向其员工或其他YHHI雇佣的人员，在产品制造，
包装或装运的地方，发送关于此点的19条条款。供应商应该承担由YHHI
提出的合理的修正或改进的费用，以至能及时发货。
E）当事人的时间安排表&生产明细要在开始制造之前发给YHHI。 F）此条款中没有任何因素可以解除供应商对按时发货的职责。
5）检测时间安排表
A）初步的检测（2个月前准备）时间安排表要由供应商于每月的20号提
交给YHHI
B）初步的检测（2个月前准备）时间安排表要由YHHI于每月的25号提
交给HHI。
C）检测时间安排表（2个月前准备）的格式参照附件7
6）材料测试
A 对于无压部件，YHHI 要根据样本测试来检测。YHHI要在物主的允
许下在工厂内进行随机的检测。供应商要自己承担取样的费用。测试要
有第三方执行。
B 无可避免的焊接接口和T型缝要100%的进行无线电图的测试并且要有
10% 的纵向焊和弧形焊。
7）不合格项（NCR）报告管理
A . NCR的提交要依照：
A) 当供应商或YHHI/HHI/SKEC/客户的检察官发现有材料的不合格或
材料的缺少时，不合格项报告（NCR）要由YHHI/HHI/SKEC/客户或供
应商的监督官制定。
B）NCR要陈述不合格项的金额以及解决方法。
（1）在检测报告上附上NCR的复本
（2）在NCR发布的48个小时内，供应商的监督官要提交NCR的副
本给YHHI。
（3）如果YHHI要求的话，供应商提交的解决方案要让YHHI评估对
最终材料的品质以及一致性的影响。
（4）NCR的格式应该采用YHHI的格式或供应商的格式。
（5）供应商要是2个星期内做出YHHI/HHI/SKEC/客户提出的NCR
的解决以及预防办法，如果YHHI提出要求，则此办法要由YHHI
同意以后才能颁发。
B 由于怠工而终止合作
A）如果供应商没有做出由YHHI监督官提出的NCR的解决以及预防
方案，YHHI的监督官则应该以书面通知形式终止相关不合格项目
的进程，而供应商应该承担所有导致延期的费用。
B）如果供应商（a）没有按照合同要求发货，（b）没有履行合同中的职
责，（c）没有按进度工作而导致没能及时按流程发货并没有在收到
YHHI的书面通知具体未达标的原因的十天内（此期限在商业角度
来讲是合理的）解决此问题，（d）屋里偿还，有债务关系，破产或
无法开工，（e）变更成另一家公司或被没收或被国家国有化，（f）
YHHI有正当理由证明供应商没能在合同规定期限内交货，YHHI可
以以书面通知形式告知供应商，终止合同，可以全部或则部分的在
不得到供应商的同意下，在合同终止之前归还部分或所有已经发货
的产品，并由供应商承担费用。
C）合同终止时，YHHI有权利以书面通知的形式给供应商： 1 有权利拥有所有或部分由供应商提供的货物。
2 让供应商归还以YHHI的名义而支付的费用。
3 可以在别处采购大约相同规格的产品以便组装，在这种情况下，
供应商应该承担超出合同以外的费用。
4 在条款7中，有终止的情况，所有YHHI的支付职责应该立即终
止并取消。
8）“合格证明”&“检测放行通知单”
A 在发货之前，供应商应该仔细检查和测试产品的合格性，以及是否
与合同要求一致，对于品质和包装的检测，没有限制性规定。供应
商的检测工作应该按照合同规定中的测试要求执行，并做一个合理
性的检测报告给YHHI（或YHHI授权的代理人），同时YHHI也有
权利参与到检查中。供应商应该在YHHI的要求下提交检查和测试
的报告和数据给YHHI。
B 在装运之前的最终检测后，供应商应该提交“合格证明”以证明
所有的产品达到的技术要求。
C 合格/合格IRN 格式应该用YHHI的格式（附件8）
D 若没有特殊的技术要求，YHHI应该在每个部件结束检测后再处
理IRN文件。
E 供应商不能在没得到YHHI同意的IRN的情况下发货。
F YHHI（合同方/业主）的参与或未参与检查和测试，在任何方面，
都不能是产品或检测结果的组成部分。并且也不能作为解除供应商
的权利和义务。
G 如果在目的地接收到产品后由于检测的结果有不合格项，YHHI
会写一份书面通知给供应商来拒收此不合格产品，并会要求供应商
自己承担费用来维修或替换与合同要求不一致的产品。
H 然而，此检测只是大体上的，外观上对产品的检测，所以YHHI
的最终决定就产品是否合格应该以替换产品为准，并且供应商对检
测中没发现的潜在缺陷负有责任。
I IRN格式参照在此（附件9）
9）检查和测试报告以及制作数据的提交
A 检查和测试报告以及制作数据应该在照制作结束之后提交给
YHHI
B 所有文件以英文呈现
C 所有的描述以及基本数值除了用标称管径显示以外要用SI标
识。
10） 拜访供应商或分包商的工厂的权利以及补充不足的权利
A YHHI可以以书面通知的形式给供应商或其职员或由YHHI雇佣
的员工或合同方或客户来监督供应商的对合同的执行或工程进度或
对品质的保证。供应商和分包商应该同意监督人员自由进到产品生
产，制作，包装，存储以及装运的场地内。
B 在尊重供应商的前提下，如果有不安全因素，YHHI应该以书面
的形式要求其调整执行力度的担保。
C 任何调整发货的接收函并不损害YHHI要求其调整安全性能的权
利。
D 当收到此要求后，供应商没能在合理的30天内及时提交特殊情况
下的执行的担保，YHHI可以以书面的形式通知供应商终止合同。
并且可以全部或则部分的在不得到供应商的同意下，在合同终止之
前归还部分或所有已经发货的产品，并由供应商承担费用。
E 分条款7的内容应该与此条款内容一致
11） 变更
A 供应商不能对合同内容有任何更改，包括，无限制的，像对检查，
测试，品质管理，数量，装运方法，发货时间以及地点，没有事先
得到YHHI的允许不能更改。
B YHHI可以在任何时候直接，以书面的形式，更改检查，测试，品
质管理，数量，装运方法，发货时间以及地点，而供除非供应商能
证明此更改会降低产品的安全性能以及稳定性，供应商都不能有异
议。
C 如果YHHI 有直接的更改，供应商应该尽快在10天内以书面的形
式通知下去YHHI的变更。比如，合同价格的调整，以及发货时间
的调整。YHHI应该在收到通知后尽快给予回应是同意还是不同意。
如果供应商没能在10天内做出其建议，YHHI则可以调整其合同价
格以及发货时间，供应商不能延误价格调整的事宜。
6. 说明
1） 螺栓洞口表面的70mm附近要用75um无机锌底漆上漆。（original
20um）
2) THO的允许误差（附件10），过后会由YHHI确定
3）YHHI过后会制定标识号体系
4）YHHI过后会制定麦码和船运文件的格式