抓落实、提成绩，实现年度考核的全面胜利

自今年以来，在镇党委政府的正确领导和上级业务部门指导帮助下，按照镇党委政府的统一部署，遵循年初制定的重点工作目标，强化工作措施，落实工作计划，确保各项工作顺利开展，现将有关工作总结如下：

一、建筑施工安全工作

建筑安全，责任重于泰山。镇村中心始终将安全监督工作放在工作首位，先后对“世纪之都”、农机公司综合楼、三顺电子、双羊机械等在建工程实行无缝隙地毯式排查。在检查过程中，单位工作人员深入一线，详细筛检建筑施工的每个环节，并邀请市安监站、质检站工作人员进行现场指导，不但有力的杜绝了施工单位各种违规操作，消除了安全隐患，更使单位工作人员在实践中提高了业务素质，锻炼了队伍。截止本周末镇村中心各工作人员共深入工地检查30余人次，消除安全隐患20余处，有力的保障了工程质量，实现我镇建筑安全零事故的目标。

二、危房改造工作

今年我镇对68户五保户、低保户等困难群体实施危房改造工作。施工前期我单位严格执行招投标制度，并与施工单位签订合同，明确责任，确保该工程在阳光下运作；施工期间按照每户1.2万元标准，为危房户更换门窗、屋瓦、安装

pvc天棚、粉刷内外墙壁，并对施工方实施全程监督，及时发现问题，保证工程质量，坚决杜绝出现房屋漏雨、墙体裂缝、粉刷不全等施工质量问题。目前，该工程已全面竣工，正进入最后的验收阶段，为10月下旬青岛市验收工作打好基础。

三、行政审批工作

一是严格审批制度，规范审批程序。对所有的建设项目，均实行“先审批，后建设”制度，严格按照相关手续进行审批，对于不符合要求的项目，坚决予以退回；并加大对于“未批先建，先建后批”等行为查处力度，规范了我镇建设行为。二是提高行政效能，缩减审批时限。自今年以来，本部门累计受理办结各类证件审批70余份，办结率一直保持在95%以上，平均时限由原来的7个工作日缩减到现在的5个工作日。与村民息息相关的宅基地选址意见书的审批，更是缩减到三个工作日内办理完结，切实将服务于群众落到实处。

四、卫片整改与违章建筑清理工作

一是卫片整改。今年x月份我镇卫片拍摄共65宗，其中违章建筑19宗，有9宗符合产业结构调整政策，我们考虑到农户的实际情况，会同国土部门，为其补办手续。剩余10宗因占用基本农田，无法办理任何手续，镇村中心会同社区、村干部用一个月的时间，全部予以拆除并复耕到位。在拆除过程中，对当事人动之以情晓之以理，有效化解矛盾纠纷。

由于措施得当，未因拆违发生一起上访和伤亡事故，圆满完成了上级领导交付的任务，受到市委市政府的表扬。二是违章建筑清理工作。采用受理投诉、巡查巡视、社区上报等方式加大对违章建筑清理力度，做到“早发现，早上报，早清理”，使各种矛盾纠纷降到最低。自今年以来，共清理违章建筑30余处，清理建筑面积3000余平方米，办结率达到95%以上，有效遏制了违法建筑蔓延的势头。

五、环境整治工作

一是驻地绿化工程，投资200万余元新建绿化带护栏1500米、艺术花盆100个，栽植绿化苗木20xx株，铺设维修道板、路沿石等基础设施建设。二是环境美化工程，集中清运、填埋各类垃圾3000多方，实现垃圾日产、日清；清理各类小广告120余处，使镇驻地环境得到全面提升。三是经营秩序整顿工作。重点治理占路经营和乱摆乱放现象突出路段，采取疏堵结合，包段治理的方式，对不服从管理人员依法进行处罚，努力打造规范有序的商业氛围。今年前10个月共迎接市级环境检查2次、观摩考核2次，均收到较好效果，为提升全镇形象作出应有的努力。

六、区域规划与建设

镇村中心秉承科学发展，以人为本的原则，以高起点、高视角规划我镇产业布局。科学的将我镇划分为生活服务区、中小型工业园区、新型商贸区、农副产品加工贸易，并

根据新型社区建设要求将全镇划分为七个社区。根据这一区划定位，先后实施了原集贸市场选址搬迁和社区服务中心选址建设工作。目前，六汪、墨得水、下河山三个社区服务中心已开工建设。

（一）集贸市场选址搬迁。为配合我镇腾笼换鸟、筑巢引凤的招商发展政策和驻地产业规划布局，我们会同国土、市场服务中心等部门，对原集贸市场实施搬迁工作。在全镇范围内进行新市场选址工作，并对市场建造工程实施公开招标和全程监督，确保工程质量和施工安全，用一个月的时间完成了新市场的搬迁修建工作并规范了新市场的经营秩序。

（二）社区规划建设。根据镇党委、政府社区建设的指导原则，详细制定了“六汪镇社区规划研究报告”，对全镇七个社区进行了科学的规划布局，共规划了一个集聚型社区和六个服务融合型社区，并为各社区服务中心建设提供了详细的建设方案和选址意见。与此同时积极参入六汪社区服务中心建设，通过与电力部门合作，成功移除服务中心建设选址范围内的输电线杆，为该工程早日竣工打下了基础。

综上所述，镇村中心虽然在前段时间内取得一定成绩，但与上级领导要求还有一定距离。下一步，我们将重点做好以下几个方面工作：

一是继续做好环境整治工作，克服秋季粮食收获入村占道和驻地工程完工后的整理、绿化等诸多困难，圆满完成剩

余2次市环境整治迎检任务，确保在小组中名列前茅，力争在全年环境整治考核中取得更为优异成绩。二是打造东丰路商业街。依托农机公司新建综合楼，积极引进利群、盛客隆等大型超市入驻我镇。并以此为标杆，利用六汪村商业用地，对农机公司以南路段，规划开发商业网点，打造成富有我镇特色的东丰路商业街。目前，已完成规划设计工作，争取10月中旬开工建设。三是积极盘活闲臵土地。我镇现有闲臵建设用地100余亩，大部分处于闲臵和半闲臵状态，利用效率非常低.在接下来的时间里，我们将积极研究制定闲臵土地规划建设方案，会同招商、经贸等部门以土地招商的方式盘活闲臵用地。四是进一步加大软环境建设，提高行政效能，精简审批环节，力争使各类许可证审批时限缩减到3个工作日；积极响应镇党委政府的号召，将本部门负责的业务下放到社区，并做好相关人员的培训工作，切实将服务沉到社区，方便群众。五是做好全镇农业产业结构调整工作。将今年受理的18份项目申请及时组织好材料上报国土部门，并借助11月份审批权力下放的契机，严把审批关，做到应批尽批，既能帮助群众发家致富，又可以有效的降低违章建筑的发生率。六是做好社区集聚工作。根据镇党委政府的统一部署，借助六汪社区的宅基地指标，镇村中心将在接下里的时间内，积极研究制定社区集聚建房规划方案和审批程序，并将此制作成 “明白纸”印发到广大群众手中，宣传引导适合

新批宅基地条件的居民向中心社区集中，率先将六汪社区打造成我镇乃至全市社区集聚建设的范例，为日后我镇新型社区建设打下牢固的基础。七是做好垃圾场的建设工作。垃圾场的建设对于美化我镇环境，提升我镇小城镇建设水平有着重大意义。但由于受土地、环保等条件的限制，进展缓慢。目前，已完成选址、测绘、可行性研究、立项等工作，在接下来的时间里，我们将积极办理各项手续，争取到年底开工建设，明年年初投入使用。

距离年底已剩不足3个月的时间，在剩余的时间里，镇村中心将取长补短、抢抓狠干以更为饱满的热情投入到本部门的业务工作中，争取以最为优异的成绩，圆满完成全年工作责任目标，为我镇社会主义新型小城镇建设事业贡献自己的一份力量。

第二篇：20xx年计量中心上半年工作总结

计量中心20xx年上半年工作总结

今年上半年以来，计量中心在公司领导的正确指导下，主抓油库计量工作的核心问题，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针。 自今年上半年以来，计量中心紧紧围绕计量中心的责任和计量原则为主题，升级和强化了软、硬件，具体情况汇报如下：

1、 认真执行和落实计量法和本企业有关的规章制度，及时组

织计量器具的检测，加强了员工队伍的业务学习和日常管理，制定了地磅房、计量室、及统计之间的监管制度，优化了计量中心各部门之间的作业流程，使计量工作真正做到公平、公正、严谨为原则；认真总结在油库计量工作中可能出现的漏洞，通过人员轮班、轮岗，硬件升级、科学监管，使计量工作在监管方面有了明显的改观。

2、 汽车衡（地磅）是公路进出油品最重要的计量方式，计量

中心成立之初就请技术人员对汽车衡（地磅）进行了大的维修和保养工作，更换了大批损耗件，对过磅软件、电脑系统和监控系统进行了升级，以适应汽车衡计量监管工作。上半年以来公路进库数量为 吨，公路出库数量为 吨，地磅房在汽车衡计量过程中都做到了公平、公正的计量原则。

3、 计量室作为计量工作的核心部门，主要对进、出库油品用

体积重量法计量，以此核对汽车衡计量；火车槽车计量相

对公路发油计量的公平、公正性要低，因此在人为因素占

多数的情况下，将人员配对优化，同时对计量器具的要求

更高，所以将火车计量器具更换为正规厂家生产，信誉度、品质比较好的器具。通过岗位学习，业务培训让计量室人

员从思想上认识到计量工作公平、公正的重要性。上半年

铁路发油 吨，铁路收油 吨，对装换装 吨。无

一起因火车槽车计量原因而对公司做成损失的事故。调配

油品 吨，无一次因计量误差大而影响油品质量的事故。

4、 落实和执行了集团公司以“安全生产、防消结合”的指导

思想，无论是内部安全或外部安全，坚持以预防为主，加

强教育，增强员工的安全意识和自我防护意识，发现问题

解决问题，不能解决的向监管安全的上级领导汇报问题，在安全生产上狠下功夫，对违规违章作业的绝不手软，在

集团公司和安全监督部门的指导下，计量中心一步一步做

好安全教育工作，切实加强安全教育工作，全员把安全工

作都列到第一位。

5、 计量工作对油库来说属于比较复杂的一项长期性、认真性

的工作，一贯坚持公平、公正、严谨的原则，认真计量、实事求是报报表；自上半年以来（20xx年x月x日至6

月x日），柴油盈油457.864吨，汽油亏损15.764吨，化

工产品亏损29.393，总体盈油412.707吨，以上数据未剔

除油品的常规损耗。

通过对今年上班年的工作来看，计量中心解决了许多问题，也发现了许多新问题，对今年下半年的工作计划有以下安排，以及不足之处的改正措施：

1、

2、 继续加强和落实岗位责任制。 组织和动员计量中心人员认真总结上半年工作成果，在

保持优点的同时，时刻要求计量工作从实际出发，坚持

高标准、严要求，力求做到全员业务素质和道德素质双

提高。

3、 对计量监管工作进行总结、吸取经验教训，落实整改和

防范措施。

4、 自今年上半年以来，在计量工作中个别员工还存在工作

态度不端正，道德素质还需进一步提高，加强业务交流、

互相学习，营造一个在工作中找问题，在问题中找原因，

不断提升计量工作在油库中的核心价值。

做好计量工作是衡量公司经营管理水平的重要组成部分，是公司进行经济核算的依据，是维护公司信誉和树立形象的主要手段，同时在油库计量工作中必须认识到油库计量管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油库计量管理与安全生产中取得不断的进步，各项工作就必须扎实推进，必须集中计量中心全体员工的努力与智慧，必须学会借鉴和总结先进经验，必须紧密结合计量工作中的实际情况，通过艰

苦细致的工作，认真负责，常抓不懈。进一步促进油库计量管理的文明化、科学化，达到安全、经济地进销存各类油品的目的。

最后谈谈计量中心对公司发展意见和建议：

公司各部门在处理问题难免有分歧，公司内部的分歧也是企业发展的根本动力，只有不同的意见才能选出优秀的建议，但是如果在对外事物上，公司各部门应该先放下意见分歧，共同完成有利于公司经营和发展的事而努力，也能更好的在协作单位或客户中树立中油化工的人文精神和办事效率。

计量中心

20xx年x月x日