20xx年农科中心半年工作总结

时间:2024.3.20

20xx年农科中心半年工作总结

20xx年上半年,农科中心在镇党委政府和上级业务主管部门的正确领导下,在各部门的关心支持下,农科中心工作人员团结一致,紧紧围绕镇党委政府的中心工作,认真履行岗位职责,坚持“围绕增收调结构,突出特色闯市场,依靠科技增效益”的方针,全面贯彻执行上级各项文件精神,充分发挥本部门的职能作用,以农业增效,农民增收,农村发展为目标,从全镇农业科技工作的实际出发,开拓创新,狠抓落实,克服困难,在全镇的农业生产和农业技术推广中取得了一定的成绩,现将这半年来的工作总结如下:

一、在思想上,认真学习党的理论知识、方针政策等,深刻领会“三个代表”和科学发展观的精神,并把他们作为思想的纲领和行动的指南,积极参加党委政府组织的各种政治学习及教育活动,时刻牢记为人民服务的宗旨,明确自己所肩负的责任。同时认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

二、农业是我镇的基础产业,是我镇经济的主要组成部分,促进农业增效、农民增收、农村发展,是我们的根本任务,也是我们必须履行的职责。为此,我们始终把农业增效、农民增收作为工作的出发点,牢固树立科学发展观,创新思路,改进方法,优化服务,努力推进我镇产业结构调整和农业效益的提高。这半年来,我们主要做了以下工作:

1、引进新品种、新技术,大力推广优良品种

优良品种是作物生长的基础,是提高粮食产量的基石。自去年入冬以来,我们引进和推广农作物新品种3个,其中玉米新品种2个,花生新品种1个。在常规种子的使用上,我们大力宣传,积极推广,提高了群众的共识。20xx年上半年,全镇推广使用玉米良种4万kg,花生良种30万kg。在使用优良品种的基础上积极推广良种良法的配套。玉米播种提倡单粒播种,由过去的2.5kg减少至1.6kg;花生则使用覆膜盖土技术,逐步废除出苗后打眼的做法,这样既节省了种子的使用量(每亩省10元左右),又减少了人工间苗和花生打眼的劳动力,提高了经济效益。为我镇的粮食增产丰收

大打下了良好的基础。

2、扩大测土配方施肥的使用面积

测土配肥是农业部门推广的重点项目之一,我镇自20xx年以来,对这项工作一直常抓不懈。测土配肥是农业生产中节本增效的重要途径。我们通过宣传发动、配方试验、安排试验田、召开会议等形式提高了群众的认识,使用面积在不断增加。20xx年上半年全镇配方施肥使用面积达到4万亩,化验土样1300个,根据化验结果指导农民及时调整施肥标准,本着缺什么补什么的原则,大大减少了化肥的使用量,同时引导农民增施有机肥,实施秸秆还田,培肥地力,节约生产成本,增加了农民收入。

3、继续落实农业示范项目建设

20xx年青岛市万亩小麦、玉米高产示范方和4500亩花生良种繁育基地在我镇实施,经过我们积极协调有关村庄,落实地块,使得项目得到很好的实施。在高产示范方内,统一施肥统一播种,实行规范化管理。农科中心人员能够深入田间地头,检查督促,保证项目的顺利实施,得到了农业局的肯定。

4、加强农作物病虫害的防治

农科中心的主要工作就是为农业服务,指导农业生产。病虫害防治对作物丰产丰收具有关键性作用,在这项工作中,我们能够做到及时预测预报,按时发放通知和明白纸。今年我镇全面实施小麦“一喷三防”技术,在小麦生长后期将杀菌剂、杀虫剂、叶面肥料一起喷施,对于防病害、防虫害、防干热风、抗倒增粒促重等取得了良好的效果,为我镇的小麦丰收奠定了基础。

5、认真扎实地全面落实各项惠农政策

惠农政策是国家对农村和农民的优惠政策,在这项工作中,我们严格按政策办事。全镇5万亩的玉米种子补贴能够按时统计上报,并落实到村到户。小麦、玉米政策性保险,每亩5元,补贴4元;我们宣传发动到位,能够定额完成。保险赔偿能够及时发放到群众手中。

6、加快畜牧业发展步伐

畜牧业是我镇的强项,也是我镇发展的重要支柱。上半

年我镇新上畜牧养殖小区4处,其中奶牛场二处,可存栏650头;肉牛养殖场一处,存栏100头;蛋鸡养殖场一处,存栏1万只。小区的发展为我镇的畜牧业生产,带来了积极的促进作用,全镇各种畜类全面发展。随着畜牧业的发展,防疫工作也是我镇的重点工作,全镇19个村级防疫员,我们积极配合动检部门定期检查、按时参加市里的培训学习,加强责任心,并对他们严格的考核。每年的春夏秋是防疫的重点时期,今年的春季防疫已经圆满结束,夏季防疫也即将开始。在春防过程中,我们严格按照防疫要求,认真完成任务,并在防疫后进行抽查,每个防疫员抽查一个村,要求防疫做到不漏村、不漏户,防疫密度必须达到100%。

7、林业生产

20xx年上半年,完成春季造林1839亩,完成新建农田林网4000亩,围镇林12万株,绿化村庄18个,重点绿化村庄13个,新建围村林10个。在美国白蛾防治过程中,积极做好防治方案,并做好打点定位工作,为配合市林业局统一飞机施药做好准备工作。

8、推动新农村建设

为推动宜居夏格庄建设,积极培育生态村庄,大力发展沼气,上半年新建沼气池70多个;积极发展特色村庄,培育“一村一品”村庄4个,上报申请2个;为推动农村经济发展,积极发展农村专业合作社4个。

9、按时上报各种报表材料

农口的事情比较多,上面分管的局委就有7、8个,各单位下发的表格、材料,我们都能按时上报,从不耽误。为上级指导工作提供有力的依据。

20xx年已经过半,我们农科中心在这半年里,各项工作取得了一定的成绩,得到了业务部门的肯定。当然,我们也意识到,我们在取得成绩的时候存在着一些不足,主要表现在:

1、深入基层不够,田间地头去的少,农业技术推广工作不够扎实、认真。

2、学习不够认真,知识储备不够,业余时间学习不够。

3、存在迟到、早退现象。

4、工作不够扎实,没能发挥出积极的作用,致使我镇在农业方面没有创造出自己的品牌。

5、高效农业、设施栽培发展缓慢,没有亮点。

20xx年下半年工作打算:

1、按时组织中心人员培训学习,掌握更多知识来指导我镇的农业生产;

2、抓出1-2个设施栽培的亮点,做到以点带面全面发展;

3、争取培育出我们夏格庄自己的品牌产品;

4、发展专业合作社5个;

5、培育“一村一品”专业村2个;

5、新上标准化畜牧养殖小区2个;

6、做好林业的防火防虫工作,完成省林业普查工作以及成片造林小班卡片的填写工作。

农业科技服务中心

20xx年x月x日


第二篇:20xx年计量中心上半年工作总结


计量中心20xx年上半年工作总结

今年上半年以来,计量中心在公司领导的正确指导下,主抓油库计量工作的核心问题,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针。 自今年上半年以来,计量中心紧紧围绕计量中心的责任和计量原则为主题,升级和强化了软、硬件,具体情况汇报如下:

1、 认真执行和落实计量法和本企业有关的规章制度,及时组

织计量器具的检测,加强了员工队伍的业务学习和日常管理,制定了地磅房、计量室、及统计之间的监管制度,优化了计量中心各部门之间的作业流程,使计量工作真正做到公平、公正、严谨为原则;认真总结在油库计量工作中可能出现的漏洞,通过人员轮班、轮岗,硬件升级、科学监管,使计量工作在监管方面有了明显的改观。

2、 汽车衡(地磅)是公路进出油品最重要的计量方式,计量

中心成立之初就请技术人员对汽车衡(地磅)进行了大的维修和保养工作,更换了大批损耗件,对过磅软件、电脑系统和监控系统进行了升级,以适应汽车衡计量监管工作。上半年以来公路进库数量为 吨,公路出库数量为 吨,地磅房在汽车衡计量过程中都做到了公平、公正的计量原则。

3、 计量室作为计量工作的核心部门,主要对进、出库油品用

体积重量法计量,以此核对汽车衡计量;火车槽车计量相

对公路发油计量的公平、公正性要低,因此在人为因素占

多数的情况下,将人员配对优化,同时对计量器具的要求

更高,所以将火车计量器具更换为正规厂家生产,信誉度、品质比较好的器具。通过岗位学习,业务培训让计量室人

员从思想上认识到计量工作公平、公正的重要性。上半年

铁路发油 吨,铁路收油 吨,对装换装 吨。无

一起因火车槽车计量原因而对公司做成损失的事故。调配

油品 吨,无一次因计量误差大而影响油品质量的事故。

4、 落实和执行了集团公司以“安全生产、防消结合”的指导

思想,无论是内部安全或外部安全,坚持以预防为主,加

强教育,增强员工的安全意识和自我防护意识,发现问题

解决问题,不能解决的向监管安全的上级领导汇报问题,在安全生产上狠下功夫,对违规违章作业的绝不手软,在

集团公司和安全监督部门的指导下,计量中心一步一步做

好安全教育工作,切实加强安全教育工作,全员把安全工

作都列到第一位。

5、 计量工作对油库来说属于比较复杂的一项长期性、认真性

的工作,一贯坚持公平、公正、严谨的原则,认真计量、实事求是报报表;自上半年以来(20xx年x月x日至6

月x日),柴油盈油457.864吨,汽油亏损15.764吨,化

工产品亏损29.393,总体盈油412.707吨,以上数据未剔

除油品的常规损耗。

通过对今年上班年的工作来看,计量中心解决了许多问题,也发现了许多新问题,对今年下半年的工作计划有以下安排,以及不足之处的改正措施:

1、

2、 继续加强和落实岗位责任制。 组织和动员计量中心人员认真总结上半年工作成果,在

保持优点的同时,时刻要求计量工作从实际出发,坚持

高标准、严要求,力求做到全员业务素质和道德素质双

提高。

3、 对计量监管工作进行总结、吸取经验教训,落实整改和

防范措施。

4、 自今年上半年以来,在计量工作中个别员工还存在工作

态度不端正,道德素质还需进一步提高,加强业务交流、

互相学习,营造一个在工作中找问题,在问题中找原因,

不断提升计量工作在油库中的核心价值。

做好计量工作是衡量公司经营管理水平的重要组成部分,是公司进行经济核算的依据,是维护公司信誉和树立形象的主要手段,同时在油库计量工作中必须认识到油库计量管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库计量管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须集中计量中心全体员工的努力与智慧,必须学会借鉴和总结先进经验,必须紧密结合计量工作中的实际情况,通过艰

苦细致的工作,认真负责,常抓不懈。进一步促进油库计量管理的文明化、科学化,达到安全、经济地进销存各类油品的目的。

最后谈谈计量中心对公司发展意见和建议:

公司各部门在处理问题难免有分歧,公司内部的分歧也是企业发展的根本动力,只有不同的意见才能选出优秀的建议,但是如果在对外事物上,公司各部门应该先放下意见分歧,共同完成有利于公司经营和发展的事而努力,也能更好的在协作单位或客户中树立中油化工的人文精神和办事效率。

计量中心

20xx年x月x日

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